INTELIGENŢA EMOŢIONALĂ

Similar documents
GRAFURI NEORIENTATE. 1. Notiunea de graf neorientat

Alexandrina-Corina Andrei. Everyday English. Elementary. comunicare.ro

VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE. Se deschide proiectul Documents->Forms->Form Wizard->One-to-many Form Wizard

Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I

Ghid de instalare pentru program NPD RO

Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ

Press review. Monitorizare presa. Programul de responsabilitate sociala. Lumea ta? Curata! TIMISOARA Page1

Despre dezvoltarea abilităţilor emoţionale şi sociale ale copiilor, fete şi băieţi, cu vârsta până în 7 ani

C O A C H I N G H O G A N L E A D PLAN DE DEZVOLTARE PENTRU AUTOCUNOAŞTEREA STRATEGICĂ. Raport pentru: Jane Doe ID: HB290681

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

LESSON FOURTEEN

Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ:

TEORII CONTEMPORANE DESPRE INTELIGENŢĂ CONTEMPORARY APPROACHES TO INTELLIGENCE

Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat.

INTELIGENŢA EMOŢIONALĂ IE

Fall Spring. PPVT EVT SSRS - Parents. SSRS - Teachers. Acest studiu a fost realizat de Național Institute on Out-of- School Time (NIOST)

Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO)

PROIECT DE PROGRAMĂ PENTRU OPŢIONAL. Denumirea opţionalului: PREVENIREA ABANDONULUI ŞCOLAR. ESTE PROFESIA MEA! CUPRINS. Argument

Primul ajutor psihologic Ghid pentru asistenţii comunitari

SUBIECTE CONCURS ADMITERE TEST GRILĂ DE VERIFICARE A CUNOŞTINŢELOR FILIERA DIRECTĂ VARIANTA 1

TTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună

Maria plays basketball. We live in Australia.

ZOOLOGY AND IDIOMATIC EXPRESSIONS

Split Screen Specifications

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

2. Autoconducerea. 2.1 Introducere. 2.2 Dezvoltarea conştiinţei de sine. Sugestii pentru training A învãţa sã înveţi

EMOŢII ÎN CONTEXT PRAGMATIC EMOTIONS IN PRAGMATIC CONTEXT. Lect.univ. Oana Maria PĂSTAE Universitatea Constantin Brâncuşi din Târgu-Jiu

Teoreme de Analiză Matematică - II (teorema Borel - Lebesgue) 1

Mail Moldtelecom. Microsoft Outlook Google Android Thunderbird Microsoft Outlook

22METS. 2. In the pattern below, which number belongs in the box? 0,5,4,9,8,13,12,17,16, A 15 B 19 C 20 D 21

Ghid de prevenire a consumului de droguri în rândul adolescenþilor ºi tinerilor

Proiect de intervenţie pentru reducerea nivelului de stres al unui elev pe baza Teoriilor inteligenţei emoţionale

PROIECTE INTERNAŢIONALE DE COLABORARE EDUCAŢIONALĂ

11. THE DIRECT & INDIRECT OBJECTS

PROGRAM DE INFORMARE / FORMARE PENTRU EDUCATORII / ÎNVĂŢĂTORII COPIILOR CU ADHD

Conf.univ.dr. Lucian CERNUŞCA Universitatea Aurel Vlaicu, Arad Rezumat Există lideri... şi există manageri... dar ce face dintr-un om lider?

Anexa 2. Instrumente informatice pentru statistică

Ion Popescu. 13 iunie 2017

DEZVOLTAREA COMPETENŢELOR DE COMUNICARE ŞI A INTELIGENŢEI EMOŢIONALE LA ELEVI

Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii

Calea mea către bizuirea pe forţele proprii

ACTION LEARNING UN PROGRAM DE DEZVOLTARE MANAGERIALĂ

Ie = (E+) + (E-) = (n+)/n-1 + (n-)/n-1

COMMON MISTAKES IN SPOKEN ENGLISH MADE BY ROMANIAN SPEAKERS

CE LIMBAJ DE PROGRAMARE SĂ ÎNVĂŢ? PHP vs. C# vs. Java vs. JavaScript

riptografie şi Securitate

Exerciţii Capitolul 4

PUTEREA TA INTERIOARĂ

Savanţii au confirmat

Cum să iubeşti pentru a fi iubit

Pera Novacovici PUTEREA TA INTERIOARĂ. Vei învăța să scoți ce e mai bun în tine la suprafață și să rămâi motivat pentru a obține ce vrei în viață

Stiluri de învăţare Introducere

SORIN CERIN STAREA DE CONCEPŢIUNE ÎN COAXIOLOGIA FENOMENOLOGICĂ

Folosirea tehnologiei informaţiei şi comunicării în procesul de învăţare a copiilor cu cerinţe educaţionale speciale

Proiectul pentru Reforma Educaţiei Timpurii (P.R.E.T.)

Cartea Mea Bine Ati Venit! Română

servicii integrate de consiliere pentru parinti

Hama Telecomanda Universala l in l

,,Dacă îţi doreşti cu adevărat să realizezi ceva, vei găsi o cale. Dacă nu, vei găsi o scuză. Jim Rohn

Organismul naţional de standardizare. Standardizarea competenţelor digitale

JOURNAL OF ROMANIAN LITERARY STUDIES DO ASSERTIONS, QUESTIONS OR WISHES MAKE A THICK TRANSLATION?

DEZVOLTAREA LEADERSHIP-ULUI ÎN ECONOMIA BAZATĂ PE CUNOAŞTERE LEADERSHIP DEVELOPMENT IN KNOWLEDGE BASED ECONOMY

PREZENTARE GENERALĂ A PUNCTELOR FORTE, VALORILOR ŞI PROVOCĂRILOR

Cum să- mi încep şi să- mi dezvolt afacerea

Managementul stresului in organizatii. Alexandra Micu

Programa şcolară pentru disciplina TEHNOLOGII DE INFORMARE ŞI COMUNICARE (JOCUL CU CALCULATORUL)

CONDUCEREA BAZATĂ PE INTELIGENŢĂ EMOŢIONALĂ LEADERSHIP BASED ON EMOTIONAL INTELLIGENCE. Drd. lect. univ. Natalia ŢÎMBALIUC, ASEM

Evaluation in E-Advertisements: Appraisal across Cultures

GHID PENTRU PREVENŢIA SUICIDULUI ÎN ARMATA ROMÂNIEI

LABORATORUL DE SOCIOLOGIA DEVIANŢEI Şi a PROBLEMELOR SOCIALE (INSTITUTUL DE SOCIOLOGIE AL ACADEMIEI ROMÂNE)

REFLECŢII ASUPRA DIRECŢIILOR ACTUALE ÎN STUDIILE PRIVIND EDUCAŢIEA TIMPURIE REFLECTIONS ON CURRENT DIRECTIONS IN STUDIES OF EARLY EDUCATION

Transforma -te! Steve Andreas. Editura EXCALIBUR Bucureşti Traducere: Carmen Ciocoiu

SELF-ESTEEM IMPORTANT VECTOR IN PERSONAL AND PROFESSIONAL DEVELOPMENT. Elena Bîrsan, Assist. Prof., PhD, Ion Creangă University of Chişină, Moldova

Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu, Seria Ştiinţe ale Educaţiei, Nr. 1/2010

COSTUL DE OPORTUNITATE AL UNUI STUDENT ROMÂN OPPORTUNITY COST OF A ROMANIAN STUDENT. Felix-Constantin BURCEA. Felix-Constantin BURCEA

Marketing politic. CURS (tematică & bibliografie) Specializarea Ştiinţe Politice, anul III

Biblia pentru copii. prezentată. Om Bogat, Om Sărac

Proiectul pentru Reforma Educaţiei Timpurii (P.R.E.T.)

Predarea drepturilor copilului în cadrul disciplinei Educaţia civică

Consideraţii privind gestionarea comunicării stărilor conflictuale

DEPARTAMENTUL LINGVISTIC

PLAN OPERAŢIONAL PRIVIND PREVENIREA ŞI COMBATEREA FENOMENULUI VIOLENŢEI ÎN MEDIUL ŞCOLAR An şcolar

Recession-An issue for organizations. Recesiunea - O problemă pentru organizaţii

MANUAL DE METODOLOGIE I*TEACH. PARTEA 1: Sumar. Introduction ICT-Enhanced skills Active learning... Error! Bookmark not defined.

Voi face acest lucru în următoarele feluri. Examinând. modul în care muncesc consultanţii. pieţele pe care lucrează

Lecţia 15 : Nivelele Experienţei - I

Clasele de asigurare. Legea 237/2015 Anexa nr. 1

PROIECT PHARE RO 2006/ CONTINUAREA DEZVOLTĂRII ŞCOLII NAŢIONALE DE GREFIERI (DSNG) MANUAL DE COMUNICARE ŞI RELAŢII PUBLICE

Introducere De ce această carte?... 8 Eficienţă maximă... 8 Scurt Istoric... 9 De ce C#? Capitolul I : Să ne pregătim...

Anexa la ordinul ministrului educaţiei şi cercetării nr /

Puterea lui Nu: Pentru că un cuvânt mic poate aduce sănătate, abundenţă şi fericire

4 Caracteristici numerice ale variabilelor aleatoare: media şi dispersia

Violenţa împotriva copiilor: CE ŞI CUM RELATĂM. Ghid de bune practici pentru mass-media

GHID DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE A GRUPULUI DE SPRIJIN

Ghidul administratorului de sistem

POVEŞTILE DE DINCOLO DE STATISTICI: DESPRE COMPETENŢELE DIGITALE ALE COPIILOR ŞI ADOLESCENŢILOR DIN ROMÂNIA

FIŞA DISCIPLINEI. 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ Universitatea Babeş-Bolyai. 1.2 Facultatea Psihologie şi Ştiinţe ale Educaţiei

EDUCATIONAL MODELS ADAPTATED TO GIFTED CHILDREN MODELE EDUCATIVE ADAPTATE COPIILOR SUPRADOTAŢI

LUPTA PENTRU IDENTITATEA OMULUI. MEMORIE ŞI IDENTITATE COLECTIVĂ THE BATTLE FOR THE HUMAN BEING S IDENTITY. MEMORY AND COLLECTIVE IDENTITY

CURRICULUMULUI NAȚIONAL

Transcription:

,,Iată care e taina mea: Limpede nu vezi decât cu inima. Ochii nu pot să pătrundă în taina lucrurilor. (Antoine de Saint-Exupery) INTELIGENŢA EMOŢIONALĂ Un număr tot mai mare de educatori recunoaşte faptul că elevii care beneficiază exclusiv de pregătire şcolară pot fi neechipaţi pentru provocările viitoare, atât ca indivizi, cât şi ca membrii ai societăţii. Nu este suficient doar ca mintea să fie hrănită. Astfel putem constata că majoritatea dintre noi neglijăm aspectul emoţional al inteligenţei noastre, considerând că, inteligenţa academică este cea care primează în dobândirea performanţei, nerealizând faptul că există şi o inteligenţă emoţională. Studiile arată că inteligenţa emoţională este cel mai bun predictor pentru achiziţiile viitoare ale copiilor, pentru succes, faţă de inteligenţa tradiţională, cognitivă şi abilităţile tehnice. Dinamica schimbărilor sociale contemporane solicită o bună capacitate de adaptare a individului la mediu care se poate realiza numai dacă înţelegem rolul extraordinar pe care îl are folosirea inteligentă a emoţiilor. Teoriile moderne despre inteligenţă s-au dezvoltat prin observarea faptului că persoana, de-a lungul vieţii, este într-o permanentă dezvoltare. Pentru a avea succes trebuie să îndeplinească anumite condiţii. Aceste condiţii de obţinere a succesului în viaţă depind de abilităţi care se formează pe tot parcursul educaţiei formale sau cel puţin ar trebui să fie urmărite ca obiective, dincolo de discipline. Din lucrările oamenilor de ştiinţă despre inteligenţă se observă interesul special acordat inteligenţei emoţionale şi sociale care se referă la abilitatea de a te înţelege pe tine şi de a-i înţelege pe ceilalţi. Un număr tot mai mare de educatori şi cercetători în domeniul educaţiei recunosc faptul că la sfârşitul anilor de şcoală, absolvenţii sunt nepregătiţi să facă faţă provocărilor vieţii de fiecare zi, atât la nivel personal, cât şi ca membrii ai societăţii. Abordarea prin excelenţă cognitivă a demersurilor curriculare şi didactice nu este suficientă pentru a avea succes şi a fi fericit. În consecinţă, la ora actuală, aria învăţării emoţionale se dezvoltă pe baza cercetărilor în domeniu, respectiv al noilor teorii privind natura emoţiilor şi a inteligenţei în relaţie cu succesul şi fericirea. Prin învăţare socială şi emoţională, inteligenţa emoţională a indivizilor este dezvoltată, constituind un bagaj enorm pentru viitorul lor personal şi professional. Termenul de inteligenţă emoţională a fost formulat pentru prima dată în S.U.A. de Wayne Leon Payne în anul 1985, care considera că inteligenţa emoţională implică o relaţionare creativă cu stările de teamă, durere şi dorinţă (cf. M. Roco, 2001). Cel mai important element al inteligenţei emoţionale îl constituie emoţiile Ele sunt foarte importante deoarece asigură: Supravieţuirea emoţiile noastre ne atenţionează atunci când ne lipseşte impulsul natural; când ne simţim singuri, ne lipseşte nevoia de a comunica cu alţi oameni; când ne este frică ne simţim respinşi, lipseşte nevoia de a fi acceptaţi. Luarea deciziilor sentimentele şi emoţiile reprezintă o valoroasă sursă de informaţii, ajutându-ne să luăm hotărâri. Stabilirea limitelor sentimentele noastre ne ajută să tragem nişte semnale de alarmă atunci când ne deranjează comportamentul unei persoane. Dacă învăţăm să ne încredem în ceea ce simţim şi să fim fermi în a exprima acest lucru, putem înştiinţa persoana respectivă de faptul că ne simţim incomod, de îndată ce devenim conştienţi de acest fenomen. Acest lucru ne va ajuta în trasarea graniţelor care sunt necesare pentru protejarea sănătăţii noastre mintale. Comunicarea sentimentele noastre ne ajută să comunicăm cu ceilalţi. În cadrul comunicării dintre oameni, comunicarea nonverbală reprezintă cel puţin 60%, iar adevărul în privinţa emoţiilor se află mai mult în cum spune persoana decât în ceea ce spune ea. De exemplu, expresia feţei noastre poate exprima o gamă largă de sentimente: teamă, bucurie, surpriză, supărare, dezgust, furie etc. Dacă suntem mai abili în arta comunicării verbale, vom fi în stare să 1

exprimăm mai mult din nevoile noastre emoţionale, având astfel posibilitatea de a le simţi mai bine. Suntem capabili să-i facem să se simtă importanţi, înţeleşi şi iubiţi, dacă reuşim să fim cât se poate de receptivi la problemele emoţionale ale celorlalţi oameni. Parafrazându-l pe marele filozof Constantin Noica, înţelegerea este completată de ceea ce nu este exprimat prin cuvinte. Comunicarea îl conţine pe om, iar omul se înfăţişează sau se ascunde prin comunicare. Din testele efectuate asupra a peste 7000 de persoane din SUA şi 18000 din alte ţări s-au constatat avantajele capacităţii de a interpreta sentimentele prin indicii nonverbali, inclusiv o mai bună adaptare emoţională, o mai mare popularitate şi deschidere (M. Roco, 2001). Unitatea sentimentele noastre sunt probabil cea mai mare sursă de unitate a tuturor membrilor speciei umane. Sentimentele sunt universale trecând peste graniţele religioase, politice şi culturale, cum ar fi sentimentele de empatie, compasiune, cooperare şi iertare. Acestea au potenţialul de a ne uni ca specie. Într-o viziune de ansamblu, sentimentele, ne unesc, convingerile ne despart. În anii 80, Howard Gardner, în teoria inteligenţelor multiple a identificat inteligenţa interpersonală şi inteligenţa intrapersonală, care combinate, reprezintă ceea ce nouă ne este cunoscut astăzi sub numele de inteligenţa emoţională (IE). Howard Gardner, pornind de la ideea existenţei unor inteligenţe diferite şi autonome ce conduc la modalităţi diverse de cunoaştere, înţelegere şi învăţare, a elaborat în 1985 Teoria inteligenţelor multiple, considerată cea mai importantă descoperire din domeniul psihopedagogiei după teoria lui Jean Piaget. După Gardner, cele opt tipuri de inteligenţă sunt: verbală/lingvistică, matematică/logică, vizuală/spaţială, corporală/kinestezică, ritmică/muzicală, interpersonală, intrapersonală şi naturistă, fiecare având caracteristici proprii şi preferând un anumit tip de persoană. Gardner abordează flexibil conceptul de inteligenţă, vede în ea o promisiune de potenţial bio-psihologic omniprezentă la toate fiinţele umane care contribuie la acte de creaţie, iar faptul că domeniul sau câmpul de manifestare determină inteligenţa care este valorizată, subliniază importanţa actului educativ în dezvoltarea uneia sau mai multora dintre inteligenţele umane în funcţie de oportunităţile şi posibilităţile de dezvoltare. În teoria sa, Gardner rezervă un loc important formelor de inteligenţă, componente ale inteligenţei emoţionale şi anume: inteligenţa interpersonală şi inteligenţa intrapersonală. Inteligenţa interpersonală constă în abilitatea de a-i înţelege pe ceilalţi, de a cunoaşte ceea ce îi motivează pe oameni, cum muncesc ei, cum poţi să cooperezi mai bine cu ei. Inteligenţa intrapersonală constă în abilitatea de a se întoarce spre sine, în interiorul propriei persoane, de a realiza o aprofundată cunoaştere personală. Psihologii au arătat că aceste abilităţi nu sunt generate de un nivel ridicat al inteligenţei academice/teoretice, ci ele constituie un fel de sensibilitate specifică faţă de practică şi de relaţiile interumane. Astfel, s-a născut o nouă formă de inteligenţă inteligenţa emoţională. În jurul anilor 90 s-au conturat trei mari direcţii în definirea inteligenţei emoţionale, trasate de următorii cercetători în acest domeniu: a. Mayer şi Salovey (1990, 1993) înţeleg prin inteligenţa emoţională capacitatea de a percepe cât mai corect emoţiile şi de a le exprima, de a accede sau genera sentimente atunci când ele facilitează gândirea; de a cunoaşte şi înţelege emoţiile în vederea promovării şi dezvoltării emoţionale şi intelectuale. Aici putem aminti numele psihologului american Festinger cu teoria disonanţei cognitive, conform căreia oamenii refuză să se gândească la lucruri care le provoacă sentimente, emoţii negative. Totodată, în urma relaţionărilor interpersonale există tendinţa de a selecta ideile care sunt conforme cu valorile proprii şi care declanşează sentimente pozitive. Din aceste opinii rezultă intercondiţionările între emoţie/sentimente şi gândire. b. Reuven Bar On ne prezintă o altă versiune a inteligenţei emoţionale. Componentele acesteia sunt grupate în felul următor: Aspectul intrapersonal -conştientizarea propriilor emoţii care presupune să trăieşti experienţa prezentă şi nu cea ce ai simţit în trecut; 2

-optimism, asertivitate; -respect, consideraţie pentru propria persoană; -autorealizare; -independenţă. Aspectul interpersonal -empatia; -relaţii interpersonale; -responsabilitate socială. Adaptabilitate -rezolvarea problemelor; -testarea realităţii; -flexibilitate. Controlul stresului -toleranţa la stres; -controlul impulsurilor. Dispoziţia generală -fericire; -optimism. c. În viziunea lui Daniel Goleman (1995) conceptele care compun această formă a inteligenţei sunt: -conştiinţa de sine: identificarea şi înţelegerea emoţiilor, conştientizarea unei emoţii care se schimbă, înţelegerea diferenţei dintre gânduri, emoţii şi comportamente, încrederea în sine, înţelegerea consecinţelor unor comportamente în termeni de emoţii; -auto-controlul: managementul emoţiilor dificile, controlul impulsurilor, managementul constructiv al furiei, mâniei, dorinţa de adevăr, conştiinciozitatea, adaptabilitatea, inovarea, disciplina; -motivaţia: a fi capabil(ă) să stabileşti obiective şi să le îndeplineşti, optimism şi speranţă în faţa obstacolelor şi eşecurilor, iniţiativă, optimism, dorinţa de a reuşi, perseverenţă, dăruire -empatia: a fi capabil(ă) să te pui în pantofii diferitelor persoane cu care relaţionezi, cognitiv şi afectiv, a fi capabil(ă) de a-i înţelege pe ceilalţi, perspectivele acestora, a fi capabil(ă) de a arăta grijă, atenţie, înţelegerea diversităţii; -aptitudinile sociale: stabilirea şi păstrarea relaţiilor (prieteni), rezolvarea conflictelor, cooperarea, colaborarea, capacitatea de a lucra în echipă, comunicarea, influenţa, conducerea (leadership-ul); El prezintă ca aspecte majore ale inteligenţei optimismul, perseverenţa şi capacitatea de a amâna satisfacţiile. D. Goleman a deschis noi orizonturi printr-o definire mai complexă a inteligenţei emoţionale. Unii autori consideră că inteligenţa emoţională are mai multe arii distribuite de la simplu la complex: - Identificarea emoţiilor: abilitatea de a recunoaşte propriile emoţii, sentimente dar şi pe ale celor din jurul nostru, precum şi identificarea lor în diferite persoane, obiecte, artă, poveşti, muzică sau alţi stimuli. - Utilitatea emoţiilor: abilitatea de a genera, folosi şi simţi o emoţie ca necesară în comunicarea sentimentelor sau angajarea ei în alte procese cognitive (gândire, decizii). Implică abilitatea de a pune în relaţie emoţiile cu alte senzaţii mentale, de exemplu gust şi culoare (angajarea în munca artistică) şi folosirea emoţiilor în rezolvarea de probleme. (integrarea emoţiilor în gânduri) - Înţelegerea emoţiilor: abilitatea de a înţelege informaţiile despre emoţii, de a înţelege combinatorica emoţiilor, progresul prin tranziţiile relaţionale. Implică rezolvarea problemelor emoţionale prin cunoaşterea emoţiilor asemănătoare sau diferite, dar mai ales prin ceea ce acestea transmit sau semnifică. 3

-Managementul emoţiilor: Abilitatea de a fi deschis(ă) faţă de sentimente şi de a le adapta propriei persoane şi emoţiilor celorlalţi pentru promovarea creşterii şi dezvoltării personale. Implică înţelegerea consecinţelor comportamentelor sociale asupra emoţiilor şi reglarea emoţiilor în funcţie de nevoile personale şi ale celorlalţi. Inteligenţa emoţională este un obiectiv important în perspectiva formării iniţiale şi continue, în plan profesional sau managerial, în orice domeniu de activitate. Optimismul şi speranţa în reuşită sunt trăsături care se constituie în ceea ce psihologii numesc eficacitate personală, convingerea că eşti stăpân pe întâmplările vieţii tale şi că poţi face faţă provocărilor cu care eşti confruntat. Dezvoltarea unei competenţe de orice fel întăreşte eficacitatea personală şi face ca persoana respectivă să fie în măsură să-şi asume riscul şi să facă faţă provocărilor, care, odată depăşite, fac să crească sentimentul de eficacitate personală. Această atitudine duce la valorificarea aptitudinilor şi talentelor, cu alte cuvinte, la dezvoltarea personală. Albert Bandura, psiholog la Stanford care a realizat multe cercetări în legătură cu eficacitatea personală, o rezumă astfel: Convingerile oamenilor despre capacităţile lor au un efect profund asupra acestor capacităţi. Capacitatea nu este o proprietatea fixă. Există enorm de multe variante în care această capacitatea poate fi folosită. Cei care au această eficacitate personală se dau la o parte din calea eşecului; ei abordează lucrurile în aşa fel încât să le poată stăpâni fără să se îngrijoreze în privinţa diverselor dezastre posibile (D. Goleman, 2001, p. 117). Sugestii pentru dezvoltarea inteligenţei emoţionale: Nici o schimbare nu este posibilă fără acordul implicit şi participarea activă a cadrelor didactice, elevilor şi părinţilor....pentru părinţi... Începeţi educaţia emoţională a copilului încă de la naştere (chiar şi înainte). Manifestaţi atenţie faţă de nevoile sociale şi emoţionale ale copiilor dumneavoastră, astfel încât tranziţia către adolescenţă să se facă mult mai uşor. Participaţi la discuţii de grup, workshopuri, discuţii online, chat pe tema dezvoltării sociale şi emoţionale. Fiţi un model pentru copilul dumneavoastră din punct de vedere al manifestării abilităţilor emoţionale şi sociale, care să-i stimuleze comportamentul socio-emoţional. Folosiţi un limbaj cu copilul dumneavoastră care să implice: discuţii despre emoţii, descrierea emoţiilor. Întrebaţi-l cum se simte, învăţaţi-l că poate avea mai multe sentimente în acelaşi timp. Încurajaţi efortul copilului pentru îmbunătăţirea inteligenţei emoţionale. Folosiţi momentele naturale care se întâmplă zilnic, ca momente de învăţare, în care puteţi discuta despre diferite stări, dispoziţii, despre rezolvarea conflictelor sau managementul emoţiilor. Fiţi conştienţi că abilităţile emoţionale pot fi învăţate prin povestiri personale, evenimente zilnice, curente, discuţii despre filme sau pagini WEB. Recunoaşteţi şi vorbiţi despre comportamentele emoţionale, sociale din mass media. Ţineţi un jurnal care vă ajută să deveniţi mai reflectiv asupra emoţiilor personale şi încurajaţi copilul să facă la fel. Achiziţionaţi jucării şi produse pentru copii care să-i ajute la dezvoltarea competenţelor emoţionale şi sociale. Pentru cadrele didactice... Integraţi activităţi pentru dezvoltarea abilităţilor sociale şi emoţionale în programul zilnic şcolar. 4

Cercetaţi succesul unor programe de dezvoltare socială şi emoţională (de ex. luarea deciziilor, rezolvarea de probleme, rezolvarea creativă a conflictelor) şi discutaţi cu colegii de cancelarie despre consecinţele pozitive ale implementării acestora. Demonstraţi elevilor dumneavoastră un comportament inteligent social şi emoţional. Participaţi la forumuri, conferinţe, întâlniri cu specialişti, discuţii pe Internet pe tema dezvoltării sociale şi emoţionale. Promovaţi în clasă activităţi pentru dezvoltarea abilităţilor sociale şi emoţionale, folosind mijloacele TIC: jocuri pe computer şi video. Fiţi receptivi(e) la momentele care se întâmplă în clasă în mod atural: momentele când observaţi schimbarea stărilor şi a dispoziţiilor, conflictele, actele de grijă faţă de ceilalţi,respectul, atenţia. Valorizaţi inteligenţa socială şi emoţională a elevilor dumneavoastră ca fiind mult mai importante decât dezvoltarea lor cognitivă. Încurajaţi exprimarea impresiilor despre abilităţile emoţionale şi sociale dezvoltate în clasa dumneavoastră! De exemplu: un afişaj/panou despre vocabularul emoţiilor, un afişaj/panou cu complimente adresate de elevi între ei sau probleme despre care ei doresc să vorbească şi răspunsuri la acestea. Verificaţi împreună cu alte cadre didactice din şcoală strategiile folosite la clasă în lucrul cu elevii pentru susţinerea competenţelor sociale şi emoţionale. Ţineţi un jurnal în care să reflectaţi asupra emoţiilor dumneavoastră şi încurajaţi-i pe copiii cu care lucraţi să aibă o astfel de activitate pentru monitorizarea emoţiilor, atât cele pozitive, dar mai ales cele negative. Informaţi-vă despre resursele existente (centre pentru educaţie emoţională şi socială, cărţi, reviste de specialitate, pagini WEB, pliante, cursuri de formare) pe tema dezvoltării sociale şi emoţionale. Oferiţi ajutor elevilor în evaluarea emoţiilor şi sentimentelor: învăţaţi-i să clasifice cuvintele care denumesc emoţii, învăţaţi-i să găsească cuvinte pentru emoţii; începeţi prin exprimarea emoţiilor sau prin discuţii despre sentimente. Acordaţi-le oportunitatea de a a alege: laudaţi-i pentru deciziile luate, întreabaţi-i cum pot fi ajutaţi pentru a veni în rezolvarea nevoilor lor, dar nu insistaţi cu această cerere. Respectaţi sentimentele lor: întreabaţi-i cum se simt, ce îşi doresc înainte de a acţiona, gândiţi-vă ce vă propuneţi să simtă elevii prin activităţile de învăţare, ce sentimente creează un mediu pozitiv de învăţare. Validaţi sentimentele: acceptaţi sentimentele lor, arătaţi înţelegere, empatie, grijă şi respect, atenţie, oricare ar fi problema şi nu uitaţi că întotdeauna prima dată este de dorit să validaţii sentimentele. Împuterniciţi-i (engl. empowerment ): întreabaţi-i cum se simt şi ce ar fi necesar pentru a se simţi mai bine, învăţaţi-i să rezolve singuri problemele folosind empatia, compasiunea şi respectul mutual pentru sentimentele altora. Evitaţi etichetările şi judecăţile critice: evitaţi etichetarea subiectelor ca fiind bune/rele, drăguţe/grosolane etc., evitaţi ar trebui. Identificaţi zilnic acele exerciţii prin care aţi putea să lucraţi şi asupra emoţiilor elevilor. Ca activităţi de dezgheţ folosiţi modalităţi de a diagnostica starea emoţională a elevilor la început de zi. Asociaţi situaţiile de învăţare cu emoţii şi sentimente. Alocaţi timp pentru a vorbi despre ele. Structuraţi eseurile ca răspunsuri la întrebări de genul: Cum ar arăta emoţiile tale dacă ar fi sunete, obiecte, fenomene ale naturii, culori, persoane celebre, evenimente, flori, animale, gusturi etc. Discutaţi cu elevii despre responsabilitatea emoţiilor, reacţiile emoţionale, consecinţele emoţiilor 5

...Pentru elevi... Ţineţi un jurnal care ajută la creşterea conştiinţei de sine şi autoreflecţiei. Folosiţi monologul pentru a vă încuraja, fiţi pentru voi cel mai bun prieten, nu cel mai aspru critic. Încurajaţi prietenii voştri să vă spună punctele lor de vedere pentru problemele pe care le aveţi. Fiţi conştienţi de butonul (situaţii, persoane, lucruri, cuvinte) care declanşează supărarea, furia,mânia şi de modalităţile prin care acestea pot fi transformate. Fiţi atenţi la strategiile pe care le folosiţi pentru a vă calma şi a vă schimba dispoziţiile din negative în pozitive. Găsiţi oportunităţi pentru a coopera şi a vă angaja în colaborarea cu colegii voştri. Ascultaţi-vă intuiţia: când eşti cu un prieten sau o persoană semnificativă, iar tu ai curajul să spui că ceva acolo este greşit, aşa este. Rezistaţi presiunii grupului, fiţi asertivi! Fiţi receptivi la nevoile voastre sociale şi emoţionale! Observaţi şi notaţi locurile şi persoanele care vă determină să trăiţi şi să simţiţi emoţii pozitive sau emoţii negative. Un posibil studiu de caz:,,iulia şi Cristina sunt prietene. Elisabeta ar dori să fie şi ea inclusă în cercul lor, dar este exclusă pentru comportamentul ei. Elisabeta nu ştie de ce. Pentru ca să o ajutăm pe Elisabeta să înţeleagă care este sursa comportamentului colegelor ei s-a iniţiat un joc. Ştim că cele 2 fetiţe nu au încredere în Elisabeta aşa că: am întrebat-o pe Iulia: Ce punctaj acorzi încrederii pe care o ai faţă de Elisabeta pe o scală de la 1 la 10? Iulia a răspuns instantaneu: Nici cât o firimitură. Apoi, am cerut Iuliei să concretizeze: Poţi să exemplifici cu un aspect specific ce ar trebui schimbat, din partea tuturor, în relaţia cu Elisabeta astfel încât să crească gradul de încredere de la 0 la 1 punct? Foarte repede, Iulia a listat 6 lucruri specifice! Am întrebat-o pe Elisabeta dacă acceptă să lucreze asupra acestor aspecte împreună cu fetele. Ea a fost de acord, aşa că le-am propus o nouă întâlnire peste o saptămână pentru a vedea dacă sentimentele s-au schimbat. Fetele au agreat ideea şi este evident faptul că sentimentele lor sunt pozitive. Cum contribuie inteligenţa emoţională la rezolvarea conflictelor? Asiguraţi-vă că elevii vor vorbi şi vor fi oneşti faţă de sentimentele lor. Spuneţi-le că dacă ei trăiesc sentimentele de: a fi urâcios, duşmănos, violent, distructiv, dureros, dăunător, răzbunător este în ordine să vorbească despre ele. Deschideţi activitatea cu destinderea atmosferei, prin găsirea unor răspunsuri rapide la 10 întrebări. Folosiţi umorul! De ex. Câţi ochi ai? Câţi Euro ai în cont? Câte scaune sunt în cameră? Câţi dintre noi sunt goi chiar acum? etc.întrebaţi-i cum se simt! Ce emoţii au? Ajutaţi-i să găsească cele mai curate, cele mai potrivite cuvinte care să exprime emoţii, sentimente. Cereţi-le să conştientizeze ce anume îi face să se simtă mai bine. Daţi-le ocazia să ia controlul propriei angajări în spaţiul clasei: întrebaţi-i unde doresc să se aşeze, sugeraţi-le că se pot aşeza pe scaunul vostru, pe catedră, pe jos, acolo unde se simt confortabil. În mod frecvent, întrebaţi elevii cum se simt, folosind ghidul alfabetizării emoţionale (3 propoziţii). 6

Amintiţi-le că dacă ei se află în conflict, simt o anume suferinţă emoţională. Sarcina voastră principală este de a reduce durerea, suferinţa, să-i ajutaţi să se simtă mai confortabili, mai relaxaţi dacă sunt stresaţi. Invită elevii participe la sesiuni de învăţare a tehnicilor, de rezolvare a conflictelor. Spuneţile că obiectivele activităţii investighează cum s-au simţit. Întrebaţi elevii în ce măsură s-au simţit înţeleşi, pedepsiţi, moralizaţi, speriaţi, temători, agresaţi, atacaţi, judecaţi, pedepsiţi, chiar se acordă valori de la 1 la 10! Descrieţi concret emoţiile trăite! Nu-i judecaţi când îşi exprimă ceea ce simt! Când le transmiteţi opiniile voastre nu le arătaţi dezaprobare sau faptul că sunteţi şocaţi de ideile lor. Nu judecaţi sau invalidaţi ceea ce afirmă elevii. Fiţi deschişi! Nu adăugaţi temerile, starea de stres sau disconfort pe care le simţiţi în relaţia cu elevii prin încercarea de a păstra controlul asupra comportamentelor lor, spunând: Priveşte-mă în ochi sau cu atenţie când vorbesc cu tine!, Încetează să te mai joci cu părul!, Ridică-te când mi te adresezi! Căutaţi din nou câteva lucruri pe care fiecare le agreează! Centraţi-vă pe sugestii specifice. Verificaţi ce simte fiecare. Identificaţi şi apreciaţi cel mai mic progres. Mă simt nerăbdător/nerăbdătoare, nervos/nervoasă. decât Eşti aşa de încet/înceată, abia te mişti. Sunt confuz(ă) pentru că nu ştiu de ce nu ţi-ai făcut temele. decât Eşti aşa de leneş(ă).. Mă tem că te vei răni dacă faci acest lucru. Mă simt rău când văd că iei diferite lucruri de la alţii/altele fără să întrebi. Îmi este teamă că astfel îţi vei pierde prietenii/prietenele. Mă simt inconfortabil(ă) cu... Mă simt copleşit(ă) când îmi pierd controlul. decât Tu mă înnebuneşti! M-am simţit jignit(ă) când directorul a fost aici. decât Tu m-ai jignit în faţa directorului. Am sentimentul că astăzi arăţi ca şi cum te-ai odihnit foarte puţin. Test pentru inteligenţa emoţională: În continuare sunt prezentate zece situaţii (scenarii) în care se poate afla orice om. Imaginaţi-vă că vă aflaţi în situaţiile respective şi arătaţi cum veţi proceda în mod concret. Pentru aceasta veţi alege una dintre cele patru variante de răspuns. 1. Sunteţi într-un avion care intră brusc într-o zonă de turbulenţă şi începe să se balanseze puternic dintr-o parte şi alta. Ce faceţi? a. Continuaţi să citiţi sau să vă uitaţi la film, dând puţină atenţie turbulenţei b. Vă îngrijoraţi, urmăriţi stewardesa şi citiţi fişa cu instrucţiunile în caz de pericol c. Câte puţin din a şi b d. Nu observaţi nimic 2. Mergeţi în parc cu un grup de copii de 4 ani. O fetiţă începe să plângă deoarece ceilalţi nu vor să se joace cu ea. Ce faceţi? a. Nu vă amestecaţi, lăsaţi copiii să rezolve singuri problema b. Vorbiţi cu ea şi o ajutaţi să găsească o modalitate de a-i face pe ceilalţi să se joace cu ea c. Îi spuneţi cu o voce blândă să nu plângă d. Încercaţi să-i distrageţi atenţia şi îi arătaţi câteva lucruri cu care se poate juca 3. Imaginaţi-vă că sunteţi sudent şi doriţi să obţineţi o medie mare pentru bursă. Aţi constatat că una dintre note vă scade media. Ce faceţi? a. Vă faceţi un plan special pentru a vă îmbunătăţi nota la cursul respectiv, fiind hotărât să urmaţi planul b. Vă propuneţi ca în viitor să luaţi note mai bune la acest curs c. Consideraţi că nu contează mult ceea ce aţi făcut la acet curs şi vă concentraţi asupra altor cursuri la care notele dvs sunt mai mari d. Mergeţi la profesor şi încercaţi să discutaţi cu el obţinerea unei note mai mari 7

4. Imaginaţi-vă că sunteţi agent de asigurări şi telefonaţi la clienţi pentru prospectare. 15 persoane la rând v-au închis telefonul şi sunteţi descurajat. Ce faceţi? a. Vă spuneţi ajunge pentru azi, sperând că veţi avea mai mult noroc mâine b. Vă evaluaţi calităţile care, poate, subminează abilitatea dumneavoastră de a face vânzări c. Încercaţi ceva nou la următorul apel telefonic şi vă străduiţi să nu vă blocaţi d. Găsiţi altceva de lucru 5. Sunteţi managerul unei organizaţii care încearcă să încurajeze respectul pentru diversitatea etnică şi rasială. Surprindeţi pe cineva spunând un banc rasist. Ce faceţi? a. Nu-l luaţi în seamă este numai o glumă b. Chemaţi persoana respectivă în biroul dumneavoastra pentru a-i face observaţie c. Vorbiţi pe faţă, pe loc, spunând că asemenea glume nepotrivite şi nu vor fi tolerate în organizaţia dumneavoastră d. Îi sugeraţi persoanei care a spus gluma să urmeze un program de şcolarizare privind diversitatea 6. Încercaţi să calmaţi un prieten înfuriat pe un şofer care era să-l accidenteze foarte grav. Ce faceţi? a. Îi spuneţi să uite evenimentul pentru că nu a păţit nimic b. Încercaţi să-i distrageţi atenţia de la acest eveniment vorbindu-i despre lucrurile care îi plac foarte mult sau care îl interesează c. Îi daţi dreptate, considerând, la fel ca şi el, că celălalt i-a pus în pericol viaţa d. Îi relataţi că şi dumneavoastră vi s-a întâmplat mai demult ceva asemănător, dar după aceea v-aţi dat seama că, după cum conduce, şoferul va ajunge în mod sigur la spitalul de urgenţă 7. Dumneavoastră şi partenerul de viaţă (prietenul) aţi intrat într-o discuţie aprinsă, care a devenit foarte repede un meci de ţipete. Sunteţi amândoi furioşi şi, în locul furiei, recurgeţi la atacuri personale pe care într-adevăr nu le înţelegeţi, dar le continuaţi. Care este cel mai bun lucru de făcut? a. Luaţi o pauză de 20 de minute şi apoi reluaţi discuţia b. Opriţi cearta de îndată, pentru că nu contează ce spune partenerul dumneavoastră c. Spuneţi că vă pare rău şi îi cereţi partenerului să îşi ceară la rândul său iertare d. Vă opriţi un moment, vă adunaţi gândurile şi, apoi vă precizaţi punctul dumneavoastră de vedere 8. Imaginaţi-vă că aţi fost numit şeful unei noi echipe care încearcă să găsească o soluţie creativă la o problemă sâcâietoare de serviciu. Care este primul lucru pe care îl faceţi? a. Notaţi paşii necesari pentru rezolvarea rapidă şi eficientă a problemei b. Cereţi oamenilor să-şi facă timp pentru a se cunoaşte mai bine între ei c. Începeţi prin a cere fiecărei persoane idei privind rezolvarea problemei, cât timp ideile sunt proaspete d. Începeţi printr-o şedinţă de dezlănţuire a ideilor (brainstorming), încurajând pe fiecare să spună orice idee îi vine în minte, indiferent cât de fantastică pare 9. Fiul dumneavoastră este extrem de timid şi a fost foarte sensibil şi un pic înfricoşat de locurile şi oamenii străini, de când s-a născut. Ce faceţi? a. Acceptaţi că are un temperament sfios, timid şi căutaţi căi de a-l proteja de situaţii care săl tulbure b. Îl duceţi la un psihiatru de copii c. Îl expuneţi intenţionat la mai mulţi oameni şi în locuri străine, astfel încât să-şi poată înfrânge frica d. Organizaţi o serie neîntreruptă de experienţe care să-l înveţe pe copil să ia treptat contact cu oamenii şi cu situaţii noi 10. Consideraţi că de mulţi ani aţi dorit să reîncepeţi să practicaţi un sport pe care l-aţi încercat şi în copilărie, iar acum pentru distracţie, în sfârşit, v-aţi hotărât să începeţi. Doriţi să vă folosiţi cât mai eficient timpul. Ce faceţi? a. Vă limitaţi la timpul strict de exerciţiu în fiecare zi 8

b. Alegeţi exerciţii care vă forţează mai mult abilitatea (care vi se par mai grele) c. Exersaţi numai când, în mod real, aveţi dispoziţie. d. Încercaţi exerciţii care sunt cu mult peste abilităţile dumneavoastră Nr.itemi Răspunsul Notare Nr.itemi Răspunsul Notare 1 a, b, c 20 pct. 6 b, c d 5 pct. 20 pct. 2 b 20 pct. 7 a 20 pct. 3 a 20 pct. 8 b 20 pct. 4 c 20 pct. 9 b d 5 pct 20 pct.. 5 c 20 pct. 10 b 20 pct. Semnificaţia punctajului: Sub 100: I.E. sub medie 100-150: I.E. medie 150-200: I.E. peste medie Peste 200: I.E.excepţională Inteligenţa emoţională influenţează relaţiile interumane, viaţa de zi cu zi, mai mult decât coeficientul de inteligenţă. În fapt, inteligenţa emoţională poate sta la baza a 80% din succesul tău în viaţă. Pentru a avea rezultate pozitive trebuie să înveţi să combini IQ-ul (abilitatea cognitivă) cu inteligenţa emoţională. Trebuie să ceri de fiecare dată ceea ce poate fiecare să dea. (Antoine de Saint-Exupery) BIBLIOGRAFIE: Anderson, W., ( 2000), Curs practic de încredere în sine, Editura Curtea Veche, Bucureşti Cosmovici Andrei, Luminiţa Iacob, Psihologie şcolară, Editura Polirom, Iaşi, 1999 Cosmovici Andrei, Luminiţa Iacob, Psihologie generală, Editura Polirom, Iaşi, 1999 Cucoş, C., Pedagogie, Editura Polirom, Iaşi, 1996 Elias, M., ( 2001), Emotional Intelligence Ford-Martin, P., ( 2001), Emotional intelligence, Gale Encyclopedia of Psychology Goleman, D., Inteligenţa emoţională, Editura Curtea Veche, Bucureşti, 2001 Les, G.,(2000), Arta relaţiilor interumane, Editura Curtea Veche, Bucureşti Roco, M.,(2001), Creativitate şi inteligenţă emoţională, Polirom, Iaşi M.E.C. /U.M.P.I.R.(2005), Să ne cunoaştem elevii, Bucuresti *** http://www.glef.org/,(2003), George Lucas Educational Foundation ***www.eiconsortium.org,(2003), The Consortium for Research on Emotional Intelligence AUTOR: MUNTEAN ANDREEA ALEXANDRA- Prof.înv.preşc. Grăd P. P. nr.19, Tg.Mureş 9