Asociaţia de Standardizare din România Organism naţional de standardizare
|
|
- Patricia Waters
- 5 years ago
- Views:
Transcription
1 Asociaţia de Standardizare din România Organism naţional de 28 septembrie
2 SR Model de dezvoltare a afacerii prin inovare Florica-Elena Ionescu Expert 28 septembrie
3 Ce este standardizarea? standardizare = activitate prin care sunt stabilite, pentru probleme reale sau potenţiale, prevederi destinate unei utilizări comune şi repetate, urmărind obţinerea unui grad optim de ordine într-un context dat NOTĂ Standardizarea oferă avantaje importante, în special prin obţinerea unei mai bune adaptări a produselor, proceselor şi serviciilor la scopurile cărora le sunt destinate, prin prevenirea barierelor din calea comerţului şi prin facilitarea cooperării tehnologice internaţionale. Codificarea celor mai bune practici inginereşti, prin consens. Scop: asigurarea interoperabilităţii produselor, garantarea unui nivel optim al serviciilor, promovarea unui limbaj comun pe 28 septembrie
4 Ce este un standard? standard = document, stabilit prin consensşi aprobat de un organism recunoscut, care furnizează, pentru utilizări comune şi repetate, reguli, linii directoare sau caracteristici pentru activităţi sau rezultatele lor, în scopul obţinerii unui grad optim de ordine într-un context dat NOTĂ Standardele trebuie să se bazeze pe rezultatele conjugate ale ştiinţei, tehnicii şi experienţei şi să aibă drept scop promovarea avantajelor optime ale comunităţii. exemple de standarde.pdf Patrimoniul de standarde române cca (6900 standarde romane 28 septembrie
5 Organisme de standardizare la nivel: naţional: ASRO regional: CEN Comitetul european de standardizare internaţional: ISO, CEI CENELEC Comitetul european de standardizare pentru electrotehnică ETSI Institutul european de standardizare pentru telecomunicaţii ASRO/CT 383,,Managementul inovării CEN/TC 389,,Innovation Management corespondent european ISO/TC 279,,Innovation Management corespondent 28 septembrie
6 CEN/TC 389,,Innovation Management CEN/TS :2013 Innovation Management - Part 1: Innovation Management System CEN/TS :2014 Innovation management - Part 2: Strategic intelligence management CEN/TS :2014 Innovation management - Part 3: Innovation thinking CEN/TS :2014 Innovation management - Part 4: Intellectual property management CEN/TS :2014 Innovation management - Part 5: Collaboration management CEN/TS :2014 Innovation management - Part 6: Creativity management CEN/TS :2015 Innovation management - Part 7: Innovation Management 28 septembrie
7 SR Model de dezvoltare a afacerii prin inovare Standard original român Standard pe 28 septembrie
8 SR :2012 SR :2012 SR :2012 SR :2012 SR Model de dezvoltare a afacerii prin inovare. Partea 1: Managementul inovării. Principii generale şi linii directoare (32 pag.) Model de dezvoltare a afacerii prin inovare. Partea 2: Managementul proprietăţii intelectuale. Principii generale şi linii directoare (44 pag.) Model de dezvoltare a afacerii prin inovare Partea 3: Transfer tehnologic. Principii generale şi linii directoare (64 pag.) Model de dezvoltare a afacerii prin inovare Partea 4: Evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării (44 28 septembrie
9 SR :2012 Asocierea dintre inovare şi afacere pune faţă în faţă două aspecte diferite: primul presupune cercetarea, care are ca scop promovarea,,noului şi cel de-al doilea presupune activitatea desfăşurată în scopul obţinerii de profit. Legătura dintre inovareşi afacere se poate realiza prin transfer tehnologic, în urma căruia produsele noi, performante, ajung pe piaţă. Cercetarea-inovarea şi transferul tehnologic se pot realiza şi dezvolta numai într-un cadru juridic de reglementări, principii şi norme care au la bază dreptul de proprietate intelectuală. INOVAREA este considerată unul dintre motoarele creşterii 28 septembrie
10 Ce înseamnă INOVARE? activitate care are ca rezultat: - obţinerea unui nou produs/serviciu/proces tehnologic - aplicarea unei noi metode de marketing - aplicarea unei noi metode de organizare în practicile de afaceri sau îmbunătăţirea semnificativă a celor existente etc. Scop: obţinerea unui avantaj în faţa competitorilor (produs inovativ, proces de producţie cu costuri mai reduse 28 septembrie
11 Tipuri de inovare în funcţie de tipul înnoirii inovare de produs realizarea unui produs nou sau a unui produs semnificativ îmbunătăţit în ceea ce priveşte caracteristicile sau destinaţiile sale de utilizare inovare de proces presupune implementarea de procese noi sau semnificativ îmbunătăţite (tehnologii, sisteme de transport sau de livrare etc.) inovare de marketing implementarea unor concepte sau a unor metode de vânzare noi sau semnificativ îmbunătăţite pentru creşterea cererii de bunuri şi servicii sau pentru intrarea pe noi pieţe inovare organizaţională implementarea unor metode manageriale noi sau a unor schimbări semnificative în structura 28 septembrie
12 Tipuri de inovare în funcţie de nivelul de înnoire dorit inovare incrementală îmbunătăţiri minore, repetate ale produselor, serviciilor, proceselor, şi modelelor de afacere existente. În general, inovarea incrementală nu este foarte costisitoare sau foarte riscantă, iar rolul ei constă în menţinerea poziţiei câştigate pe piaţă. inovare radicală crearea de produse, servicii, procese, structuri organizaţionale sau modele de afaceri în totalitate noi. În mod uzual, proiectele de inovare radicală presupun un nivel foarte ridicat de risc şi costuri cu un grad înalt de incertitudine şi complexitate cu impact mare asupra 28 septembrie
13 Inovaţie Inovaţie = rezultatul inovării Exemple - îmbunătăţirea caracteristicilor unei tehnologii - îmbunătăţirea caracteristicilor unui produs/serviciu - îmbunătăţirea condiţiilor de muncă - introducerea unor proceduri mai eficiente de muncă - metode de protecţie a mediului înconjurător - un nou sistem de management organizaţional 28 septembrie
14 Ce nu este inovare? Îmbunătăţiri în estetica sau stilul unui produs. Producţia personalizată sau produsele create exclusiv pentru clienţii altor întreprinderi, cu excepţia cazului în care etapa de studiu presupune construcţia şi testarea unui nou prototip sau alte activităţi de cercetare-dezvoltare Orice nu înseamnă obţinerea de produse/procese tehnologice noi sau îmbunătăţite semnificativă. Astfel, completarea unor date pe calculator sau reorganizarea totală în interiorul unei întreprinderi nu sunt incluse în termenul inovare. Conceptul de inovare este mai larg decât cel al invenţiei. - invenţia este o idee, o schiţă sau un model pentru un dispozitiv, produs, sistem nou sau îmbunătăţit. - inovarea merge mult mai departe şi nu este completă până când invenţia nu a fost lansată pe 28 septembrie
15 SR :2012 Model de dezvoltare a afacerii prin inovare. Partea 1: Managementul inovării Principii generale şi linii directoare SR 28 septembrie
16 SR : furnizează principii şi linii directoare pentru implementarea şi menţinerea unui management al inovării într-o organizaţie - se aplică tuturor tipurilor de organizaţii publice sau private, indiferent de domeniul de activitate şi de mărimea acestora - poate să se aplice organizaţiei ca întreg, în toate domeniile şi la toate nivelurile acesteia, precum şi funcţiilor, proiectelor şi activităţilor specifice - nu este destinat pentru certificare Managementul 28 septembrie
17 Exemple de inovare - introducerea în fabricaţie de produse noi - înlocuirea tehnologiilor învechite - pătrunderea pe pieţe noi - creşterea cotei de piaţă - îmbunătăţirea calităţii produselor/serviciilor/proceselor - îmbunătăţirea flexibilităţii producţiei - creşterea capacităţii producţiei - reducerea costurilor cu forţa de muncă pe unitatea de produs - reducerea consumului de materiale şi de energie pe unitatea de produs - îmbunătăţirea condiţiilor de muncă - metode noi de marketing - metode noi de organizare - reducerea impactului asupra 28 septembrie
18 Modalităţi de realizare a obiectivelor de inovare Obiectivele se stabilesc în funcţie de domeniul de activitate Exemple: - diversificarea, specializarea sau combinarea producţiei - proiectarea şi asimilarea de noi produse - pătrunderea pe noi pieţe de desfacere, reorganizarea lanţului de distribuţie, perfecţionarea sistemului de comercializare - reprofilarea activităţilor organizaţiei - modernizarea organizării producţiei şi a muncii - informatizarea activităţilor 28 septembrie
19 Managementul procesului de inovare Procesul de inovare este specific fiecărei organizaţii şi diferă în funcţie de tipul, dimensiunea şi gradul de dezvoltare a acesteia Proces inovare.pdf Etapele procesului de inovare: A - managementul ideilor identificarea şi colectarea, evaluarea şi selectarea ideilor B - dezvoltarea proiectului de inovare existenţa unui plan detaliat cu obiective, acţiuni, măsuri şi rezultate clare care sunt urmărite pe parcursul desfăşurării proiectului de inovare C - protecţia şi exploatarea rezultatelor utilizarea celor mai bune modalităţi de protecţie a proprietăţii intelectuale (a se vedea SR :2012) D - lansarea pe piaţă evaluarea situaţiei proprietăţii intelectuale, un plan de dezvoltare şi de vânzare, un plan de producţie, clienţi, feedbackul de la utilizatori etc. E- evaluarea procesului de inovare analizarea rezultatelor obţinute în urma procesului de inovare (rata de creştere a veniturilor, a profitului, a rentabilităţii economice, consolidarea poziţiei pe piaţă etc.) (a se vedea SR 28 septembrie
20 SR :2012 Model de dezvoltare a afacerii prin inovare. Partea 2: Managementul proprietăţii intelectuale. Principii generale şi linii directoare SR {2012.pdf Proces 28 septembrie
21 SR :2012 Această parte a standardului se referă la: cadrul organizaţional de desfăşurare a procesului de management al proprietăţii intelectuale la nivelul unei organizaţii, obiectele proprietăţii intelectualeşi protecţia acestora, procesul de management al proprietăţii intelectuale şi relaţia dintre standarde şi drepturile de proprietate 28 septembrie
22 SR :2012 Proprietate intelectuală (PI) Este ansamblu de drepturi dobândite în virtutea unor prevederi legale, asupra creaţiilor geniului uman în domeniile tehnic, ştiinţific, literar sau artistic. Protecţia proprietăţii intelectuale include mijloacele legislative şi administrative de dobândire a drepturilor de proprietate intelectuală şi de apărare a acestor drepturi, inclusiv combaterea practicilor anticoncurenţiale. PI cuprinde proprietatea industrială, dreptul de autor drepturile conexe ale dreptului de autor. 28 septembrie
23 Proprietate industrială ansamblul de drepturi dobândite în virtutea unor prevederi legale, asupra creaţiilor tehnice ale geniului uman. Cuprinde, în principal, drepturile cu privire la invenţii în toate domeniile creaţiei umane, descoperiri ştiinţifice, modele de utilitate, soiuri de plante, mărcile şi indicaţii geografice, desene şi modele industriale, inclusiv protecţia împotriva concurenţei 28 septembrie
24 Obiecte ale proprietăţii intelectuale Proprietate industrială 1) Creaţii - invenţii protejabile prin brevet de invenţie - invenţii protejabile ca modele de utilitate, înregistrate - desene şi modele industriale 2) Semne distinctive (simboluri) - mărci (de produs sau de serviciu); - denumiri de origine - indicaţii geografice - nume 28 septembrie
25 Marca înregistrată = semn susceptibil de reprezentare grafică, servind la deosebirea produselor sau serviciilor unei persoane de cele aparţinând altor persoane. EX: cuvinte, inclusiv nume de persoane, desene, litere, cifre, elemente figurative, forme tridimensionale şi, în special, forma produsului sau ambalajului său, combinaţii de culori, precum şi orice combinaţie a acestor semne Nume comercial = denumire utilizată de persoanele juridice, al căror obiect de activitate se înscrie în domeniul industriei sau comerţului, pentru a putea fi identificate şi recunoscute în derularea 28 septembrie
26 Drepturi de autor Sunt drepturile cu privire la creaţii (opere literare, filmele, opere muzicale, opere de artă: desene, picturi, fotografii, sculpturi şi lucrări arhitectonice, programe pentru calculator, site-uri Web şi baze de date, înregistrări ale programelor de radio şi de 28 septembrie
27 Obiecte ale dreptul de autor 1) Obiecte ale dreptului de autor a) cărţi, broşuri sau alte scrieri b) standarde şi alte documente de standardizare, elaborate de organismele de standardizare recunoscute c) conferinţe, alocuţiuni, predici d) opere dramatice şi muzical-dramatice e) opere coregrafice şi pantomime f) compoziţii muzicale, cu sau fără cuvinte g) opere cinematografice sau similare h) opere de desen, pictură, sculptură, arhitectură, gravură, litografie 2) Producţii derivate din cele de mai sus a) traduceri b) adaptări c) aranjamente muzicale d) alte transformări de opere literare sau artistice. 3) Culegere de opere literare şi artistice care, prin modul de alegere şi dispunere a materialelor, constituie creaţii intelectuale, precum a) enciclopedii b) 28 septembrie
28 Drepturi conexe ale dreptului de autor Protejează categoria de creaţii prin care operele create în cadrul dreptului de autor sunt comunicate şi diseminate publicului larg şi cuprind: a) drepturi ale artiştilor interpreţi, b) drepturi ale producătorilor de fonograme; c) drepturi ale organismelor de teletransmisie prin radio şi 28 septembrie
29 Alte drepturi de proprietate intelectuală Topografii de produse semiconductoare (TPS). Programe pentru calculator şi bazele de date Secretul comercial (include şi secretul industrial (know-how)) Protecţia sui-generis a noilor soiuri de plante (brevet pentru soi de plante) Know-how - ansamblu de informaţii practice nebrevetate, care rezultă din experienţă şi prin încercări şi care este secret (adică nu este cunoscut, în general şi nu este uşor accesibil), substanţial (adică important şi util pentru fabricarea produselor contractuale) şi identificabil (adică poate fi descris într-o manieră suficient de cuprinzătoare pentru a permite să se verifice dacă îndeplineşte criteriile de secret şi 28 septembrie
30 Protecţia proprietăţii intelectuale Proprietatea intelectuală se protejează prin depunerea unei cereri de protecţie la autoritatea naţională, comunitară sau internaţională care asigură protecţia. În cazul îndeplinirii condiţiilor de protecţie se eliberează un titlu de protecţie: Ex: brevet de invenţie certificat de înregistrare pentru marcă certificat de înregistrare pentru desen (model industrial) Topografii de produse semiconductoare Tabel 28 septembrie
31 Brevetarea invenţiei brevet de invenţie - titlu de protecţie asupra unei invenţii noi pe plan internaţional, care are activitate inventivă şi este aplicabilă industrial; protejează caracteristicile tehnice şi funcţionale ale produselor şi proceselor brevet european - brevet acordat de către Oficiul European de Brevete conform convenţiei brevetului european Un brevet poate fi acordat pentru orice invenţie având ca obiect un produs sau un proces, în toate domeniile, condiţia este ca invenţia să fie nouă, să implice o activitate inventivă şi să fie posibilă aplicarea. Produs - un aparat, un dispozitiv, un echipament, un sistem, un circuit sau o instalaţie, un compus chimic, un produs microbiologic. Proces - orice activitate tehnică sau tehnologică caracterizată printr-o derulare logică de etape, faze sau cicluri, definite prin ordinea şi condiţiile tehnice de desfăşurare, condiţiile iniţiale şi respectiv prin produsele sau rezultatele 28 septembrie
32 Brevetare soi de plantă soi de plantă - grup de plante care aparţine unui taxon botanic de cel mai jos rang cunoscut, care poate fi definit prin expresia caracterelor rezultând dintr-un anumit genotip sau dintr-o anumită combinaţie de genotipuri, este distinct faţă de orice alt grup de plante, prin expresia a cel puţin unuia dintre caracterele prevăzute şi poate fi considerat ca o entitate în ceea ce priveşte capacitatea sa de a fi reprodus ca atare Soiul pentru care se solicită protecţie trebuie să poarte o denumire generică pentru a putea fi identificat cu uşurinţă pe piaţă, denumire ce va fi folosită după acordarea brevetului atât pe teritoriul României cât şi a altor state membre UE. Este considerat soi şi hibridul cu formele 28 septembrie
33 Înregistrarea mărcii Înregistrarea mărcii la: - OSIM (Oficiul din România), - OHIM (Oficiul european) sau - WIPO World Intellectual Property Organization (Oficiul internaţional) conferă titularului un drept legal exclusiv asupra 28 septembrie
34 Înregistrare desen (model industrial) Desen (model industrial) - aspect exterior al unui produs sau al unei părţi a acestuia, redat în două, respectiv trei dimensiuni, ca rezultat al combinaţiei dintre principalele caracteristici, în mod deosebit linii, contururi, culori, formă, textură şi/sau materiale şi/sau ornamentaţia produsului în 28 septembrie
35 Exploatarea proprietăţii intelectuale În practică, exploatarea drepturilor de proprietate intelectuală se realizează prin: a) utilizarea drepturilor de proprietate intelectuală direct de către titularul drepturilor b) transmiterea drepturilor conferite de titlurile de protecţie se face prin: - cesiune (asimilată vânzării) prin contract, cedentul cedează părţii care primeşte (cesionarul) obiectul proprietăţii intelectuale - licenţă licenţiatul primeşte de la licenţiator (titular) dreptul de a exploata obiectul proprietăţii intelectuale - know-how know-how-ul poate fi transferat ca o anexă la un contract de licenţă de brevet sau poate să stea la baza acordării de către licenţiat, la rândul său, de licenţe unor terţe părţi. Management 28 septembrie
36 SR :2012 Model de dezvoltare a afacerii prin inovare Partea 3: Transfer tehnologic Principii generale şi linii directoare SR {2012.pdf Proces 28 septembrie
37 SR :2012 Standardul stabileşte : elementele componente ale transferului tehnologic, metodologia de desfăşurare a activităţilor specifice de transfer tehnologic rolul brockerului de tehnologie în realizarea transferului tehnologic. Standardul cuprinde în anexe exemple de formulare referitoare la procedurile de transfer tehnologic compatibile cu procedurile de transfer tehnologic la nivel european şi 28 septembrie
38 Transfer tehnologic Este ansamblul de activităţi care se referă la transmiterea şi implementarea unei tehnologii inovative, dezvoltate într-o organizaţie, pentru a îndeplini cerinţele uneia sau mai multor organizaţii. Alte definiţii: Preluarea de tehnologie, know-how sau experienţă de la o organizaţie către altă organizaţie. Ansamblul de procese care se finalizează cu transmiterea dreptului de proprietate intelectuală, rezultat în urma activităţii de cercetaredezvoltare de la organizaţii inovatoare către organizaţii beneficiare, în scopul aplicării acestor rezultate în industrie şi în alte activităţi generatoare de profit. Valorificarea rezultatelor cercetării şi inovării prin introducerea în fabricaţie la o unitate specializată. Relaţie dintre inovatori şi cei care aplică inovarea, conducând la realizarea sau dezvoltarea de noi produse, tehnologii, sisteme 28 septembrie
39 Brokeraj tehnologic este activitate desfăşurată de brokeri de tehnologie pentru realizarea procesului de transfer tehnologic; eveniment care pune în legătură directă ofertantul cu solicitantul de tehnologie Brokerul de tehnologie (intermediarul de tehnologie) este o persoană fizică sau o entitate de transfer tehnologic cu expertiză şi certificare în domeniul transferului tehnologic care asigură serviciile şi facilitează transferul tehnologic între ofertant şi solicitant. (A se vedea anexa F: Ghid de organizare a unui brokeraj 28 septembrie
40 Entitate de transfer tehnologic (ETT) Este o organizaţie care intermediază transferul tehnologic, facilitând comunicarea şi implementarea cunoştinţelor, tehnologiilor de la o organizaţie ofertantă la o organizaţie beneficiară. centre de transfer tehnologic, incubatoare tehnologice şi de afaceri, centre de informare tehnologică, oficii de legătură cu industria, parcuri ştiinţifice şi tehnologice 28 septembrie
41 Părţi implicate în transferul tehnologic Anexa B (SR ): Exemplu de protocol de cooperare între o organizaţie şi o entitate de transfer tehnologic Beneficiar (organizaţie, entitate de transfer tehnologic, persoană fizică) Broker de tehnologie Anexa D (SR ): Exemplu de formular de înregistrare pentru cerere Ofertant (deţinătorul tehnologiei) (organizaţie, entitate de transfer tehnologic, persoană fizică) Anexa C (SR ): Exemplu de formular de înregistrare pentru 28 septembrie
42 SR :2012 Obiect al transferului tehnologic Obiectul transferului tehnologic îl constituie rezultatul activităţilor de cercetare, inovare şi dezvoltare tehnologică pentru care, în general, există cel puţin un drept de proprietate intelectuală care constă în cunoştinţe, produse, procese, metode, tehnologii, documentaţie de execuţie, programe pentru calculator, baze de date, know-how şi secrete 28 septembrie
43 SR :2012 Cunoştinţe Transferul tehnologic al cunoştinţelor are ca scop facilitarea dezvoltării capacităţii organizaţionale pentru utilizarea cunoaşterii, aducerea la acelaşi nivel a unor reţele formate din parteneri eterogeni, proveniţi din domenii diferite şi care s-au asociat pentru atingerea unui obiectiv comun. Implică un autor şi un beneficiar. Autorul poate fi o organizaţie sau persoană fizică, generator iniţial al 28 septembrie
44 SR :2012 Produse şi procese Produs un obiect care poate fi definit prin elementele constitutive (maşini, aparate, scule, dispozitive, substanţe chimice, jucării, animale de rasă, programe de calculator) Proces o succesiune logică de etape, faze, paşi şi cicluri definite prin ordinea de desfăşurare, prin condiţiile iniţiale, condiţiile tehnice de desfăşurare, materia primă şi mijloacele tehnice utilizate (se referă la o activitate tehnologică de natură mecanică, fizică, chimică şi electrochimică prin care se obţine un rezultat 28 septembrie
45 SR :2012 Metode Transferul de metode are ca scop creşterea capabilităţii beneficiarului de a inova, de a îmbunătăţi calitatea producţiei, de a eficientiza activitatea proprie. Pot face obiectul transferului tehnologic următoarele categorii de metode: - asocierea, - colectarea, - controlul, - detectarea, - metodele de investigare, distribuţia, - evaluarea, - exploatarea, - organizarea activităţii (a resurselor umane, a pieţei), - obţinerea de informaţii 28 septembrie
46 SR :2012 Tehnologii Transferul tehnologic are ca scop diversificarea, dezvoltarea şi modernizarea portofoliului de produse şi servicii, îmbunătăţirea calităţii produselor, creşterea productivităţii şi competitivităţii, creşterea rentabilităţii, adaptarea la cerinţele pieţei, reducerea costurilor cu cercetarea-dezvoltarea, minimizarea incertitudinii, îndeplinirea cerinţelor cu privire la protecţia mediului şi creşterea securităţii muncii. Se referă la: a) achiziţionarea tehnologiei sub forma unor brevete de invenţii, licenţe, know-how, mărci comerciale, desene sau modele industriale, modele de utilitate, proiecte, preluarea unor servicii de cercetare dezvoltare - inovare şi a altor servicii tehnologice; b) preluarea de aparatură şi echipamente tehnologice ca urmare a inovaţiilor de produs sau de proces, introduse de 28 septembrie
47 Documentaţie de execuţie Cuprinde unul sau mai multe seturi de desene şi documente scrise, referitoare la proiectarea în ansamblu a unui produs, a unui echipament, a unei instalaţii, a unui sistem, precum şi alte detalii necesare pentru ca o entitate specializată să poată reproduce produsul, echipamentul, instalaţia, 28 septembrie
48 SR :2012 Programe pentru calculator (software), baze de date şi alte drepturi de autor Softwarw tehnice (program de conducere a unui proces tehnologic, program de compresie - decompresie date, program de optimizare a transferului de fişiere etc.) Bazele de date sunt protejate prin legislaţia naţională în vigoare prin: - protecţia prin drepturi de autor - protecţia printr-un drept 28 septembrie
49 Know-how, reţete şi formule de fabricaţie şi experienţe anterioare a) know-how poate fi format din: planuri, formule, instrucţiuni, modele, specificaţii şi secrete de fabricaţie şi din elemente intangibile (practice industriale, concepte de marketing etc.) b) reţetele de fabricaţie - invenţii de natură tehnologică care se regăsesc în procesele de fabricaţie, protejate prin brevet de invenţie sau prin model de utilitate înregistrat c) formulele de fabricaţie - element care poate fi menţionat atunci când se fac referiri la rezultatele din cercetare - dezvoltare d) experienţele anterioare - cunoştinţe şi experienţe acumulate în activitatea anterioară de cercetare - documentare 28 septembrie
50 Titluri de proprietate industrială a) Brevet de invenţie - protejează soluţiile tehnice pentru produse, procese, metode sau tehnologii b) Model de utilitate - protecţia soluţiilor tehnice pentru produse, procese, metode sau tehnologii, exclusiv substanţele chimice sau farmaceutice c) Desen - protejează aspectul exterior al unui produs sau al unei părţi a acestuia d) Marca şi indicaţia geografică - se pot deosebi bunurile şi serviciile unei organizaţii de cele ale altei organizaţii e) Topografia unui produs semiconductor - reprezintă configuraţia tridimensională a straturilor care compun produsul Tabel 28 septembrie
51 Modalităţi de transmitere a proprietăţii intelectuale Un transfer de tehnologie are loc în cadrul unei relaţii juridice, prin care ofertantul, dezvoltatorul sau deţinătorul unei tehnologii protejate, în general, prin unul sau mai multe titluri de proprietate intelectuală vinde tehnologia inovativă unei organizaţii sau unei persoane fizice. transmiterea proprietăţii intelectuale: a) în mod direct b) în mod 28 septembrie
52 Transmitere directă a drepturilor de proprietate intelectuală contract de cesiune parţială sau totală a drepturilor de proprietate intelectuală contract de licenţă exclusivă sau neexclusivă a drepturilor de proprietate intelectuală contract de know-how Se pot include dispoziţii cu privire la know-how atât într-un contract de cesiune sau 28 septembrie
53 Transmitere indirectă a drepturilor de proprietate intelectuală contract de franciză - punerea pe piaţă a unor produse/servicii care au la bază o marcă comercială notorie (brand), o denumire comercială sau un desen sau model industrial - transmiterea drepturilor este combinată cu furnizarea de către proprietar a know-how-ului referitor la afacere contract de vânzare şi import de bunuri de capital cu transfer de cunoştinţe acord în cadrul unei societăţi mixte (joint-venture) contract de proiect la cheie aranjament în care o parte se obligă să predea clientului său destinatarul tehnologiei o întreagă instalaţie industrială capabilă să funcţioneze în conformitate cu standardele de performanţă convenite contract de consultanţă modalităţile de suport, consiliere sau la alte servicii furnizate de către un consultant, pe durata planificării unei 28 septembrie
54 Alte tipuri de acorduri pentru transfer tehnologic acord de cooperare tehnică între părţi, la adaptarea unei tehnologii pentru o nouă aplicaţie sau domeniu de activitate între părţi, pentru a dezvolta o tehnologie care să se potrivească noilor cerinţe ale pieţei dezvoltare în parteneriat a unui produs, folosind experienţa inventatorului şi facilităţile de producţie ale beneficiarului ofertei între părţi, la dezvoltarea unei noi versiuni a unui produs existent acord pentru crearea unei societăţi mixte (joint-venture) acord comercial de asistenţă tehnică asistenţă la punerea în funcţiune a unui sistem consultanţă în utilizarea noilor procese control al calităţii instruire tehnică mentenanţă acord de fabricaţie - dacă intervin elemente ale transferului de cunoştinţe, tehnologie, experienţă şi/sau 28 septembrie
55 Etape ale transferului 28 septembrie
56 Atribuţii ale brokerului de tehnologie în selectarea tehnologiilor 1) evaluează cu anticipaţie cerinţele clientului (ofertant şi beneficiar de tehnologie) 2) realizează profilul de risc al clientului 3) concluzionează cu privire la impactul transferului asupra rezultatelor financiare ale clientului; 4) alege oferta, cererea optimă pentru client, pe baza profilului de risc identificat; 5) susţine oferta, cererea optimă în faţa clientului, pe baza analizei de tip SWOT; 6) identifică situaţiile care necesită consultanţă 7) alege sau adaptează formele adecvate de consultanţă, corelat cu situaţia clienţilor; 8) elaborează recomandări şi soluţii pe care le propune clientului, conform unor standarde, cu aplicarea de instrumente şi tehnici specifice, 9) monitorizează efectele serviciilor de consultanţă pe care le oferă clientului cu privirea la evoluţia financiară a 28 septembrie
57 Atribuţii ale brokerului de tehnologie în promovarea tehnologiilor 1) contactează organizaţiile care furnizează produse, tehnologii, servicii tehnologice, conform regulamentelor interne pentru schimb de informaţii; 2) identifică, selectează şi monitorizează informaţiile necesare procesului de vânzare (brokeraj) în funcţie de utilitatea lor; 3) stabileşte segmentul de piaţă şi auditoriul ţintă în funcţie de obiectivele şi segmentul de piaţă urmărit, pentru a asigura o bună direcţionare a mesajului; 4) elaborează şi distribuie materiale promoţionale, în mod profesionist şi atractiv; 5) promovează produsele, tehnologiile şi serviciile tehnologice, rezultate ale cercetării, cu obiectivitate, evidenţiind avantajele şi dezavantajele; 6) caută şi oferă soluţii, beneficiarilor de tehnologii, pentru alegerea tehnologiei optime sau pentru adaptarea tehnologiei la condiţiile proprii 28 septembrie
58 SR :2012. Model de dezvoltare a afacerii prin inovare Partea 4: Evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării SR {2012.pdf Proces 28 septembrie
59 Evaluarea procesului de inovare şi a rezultatelor acestuia Pentru validarea procesului de inovare este necesară o analiză referitoare la contribuţia inovării şi a rezultatelor acesteia la performanţa organizaţiei. - analiza politicii şi a strategiei de inovare; - evaluarea capabilităţii de inovare (a se vedea SR :2012); - analiza inovării de produs/serviciu/proces; - analiza inovării: de marketing organizaţionale şi în modernizarea lanţului valoric; - analiza benchmarking; - evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării în organizaţie (a se vedea din SR 28 septembrie
60 SR :2012 Stabileşte o metodologie sistematică de evaluare a capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării pentru o organizaţie în scopul creşterii competitivităţii acesteia. Metodele de evaluare recomandate în acest standard se pot aplica oricărui tip de organizaţie. Pentru organizaţii, evaluarea capabilităţii lor de inovare şi a performanţei managementului inovării conduce la identificarea de politici, strategii şi acţiuni de inovare având ca scop creşterea competitivităţii lor pe 28 septembrie
61 Definiţii Domeniu cu impact asupra inovării este domeniul care combină factorii critici pentru succes şi indicatorii relevanţi pentru procesul de inovare. Factori critici pentru succes reprezintă factori de gestionare ai procesului de inovare care sunt planificaţi de organizaţie şi care contribuie la succesul sau eşecul acesteia în procesul de inovare, fie sub aspect economic, fie tehnologic. Indicatorul este un coeficient semnificativ şi măsurabil care indică starea actuală a fiecărui factor critic pentru succes. Capabilitate de inovare reprezintă abilitate a unei organizaţii de a genera şi a implementa un proces de inovare prin realizarea factorilor critici pentru 28 septembrie
62 SR :2012 Sunt prezentate două metode complementare pentru evaluarea capabilităţii de inovare şi a performanţei managementului inovării în funcţie de cerinţele şi nivelurile de maturitate ale organizaţiei Ambele metode se bazează pe utilizarea indicatorilor pentru factorii de succes, pe domenii care furnizeză informaţii despre punctele tari şi slabe ale unei 28 septembrie
63 Evaluarea capabilităţii de inovare (Metoda I) Domeniile cu impact asupra inovării pentru evaluarea capabilităţii de inovare Cultura inovării; Strategie; Competenţă şi cunoştinţe; Tehnologie; Proces; Produs/Serviciu; Structură şi reţea; Piaţă; Managementul proiectului de inovare Capabilitatea de inovare a unei organizaţii se evaluează pe baza unui punctaj obţinut la evaluare pe fiecare domeniu. (anexe A şi 28 septembrie
64 Evaluarea performanţei managementului inovării (Metoda II) Domenii cu impact: Cultura organizaţională; Managementul resurselor pentru inovare; Valorificarea rezultatelor inovării; Managementul ciclului de viaţă al inovării. Performanţa managementului inovării este determinată de punctajul obţinut la evaluarea indicatorilor, stabiliţi pentru fiecare factor critic pentru succes din domeniul analizat. (anexa 28 septembrie
65 Instrumente de investigare utilizate pentru procesul de evaluare - chestionare metoda directă (interviuri, grupuri de dezbatere), - sisteme interne de monitorizare, - soft-uri specializate de colectare a 28 septembrie
66 Reprezentare grafică comparativă între două organizaţii a capabilităţii de 28 septembrie
67 Reprezentare grafică a rezultatelor evaluării performanţei managementului inovării D. Managementul resurselor pentru 28 septembrie
68 prsr prsr 13572,,Sistem de management al inovării. Cerinţe prsr 13572{ 2016.doc specifică cerinţele pentru proiectarea, implementarea, menţinerea, evaluarea şi îmbunătăţirea unui sistem de management al inovării (SMI) în orice tip de organizaţie de drept public sau privat, indiferent de domeniul de activitate sau mărimea sau de produsele, tehnologiile şi serviciile pe care le furnizează aceasta. stabileşte procesele derulate în cadrul SMI şi rolul participanţilor în cadrul acestuia. este destinat în scopuri de certificare. ancheta 28 septembrie
69 Mulţumesc pentru atenţie!! 28 septembrie
FISA DE EVIDENTA Nr 2/
Institutul National de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare -COMOTI Bdul Iuliu Maniu Nr. 220D, 061126 Bucuresti Sector 6, BUCURESTI Tel: 0214340198 Fax: 0214340240 FISA DE EVIDENTA Nr 2/565-237 a rezultatelor
More informationFISA DE EVIDENTA Nr 1/
Institutul National de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare -COMOTI Bdul Iuliu Maniu Nr. 220D, 061126 Bucuresti Sector 6, BUCURESTI Tel: 0214340198 Fax: 0214340240 FISA DE EVIDENTA Nr 1/565-236 a rezultatelor
More informationPlatformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic
Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru Proiect nr. 154/323 cod SMIS 4428 cofinanțat de prin Fondul European de Dezvoltare Regională Investiții pentru viitorul dumneavoastră. Programul Operațional
More informationOrganismul naţional de standardizare. Standardizarea competenţelor digitale
Organismul naţional de standardizare Standardizarea competenţelor digitale Legea 163/2015 OSS Oficiul de Stat de Standardizare 1953 IRS Institutul Român de Standardizare 1970 ASRO Asociaţia de Standardizare
More informationDIRECTIVA HABITATE Prezentare generală. Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992
DIRECTIVA HABITATE Prezentare generală Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992 Birds Directive Habitats Directive Natura 2000 = SPAs + SACs Special Protection Areas Special Areas of Conservation Arii de Protecţie
More informationENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS AND ENVIRONMENTAL PERFORMANCE ASSESSMENT SISTEME DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ŞI DE EVALUARE A PERFORMANŢEI DE MEDIU
SISTEME DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ŞI DE EVALUARE A PERFORMANŢEI DE MEDIU Drd. Alexandru TOMA, ASEM, (Bucureşti) Acest articol vine cu o completare asupra noţiunii de sistem de management al mediului, în
More informationVISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE. Se deschide proiectul Documents->Forms->Form Wizard->One-to-many Form Wizard
VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE Fie tabele: create table emitenti(; simbol char(10),; denumire char(32) not null,; cf char(8) not null,; data_l date,; activ logical,; piata char(12),; cap_soc number(10),;
More informationStandardele pentru Sistemul de management
Standardele pentru Sistemul de management Chişinău, 2016 Ce este Sistemul de management al calităţii? Calitate: obţinerea rezultatelor dorite prin Management: stabilirea politicilor şi obiectivelor şi
More informationMANAGEMENTUL MEDIULUI ȘI DEZVOLTAREA DURABILĂ
MANAGEMENTUL MEDIULUI ȘI DEZVOLTAREA DURABILĂ Gabriela CAZAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT International Standardization Organization (ISO) supports organizations to meet the challenges
More informationPress review. Monitorizare presa. Programul de responsabilitate sociala. Lumea ta? Curata! TIMISOARA Page1
Page1 Monitorizare presa Programul de responsabilitate sociala Lumea ta? Curata! TIMISOARA 03.06.2010 Page2 ZIUA DE VEST 03.06.2010 Page3 BURSA.RO 02.06.2010 Page4 NEWSTIMISOARA.RO 02.06.2010 Cu ocazia
More informationGRAFURI NEORIENTATE. 1. Notiunea de graf neorientat
GRAFURI NEORIENTATE 1. Notiunea de graf neorientat Se numeşte graf neorientat o pereche ordonată de multimi notată G=(V, M) unde: V : este o multime finită şi nevidă, ale cărei elemente se numesc noduri
More informationM ANAGEMENTUL INOVARII
M ANAGEMENTUL INOVARII 2016 M aria Popescu ISBN 978-606-19-0759-5 Maria POPESCU MANAGEMENTUL INOVĂRII 2016 Cuprins Introducere 1. Noţiuni de bază 1.1- Conceptul de inovare 1.2. Tipologia inovării 1.3.
More informationCurriculum vitae Europass
Curriculum vitae Europass Informaţii personale Nume / Prenume TANASESCU IOANA EUGENIA Adresă(e) Str. G. Enescu Nr. 10, 400305 CLUJ_NAPOCA Telefon(oane) 0264.420531, 0745820731 Fax(uri) E-mail(uri) ioanatanasescu@usamvcluj.ro,
More informationSisteme de management al calităţii PRINCIPII FUNDAMENTALE ŞI VOCABULAR
STANDARD ROMÂN ICS 00. 004.03 SR EN ISO 9000 Februarie 2001 Indice de clasificare U 35 Sisteme de management al calităţii PRINCIPII FUNDAMENTALE ŞI VOCABULAR Quality management systems - Fundamentals and
More informationGhid de instalare pentru program NPD RO
Ghid de instalare pentru program NPD4758-00 RO Instalarea programului Notă pentru conexiunea USB: Nu conectaţi cablul USB până nu vi se indică să procedaţi astfel. Dacă se afişează acest ecran, faceţi
More informationSUPORT CURS MANAGEMENTUL CALITATII
Investeşte în oameni! Titlul proiectului: Centrul de Excelenţă în Promovarea Femeii pe poziţii calificate şi înalt calificate în Sectorul Comercial Contract nr.: POSDRU/144/6.3/S/126027 Proiect cofinanţat
More informationAplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ
Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ Autori: - Ionuț LUCA - Mircea MIHALEA - Răzvan ARDELEAN Coordonator științific: Prof. TITU MASTAN ARGUMENT 1. Profilul colegiului nostru este
More informationTTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună
Lighting TTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună TTX260 TTX260 este o soluţie de iluminat liniară, economică şi flexibilă, care poate fi folosită cu sau fără reflectoare (cu cost redus), pentru
More informationCriterii pentru validarea tezelor de doctorat începute în anul universitar 2011/2012
CNATCDU - Panel 4 - Stiinte juridice Criterii pentru validarea tezelor de doctorat începute în anul universitar 2011/2012 1. Între temă, titlu şi conţinutul tezei există concordanţă. 2. Tema tezei este
More informationasist. univ. dr. Alma Pentescu
Universitatea Lucian Blaga din Sibiu Facultatea de Științe Economice asist. univ. dr. Alma Pentescu - Sibiu, 2015/2016 - Ce este un proiect? Un proiect = o succesiune de activităţi conectate, întreprinse
More informationFORMULAR PENTRU ORGANIZAŢIILE CARE DESFĂŞOARĂ ACTIVITĂŢI DE CONSULTANŢĂ ÎN REGIUNEA CENTRU
Str. Decebal 12, 510093 Alba Iulia Tel.: (+ 40) 258-818616 (+ 40) 258-815622 Fax: (+ 40) 258-818613 Internet: www.adrcentru.ro e-mail: office@adrcentru.ro FORMULAR PENTRU ORGANIZAŢIILE CARE DESFĂŞOARĂ
More informationApplication form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO)
Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO) Open to all born between 1 January 1990 and 31 December 2000 Surname Nationality Date of birth Forename Instrument
More informationROLUL REŢELELOR DE INOVARE ÎN CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII REGIONALE
ROLUL REŢELELOR DE INOVARE ÎN CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII REGIONALE Prep. univ. drd. Alexandru Ionuţ ROJA Universitatea de Vest din Timişoara ABSTRACT. The complexity of the business envirnonment, competitition
More informationCHESTIONAR PENTRU FIRME CE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL RECICLARII DEŞEURILOR DE ECHIPAMENTE ELECTRICE ŞI ELECTRONICE DIN ROMÂNIA
CHESTIONAR PENTRU FIRME CE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL RECICLARII DEŞEURILOR DE ECHIPAMENTE ELECTRICE ŞI ELECTRONICE DIN ROMÂNIA Completarea acestui chestionar stă la baza elaborării unui proiect privind creşterea
More informationMaterial suport pentru stagii de practică Dezvoltarea cunoştinţelor în domeniul managementului calităţii. - Volum I -
Material suport pentru stagii de practică Dezvoltarea cunoştinţelor în domeniul managementului calităţii - Volum I - 1 CUPRINS 1. Sistemul de management al calității (SMC)...3 1.1. Introducere...3 1.2.
More informationPĂTRUNDEREA PE PIAŢA EUROPEANĂ. Phare - Asistenţă Tehnică pentru Agenţia Naţională pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii
PĂTRUNDEREA PE PIAŢA EUROPEANĂ Phare - Asistenţă Tehnică pentru Agenţia Naţională pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii CUPRINS 1. INTRODUCERE: 2. INIŢIEREA UNEI AFACERI 3. PRINCIPALELE CERINŢE PENTRU
More informationANEXĂ COMISIA EUROPEANĂ,
REGULAMENTUL (UE) 2017/1505 AL COMISIEI din 28 august 2017 de modificare a anexelor I, II şi III la Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 al Parlamentului European şi al Consiliului privind participarea voluntară
More informationImportanţa productivităţii în sectorul public
Importanţa productivităţii în sectorul public prep. univ. drd. Oana ABĂLUŢĂ A absolvit Academia de Studii Economice din Bucureşti, Facultatea Management, specializarea Administraţie Publică Centrală. În
More informationFIŞA DISCIPLINEI. îndrumar de laborator
FIŞA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior UniversitateaTransilvania din Braşov 1.2 Facultatea Inginerie Electrică şi Ştiinţa Calculatoarelor 1.3 Departamentul Automatică
More informationSorin Adrian Popa. Institutul de Cercetări pentru Echipamente şi Tehnologii în Construcţii - ICECON S.A., Bucureşti, România,
CERTIFICAREA CALIFICĂRII TEHNICO- PROFESIONALE A OPERATORILOR ECONOMICI CU ACTIVITATE ÎN DOMENIUL CONSTRUCŢIILOR - CERINŢĂ ESENŢIALĂ PENTRU ASIGURAREA CALITĂŢII EXECUŢIEI LUCRĂRILOR Sorin Adrian Popa Institutul
More informationAnexa 2.49 PROCEDURA ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT
Anexa 2.49 PROCEDURA UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TÂRGOVIŞTE COD: PROCEDURĂ OPERAŢIONALǍ Aprobat: RECTOR, Prof. univ. dr. ION CUCUI Responsabilităţi. Nume, prenume Funcţia Semnătura Elaborat Conf. univ. dr.
More informationRUXANDRA RALUCA ARDELEANU. Experienţa profesională (domeniu ocupaţional : proprietate industriala)
Curriculum Vitae RUXANDRA RALUCA ARDELEANU Adresa: Str. Ion Tuculescu 37, ap. 29, sector 3, 031612 Bucuresti ROMANIA Telefon: +40314316508; Mobil +40723601875 E-mail: r.ardeleanu@yahoo.com Naţionalitate:
More informationPasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I
4.19 Cum se transformă o faţă în piatră? Pasul 1. Deschideţi imaginea pe care doriţi să o modificaţi. Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I Pasul 3. Deschideţi şi
More informationSimilaritatea mărcilor în procedura de opoziţie
Similaritatea mărcilor în procedura de opoziţie - Studii de caz - Eugenia Dumitru Dan Petcu Serviciul Marci Cap Aurora August 2012 Similaritatea mărcilor în procedura de opoziţie Cap Aurora, august 2012
More informationPROIECTUL: iei publice. Cod SMIS: 26932
PROIECTUL: Îmbunătățirea capacității ii administrației iei publice de măsurare a performanțelor elor administrative baze de date, metodologii, instrumente de modernizare şi i standardizare a tehnicilor
More informationAUDIT ȘI CERTIFICAREA CALITĂȚII
UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE ȘTIINȚE JURIDICE ȘI ȘTIINȚE ECONOMICE CONSTANȚA PROGRAMUL DE MASTER: MOA AUDIT ȘI CERTIFICAREA CALITĂȚII -SINTEZĂ CURS- AN UNIVERSITAR 2016-2017 LECTOR UNIV. DR.
More informationPlatformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic
Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic Proiect nr. 154/323 cod SMIS 4428 cofinanțat de prin Fondul European de Dezvoltare Regională Investiții pentru viitorul
More informationSTANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS
1 P a g e STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS Paragrafele Introducere 1-2 Cadrul general de raportare financiară 3 Cadrul general pentru
More informationClick pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat.
1. Sus în stânga, click pe Audio, apoi pe Audio Connection. 2. Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat. 3. 4. Alegeți opțiunea favorită:
More informationCERCETARE ŞTIINŢIFICĂ,
CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ, COMUNICARE ŞI DEONTOLOGIE Seminar SELECTAREA ŞI VALORIFICAREA SURSELOR INFORMATICE / BIBLIOGRAFICE IN CERCETAREA DOCTORALĂ Alexandru Nichici /2014-2015 1. CARE SUNT PROBLEMELE CU
More informationParcurgerea arborilor binari şi aplicaţii
Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii Un arbore binar este un arbore în care fiecare nod are gradul cel mult 2, adică fiecare nod are cel mult 2 fii. Arborii binari au şi o definiţie recursivă : -
More informationModalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ:
Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ: Proiectorul BenQ acceptă redarea conţinutului tridimensional (3D) transferat prin D-Sub, Compus, HDMI, Video şi S-Video. Cu
More informationMINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII ŞI TINERETULUI AUTORITATEA NAŢIONALĂ PENTRU CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ
Anexă la Decizia Preşedintelui Autorităţii Naţionale pentru Cercetare Ştiinţifică nr. 9631 din 9 aprilie 2008 MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII ŞI TINERETULUI AUTORITATEA NAŢIONALĂ PENTRU CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ
More informationSplit Screen Specifications
Reference for picture-in-picture split-screen Split Screen-ul trebuie sa fie full background. The split-screen has to be full background The file must be exported as HD, following Adstream Romania technical
More informationRegister your product and get support at www.philips.com/welcome Wireless notebook mouse SPM9800 RO Manual de utilizare a c b d e f g RO 1 Important Câmpurile electronice, magnetice şi electromagnetice
More informationManagement. Măsurarea activelor generatoare de cunoştinţe
Măsurarea activelor generatoare de cunoştinţe 1. Introducere Tranziţia celor mai multe dintre naţiunile dezvoltate şi în curs de dezvoltare către economiile bazate pe cunoştinţe a condus la înţelegerea
More informationIBM OpenPages GRC on Cloud
Termenii de Utilizare IBM Termeni Specifici Ofertei SaaS IBM OpenPages GRC on Cloud Termenii de Utilizare ("TdU") sunt alcătuiţi din aceşti Termeni de Utilizare IBM Termeni Specifici Ofertei SaaS ("Termenii
More informationAuditul calităţii versus comunicarea corporativă
Management 79 Auditul calităţii versus comunicarea corporativă Prof. univ. dr. Alexandru TAŞNADI Conf. univ. dr. Diana Andreia HRISTACHE Abstract This material presents the relation between the product
More informationMaterial de sinteză privind conceptul de intreprindere virtuală şi modul de implementare a mecanismelor care susţin funcţionarea acesteia
Investeşte în oameni! Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritară 2 Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii
More informationClasele de asigurare. Legea 237/2015 Anexa nr. 1
Legea 237/2015 Anexa nr. 1 Clasele de asigurare Secţiunea A. Asigurări generale 1. accidente, inclusiv accidente de muncă şi boli profesionale: a) despăgubiri financiare fixe b) despăgubiri financiare
More informationComunitate universitară pentru managementul calităţii în învăţământul superior
Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritară 1 Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere
More informationprivind dreptul de autor şi drepturile conexe
PARLAMENTUL ROMÂNIEI LEGE Nr. 8/ 1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe [1] M.Of. nr. 60 din 26.3.1996 Nr. Titlu Data MO Modificări 1 Lege nr. 261/2015 - pentru modificarea şi completarea Legii
More informationSISTEMUL INFORMAŢIONAL LOGISTIC: COMPONENTE ŞI MACRO PROCESE
SISTEMUL INFORMAŢIONAL LOGISTIC: COMPONENTE ŞI MACRO PROCESE (LOGISTICS INFORMATION SYSTEM: COMPONETS AND MACRO PROCESSES) Abstract: The logistics information system is part of the information system of
More informationCITAREA SURSELOR DE INFORMARE : stiluri, metode, instrumente software
CITAREA SURSELOR DE INFORMARE : stiluri, metode, instrumente software Bibl. LENUŢA URSACHI Universitatea Dunărea de Jos din Galaţi Str. 47 Domnească, 800008-Galaţi, RO Tel: +40 336 130 134 Fax: +40 236
More informationPro-active environmental strategies, main source of competitive advantage within economic organizations
271 Pro-active environmental strategies, main source of competitive advantage within economic organizations Strategiile de mediu pro-active, sursă principală de avantaj competitiv la nivelul organizaţiilor
More informationLOGISTICA - SURSĂ DE COMPETITIVITATE
LOGISTICA - SURSĂ DE COMPETITIVITATE Prof. univ. dr. Liviu Ilieş Universitatea Babeş-Bolyai" Cluj-Napoca Abstract. The paper presents the role and the importance of logistics for products and services
More informationPROGRAMUL DE RETEHNOLOGIZARE SI MODERNIZARE TEHNOLOGICA A ROMANIEI
PROGRAMUL DE RETEHNOLOGIZARE SI MODERNIZARE TEHNOLOGICA A ROMANIEI Faza I Preambul Necesitatile economice datorate dinamicii crizelor si integrarii in structurile UE pot fi satisfacute numai prin initierea
More informationGrila de evaluare tehnică şi financiară pentru proiecte care se încadrează în categoria de operaţiuni b) Dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri
Grila de evaluare tehnică şi financiară pentru proiecte care se încadrează în categoria de operaţiuni b) Dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri Fiecare subcriteriu de mai jos va fi punctat de la 0
More informationCuprins. Cuvânt-înainte... 11
Cuprins Cuvânt-înainte... 11 Capitolul 1. Bazele teoretico-metodologice ale analizei economico-financiare a întreprinderii... 13 1.1. Necesitatea analizei economico-financiare şi utilizatorii rezultatelor
More informationLt.cdor conf.univ.dr.ing. Ghiţă BÂRSAN
ANALIZA ALTERNATIVELOR SUPORT ÎN LUAREA DECIZIILOR ÎN CADRUL SISTEMULUI DE PLANIFICARE BAZAT PE CAPABILITĂŢI Lt.cdor conf.univ.dr.ing. Ghiţă BÂRSAN Abstract Capability planning is based upon defense planning
More informationUNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI GESTIUNEA AFACERILOR TEZĂ DE DOCTORAT. rezumat
UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI GESTIUNEA AFACERILOR TEZĂ DE DOCTORAT rezumat CONTRIBUŢII LA CONCEPEREA, PROIECTAREA ŞI IMPLEMENTAREA UNUI SISTEM INFORMATIC PENTRU
More informationUtilizarea eficientă a factorilor de producţie
Utilizarea eficientă a factorilor de producţie Prof. univ. dr. Alina Costina BĂRBULESCU TUDORACHE Ec. Mădălin BĂRBULESCU TUDORACHE Abstract Economic efficiency expresses the quality of human life concretized
More informationEDUCATION MANAGEMENT AND EDUCATION SERVICES
97 EDUCATION MANAGEMENT AND EDUCATION SERVICES Primary School Professor Ionela Liliana VÎJÎITU Dobreşti Primary and Secondary School, Argeş County, Romania Email: ionelavajaitu@yahoo.com Abstract: Education
More information2016 Digital Terrestrial Television transition in Romania
2016 Digital Terrestrial Television transition in Romania Laurentiu TANASE Expert, Broadcasting Unit, Radio Spectrum and Numbering Management Executive Division, ANCOM Bucharest, 21 March 2016, ITU Regional
More informationMarketing politic. CURS (tematică & bibliografie) Specializarea Ştiinţe Politice, anul III
Marketing CURS (tematică & bibliografie) Specializarea Ştiinţe Politice, anul III Lect.dr. Corina Barbaros (corina.barbaros@uaic.ro) Obiectivele cursului: 1. Familiarizarea studenţilor cu modelele clasice
More informationExerciţii Capitolul 4
EXERCIŢII CAPITOLUL 4 4.1. Scrieti câte un program Transact-SQL si PL/SQL pentru calculul factorialului unui număr dat. 4.2. Scrieţi şi executaţi cele două programe care folosesc cursoarele prezentate
More informationÎNTREPRINDERILE MICI ŞI MIJLOCII. ÎNTREPRINDERI MICI, AŞTEPTĂRI MARI Soluţia pentru creşterea numărului de utilizatori ai standardelor
Standardizarea Martie 2013 Revista Asociaţiei de Standardizare din România www.asro.ro ÎNTREPRINDERI MICI, AŞTEPTĂRI MARI Soluţia pentru creşterea numărului de utilizatori ai standardelor Implicarea în
More informationGHID PRIVIND IMPLEMENTAREA STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT INTERN 2015
GHID PRIVIND IMPLEMENTAREA STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT INTERN 2015 GHID PRIVIND IMPLEMENTAREA STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT INTERN 2015 Material elaborat de Grupul de lucru Audit intern,
More informationKompass - motorul de cautare B2B numarul 1 in lume
Kompass Romania Kompass - motorul de cautare B2B numarul 1 in lume Misiunea Kompass: sa punem in legatura CUMPARATORII cu VANZATORII GASESTE CLIENTI NOI GASESTE FURNIZORI NOI DEZVOLTA-TI AFACEREA EXTINDE-TI
More informationPREZENTARE INTERFAŢĂ MICROSOFT EXCEL 2007
PREZENTARE INTERFAŢĂ MICROSOFT EXCEL 2007 AGENDĂ Prezentarea aplicaţiei Microsoft Excel Registre şi foi de calcul Funcţia Ajutor (Help) Introducerea, modificarea şi gestionarea datelor în Excel Gestionarea
More informationDirective şi Regulamente cu standarde europene armonizate
Directive şi Regulamente cu standarde europene armonizate Nr.Crt. Reglementarea comunitară Actul normativ naţional 1 Directiva 2000/9/CE Instalaţii de transport pe cablu pentru persoane HG 1009/25.06.2004
More informationREGULI GENERALE DE CERTIFICARE A PRODUSELOR DIN DOMENIUL VOLUNTAR
REGULI GENERALE DE CERTIFICARE A CONFORMITĂŢII PRODUSELOR Codul: R01 Ediţia: 5/06.2014 Revizia: 0 Pagina: 1/32 Difuzat în regim controlat/necontrolat APROBAT: Preşedintele Consiliului de Imparţialaitate
More informationGHID PRIVIND ASIGURAREA CALITĂŢII ÎN COMPANIILE DE PRELUCRARE MICI ŞI MIJLOCII
GHID PRIVIND ASIGURAREA CALITĂŢII ÎN COMPANIILE DE PRELUCRARE MICI ŞI MIJLOCII Chişinău 2007 GHID PRIVIND ASIGURAREA CALITĂŢII ÎN COMPANIILE DE PRELUCRARE MICI ŞI MIJLOCII Autor: Andrei Cumpanici, Doctor
More informationExecutive Information Systems
42 Executive Information Systems Prof.dr. Ion LUNGU Catedra de Informatică Economică, ASE Bucureşti This research presents the main aspects of the executive information systems (EIS), a concept about how
More informationManagementul portofoliului de clienti si dezvoltare de noi produse
Servicii pentru sprijinirea dezvoltării afacerilor Proiect al Uniunii Europene Managementul portofoliului de clienti si dezvoltare de noi produse de Gerry O Connor şi Emilia Cernăianu Seminar cu trei componente
More informationEtapele implementării unui sistem de management de mediu într-o organizaţie
Etapele implementării unui sistem de management de mediu într-o organizaţie Conf.univ.dr. Cibela NEAGU Universitatea ARTIFEX Bucureşti Lector univ dr. Aurel NEAGU Academia de Poliţie Al.I.Cuza Bucureşti
More informationCompetentele psihologului specializat în psihologia muncii şi organizaţională în România. Coordonat de: Dragoş Iliescu, Delia Vîrgă, Doru Dima
Competentele psihologului specializat în psihologia muncii şi organizaţională în România Coordonat de: Dragoş Iliescu, Delia Vîrgă, Doru Dima Echipa de experţi: Daniela Andrei, Adrian Brate, Ticu Constantin,
More informationiulie 2006 EuropeAid/119820/D/SV/RO
Manual Managementul ciclului de proiect iulie 2006 EuropeAid/119820/D/SV/RO Prima versiune a prezentului manual a fost elaborată de către o echipă a Comisiei Europene sub egida Unităţii de Evaluare şi
More informationSoluţii complete. Găsim soluţia potrivită pentru afacerea ta. contabilitate, consultanţă, evaluări. Sibiu, Cluj Napoca, Rm. Vâlcea
contabiliţăţi complete, evaluări Găsim soluţia potrivită pentru afacerea ta. Soluţii complete contabilitate, consultanţă, evaluări Sibiu, Cluj Napoca, Rm. Vâlcea http://www.financiargrup.ro contact@financiargrup.ro
More informationlindab we simplify construction LindabTopline Țiglă metalică Roca Întoarcerea la natură
LindabTopline Țiglă metalică Roca Întoarcerea la natură Tradiţia ne inspiră Lindab Roca este un sistem complet de învelitori, dezvoltat de-a lungul a multor ani de cercetări, prin perfecţionarea continuă
More informationINFORMATICĂ MARKETING
CONSTANTIN BARON AUREL ŞERB CLAUDIA IONESCU ELENA IANOŞ - SCHILLER NARCISA ISĂILĂ COSTINELA LUMINIŢA DEFTA INFORMATICĂ ŞI MARKETING Copyright 2012, Editura Pro Universitaria Toate drepturile asupra prezentei
More informationStudiu privind îmbunătăţirea abilităţilor manageriale prin coaching, în industrii producătoare de bunuri şi prestatoare de servicii din România
MINISTERUL EDUCAŢIEI NATIONALE ŞI CERCETÃRII ŞTIINŢIFICE Universitatea POLITEHNICA din Bucureşti Şcoala doctorală: Antreprenoriat, Ingineria şi Managementul Afacerilor TEZÃ DE DOCTORAT Studiu privind îmbunătăţirea
More informationCurriculum vitae Europass
Curriculum vitae Europass Informaţii personale Nume / Prenume Adresă(e) Foia Liliana Georgeta Str. Toma-Cozma Nr. 12, RO- 700555, Iasi, Romania Telefon(oane) +40 232301808 (office) Mobil: +40 744704452
More informationEFICIENTIZAREA SISTEMELOR DE PRODUCŢIE MICI ŞI MIJLOCII PRIN ANALIZĂ DIAGNOSTIC TEHNICO- ECONOMICĂ
UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAŞOV FACULTATEA DE INGINERIE TEHNOLOGICĂ Catedra de Inginerie Economică şi Sisteme de Producţie Ing.Ec. Nicolae BOIAN EFICIENTIZAREA SISTEMELOR DE PRODUCŢIE MICI ŞI MIJLOCII
More informationSCHEMA ECO-COMUNITARĂ DE MANAGEMENT DE MEDIU ŞI AUDIT (EMAS) INSTRUMENT ÎN EVALUAREA PERFORMANŢELOR DE MEDIU ALE ORGANIZAŢIILOR NAŢIONALE
CERCETARE, EDUCAŢIE, ÎNVĂŢĂMÂNT TEHNIC SCHEMA ECO-COMUNITARĂ DE MANAGEMENT DE MEDIU ŞI AUDIT (EMAS) INSTRUMENT ÎN EVALUAREA PERFORMANŢELOR DE MEDIU ALE ORGANIZAŢIILOR NAŢIONALE Ş. l. dr.ing. Ion DURBACĂ,
More informationLABORATORUL DE SOCIOLOGIA DEVIANŢEI Şi a PROBLEMELOR SOCIALE (INSTITUTUL DE SOCIOLOGIE AL ACADEMIEI ROMÂNE)
LABORATORUL DE SOCIOLOGIA DEVIANŢEI Şi a PROBLEMELOR SOCIALE (INSTITUTUL DE SOCIOLOGIE AL ACADEMIEI ROMÂNE) I. Scopul Laboratorului: Îşi propune să participe la analiza teoretică şi investigarea practică
More informationGhid metodologic de implementare a proiectelor pilot
Ministerul Internelor şi Reformei Administrative Unitatea Centrală pentru Reforma Administraţiei Publice Ghid metodologic de implementare a proiectelor pilot 1 Prefaţă În contextul aderării României la
More informationDEZVOLTARE ORGANIZAŢIONALĂ ŞI MANAGEMENTUL SCHIMBĂRII
UNIVERSITATEA BABEŞ-BOLYAI, CLUJ-NAPOCA Centrul de formare continuă, învățământ la distanță și cu frecvență redusă Facultatea de Ştiinţe Politice, Administrative şi ale Comunicării Specializarea: Administraţie
More informationGhidul administratorului de sistem
Ghidul administratorului de sistem SOFTWARE DE GESTIONARE A TERAPIEI PENTRU DIABET Română Accesarea fişierelor de date CareLink Pro stochează date despre utilizator şi dispozitiv într-un fişier de centralizare
More informationDomenii de expertiză: Scop:
Splaiul Independenţei 313 Sector 6 / 060042 Bucureşti (RO), Sala: CB 206; CB 207; CF 014 bis; CF 009bis http://www.ltpc.pub.ro; Coordonator: Prof.univ.dr.MSc.ing Constantin OPRAN Tel: 021 4029930; Fax:
More informationPage 1 of 6 Motor - 1.8 l Duratorq-TDCi (74kW/100CP) - Lynx/1.8 l Duratorq-TDCi (92kW/125CP) - Lynx - Curea distribuţie S-MAX/Galaxy 2006.5 (02/2006-) Tipăriţi Demontarea şi montarea Unelte speciale /
More informationVeaceslav BULAT. Ghid de reguli şi principii de bază în scrierea unui proiect
Veaceslav BULAT CUM SCRIU UN PROIECT? Ghid de reguli şi principii de bază în scrierea unui proiect Chişinău 2010 Cum scriu un proiect? Autor: Veaceslav Bulat Ghid de reguli şi principii de bază în scrierea
More informationACADEMIA DE STUDII ECONOMICE A MOLDOVEI SERGIU BACIU PARADIGMA MANAGEMENTULUI CALITĂŢII ÎN INSTITUŢIILE DE ÎNVĂŢĂMÂNT SUPERIOR
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE A MOLDOVEI SERGIU BACIU PARADIGMA MANAGEMENTULUI CALITĂŢII ÎN INSTITUŢIILE DE ÎNVĂŢĂMÂNT SUPERIOR Editura ASEM Chişinău 2014 CZU 378:005.6 B 13 Recomandată pentru editare de
More informationSTANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 315 CUNOAŞTEREA ENTITĂŢII ŞI MEDIULUI SĂU ŞI EVALUAREA RISCURILOR DE DENATURARE SEMNIFICATIVĂ
1 P a g e STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 315 CUNOAŞTEREA ENTITĂŢII ŞI MEDIULUI SĂU ŞI EVALUAREA RISCURILOR DE DENATURARE SEMNIFICATIVĂ CUPRINS Paragraf Introducere 1-5 Proceduri de evaluare a riscului
More informationIBM Sterling B2B Integration Services
Termenii de Utilizare IBM Termeni Specifici Ofertei SaaS IBM Sterling B2B Integration Services Termenii de Utilizare ("TdU") sunt alcătuiţi din aceşti Termeni de Utilizare IBM Termeni Specifici Ofertei
More informationMinisterul Educaţiei Naționale și Cercetării Științifice
FIȘA DISCIPLINEI 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior 1.2 Facultatea 1.3 Departamentul Management, Marketing si Administrarea afacerilor 1.4 Domeniul de studii Administrarea afacerilor
More informationMANAGEMENTUL PROIECTELOR
MANAGEMENTUL PROIECTELOR Introducere în managementul proiectelor Legătura între strategii, politici, priorităţi, programe, proiecte, efecte Prin politici se stabileşte cadrul general şi obiectivele. Politica
More informationOrientarea către client a instituţiilor administraţiei publice: o evaluare în cazul Ministerului Administraţiei şi Internelor
Orientarea către client a instituţiilor administraţiei publice: o evaluare în cazul Ministerului Administraţiei şi Internelor Customer Orientation of Public Administration Institutions: An Assessment of
More informationlindab we simplify construction Lindab Topline Ţiglă Metalică Roca Întoarcerea la natură
Lindab Topline Ţiglă Metalică Roca Întoarcerea la natură Tradiţia ne inspiră Lindab Roca este un sistem complet de învelitori, dezvoltat de-a lungul a multor ani de cercetări, prin perfecţionarea continuă
More informationRaport de activitate pentru anul 2008
Bucuresti 050536, ROMANIA Str. Dr. Louis Pasteur nr. 54 Tel./ fax: +4 021 410 4332 Centrul pentru Dezvoltare şi Inovare în Educaţie Tel.: +40 722 458 000 E-mail: office@tehne.ro www.tehne.ro Raport de
More information