NOUĂ LECŢII DIN ACTUALA CRIZĂ FINANCIARĂ

Similar documents
VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE. Se deschide proiectul Documents->Forms->Form Wizard->One-to-many Form Wizard

GRAFURI NEORIENTATE. 1. Notiunea de graf neorientat

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I

LESSON FOURTEEN

Press review. Monitorizare presa. Programul de responsabilitate sociala. Lumea ta? Curata! TIMISOARA Page1

Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO)

Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ

DIRECTIVA HABITATE Prezentare generală. Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992

Split Screen Specifications

Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii

Ghid de instalare pentru program NPD RO

EXAMINAREA CERINŢELOR PRINCIPALE PRIVIND ÎMBUNĂTĂŢIREA MEDIULUI ECONOMICO SOCIAL ROMÂNESC ŞI PERFECŢIONĂRILOR IMPUSE ACTUALULUI SISTEM INSTITUŢIONAL

riptografie şi Securitate

Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ:

Vol REFORMA GUVERNANŢEI ECONOMICE EUROPENE: CE POATE ŞI CE NU POATE FACE BANCA CENTRALĂ ÎN ACTUALUL CONTEXT EUROPEAN. Gabriela MIHAILOVICI

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS AND ENVIRONMENTAL PERFORMANCE ASSESSMENT SISTEME DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ŞI DE EVALUARE A PERFORMANŢEI DE MEDIU

FIŞA DISCIPLINEI. 3.7 Total ore studiu individual, tutoriat şi examinări Total ore pe semestru Număr de credite 5

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

TTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună

Mail Moldtelecom. Microsoft Outlook Google Android Thunderbird Microsoft Outlook

Analyzing European Initiatives for Sustaining Financial Integration within EMU

Ioana Claudia Horea Department of International Business, Faculty of Economic Sciences, University of Oradea, Oradea, Romania

Clasele de asigurare. Legea 237/2015 Anexa nr. 1


PROVOCĂRI ACTUALE PENTRU SECURITATEA EUROPEANĂ

OPTIMIZAREA GRADULUI DE ÎNCĂRCARE AL UTILAJELOR DE FABRICAŢIE OPTIMIZING THE MANUFACTURING EQUIPMENTS LOAD FACTOR

Referinţe în era digitală: marketing şi servicii în lumi virtuale

Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat.

Cuprins Capitolul 1 Fundamente microeconomice pentru specificarea funcţiilor agregate de comportament macroeconomic

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 315 CUNOAŞTEREA ENTITĂŢII ŞI MEDIULUI SĂU ŞI EVALUAREA RISCURILOR DE DENATURARE SEMNIFICATIVĂ

Maria plays basketball. We live in Australia.

SUBIECTE CONCURS ADMITERE TEST GRILĂ DE VERIFICARE A CUNOŞTINŢELOR FILIERA DIRECTĂ VARIANTA 1

Split Screen Specifications

Testarea asimetriei şocurilor cu zona euro

BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI

CRIZE POTENŢIALE CE POT AFECTA SECURITATEA NAŢIONALĂ: PREVENIREA, LIMITAREA ŞI SOLUŢIONAREA SITUAŢIILOR DE CRIZĂ

Teoreme de Analiză Matematică - II (teorema Borel - Lebesgue) 1

Modele social-economice în perioada de criză

RELAŢIA RESPONSABILITATE SOCIALĂ SUSTENABILITATE LA NIVELUL ÎNTREPRINDERII

AUTORITATEA DE SUPRAVEGHERE FINANCIARĂ

PĂTRUNDEREA PE PIAŢA EUROPEANĂ. Phare - Asistenţă Tehnică pentru Agenţia Naţională pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

SECURITATEA ENERGETICĂ A ROMÂNIEI ÎN CONTEXT EUROPEAN

RESPONSABILITATEA SOCIALĂ ŞI COMPETITIVITATEA DURABILĂ. Social Responsibility And Sustainable Competitivness

Politica de coeziune

Auditul calităţii versus comunicarea corporativă

FINANCIAL DIAGNOSIS THE WAY TO GET FINANCIAL PERFORMANCES BY THE COMPANY

GREEN ECONOMY AND CLIMATE CHANGE PREVENTION CYCLE

FATF GAFI Grupul de Acţiune Financiara privind spălarea banilor. FATF ataca finanţarea teroriştilor

Organismul naţional de standardizare. Standardizarea competenţelor digitale

Importanţa productivităţii în sectorul public

Voi face acest lucru în următoarele feluri. Examinând. modul în care muncesc consultanţii. pieţele pe care lucrează

Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu, Seria Economie, Nr. 1/2010

Calea mea către bizuirea pe forţele proprii

STANDARDIZAREA PROCESELOR ŞI A ACTIVITǍŢILOR ÎN ORGANIZAŢIILE INDUSTRIALE PRIN IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE FABRICAŢIE LEAN

ANTREPRENORIATUL: CONCEPTE, CULTURI, METODE ŞI TEHNICI

ZOOLOGY AND IDIOMATIC EXPRESSIONS

Limba Engleză. clasa a XI-a - frecvenţă redusă - prof. Zigoli Dragoş

CE LIMBAJ DE PROGRAMARE SĂ ÎNVĂŢ? PHP vs. C# vs. Java vs. JavaScript

O administraţie dinamică pentru o agricultură durabilă şi un spaţiu rural prosper

COSTUL DE OPORTUNITATE AL UNUI STUDENT ROMÂN OPPORTUNITY COST OF A ROMANIAN STUDENT. Felix-Constantin BURCEA. Felix-Constantin BURCEA

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 500 PROBE DE AUDIT CUPRINS

Daniel FISTUNG Rodica MIROIU Teodor POPESCU Centrul de Economie a Industriei şi Serviciilor Daniela ANTONESCU Institutul de Prognoză Economică

1. Calitatea sistemului de guvernanţă corporativă criteriu relevant de apreciere a performanţei globale a întreprinderii

Paradoxuri matematice 1

Securitatea şi Sănătatea. în utilizarea Produselor Chimice la locul de muncă

22METS. 2. In the pattern below, which number belongs in the box? 0,5,4,9,8,13,12,17,16, A 15 B 19 C 20 D 21

Circuite Basculante Bistabile

ACTION LEARNING UN PROGRAM DE DEZVOLTARE MANAGERIALĂ

Monitorizarea consumului de energie: Puterea Informaţiei

10 Estimarea parametrilor: intervale de încredere

Alexandrina-Corina Andrei. Everyday English. Elementary. comunicare.ro

Ghid metodologic de implementare a proiectelor pilot

PIEŢELE ŞI INSTITUŢIILE FINANCIARE

Economia Deschisă (pentru ciclul II, anul II)

Transforma -te! Steve Andreas. Editura EXCALIBUR Bucureşti Traducere: Carmen Ciocoiu

Anexa nr.1. contul 184 Active financiare depreciate la recunoașterea inițială. 1/81

Banca Transilvania: un bun început de an, investiții în economia românească şi în tehnologii

FIŞA PROGRAMULUI POSTUNIVERSITAR DE FORMARE ŞI DEZVOLTARE PROFESIONALĂ CONTINUĂ MANAGEMENT FINANCIAR

" Cuvântul tău în strategia Europa 2020"

VERBUL. Are 3 categorii: A. Auxiliare B. Modale C. Restul. A. Verbele auxiliare (to be si to have)

Strategic directions focused on SMEs for the way out of crisis. Direcţii strategice centrate pe IMM-uri pentru ieşirea din criză

Utilizarea eficientă a factorilor de producţie

,,Dacă îţi doreşti cu adevărat să realizezi ceva, vei găsi o cale. Dacă nu, vei găsi o scuză. Jim Rohn

INSTITUTUL DE ŞTIINŢE ALE EDUCAŢIEI Laboratorul "Management educaţional"

ANEXĂ COMISIA EUROPEANĂ,

FINANŢELE PUBLICE ŞI RESPONSABILITATEA BUGETAR-FISCALĂ: COMENTARII ASUPRA PROIECTULUI DE LEGE

FIŞA DISCIPLINEI. Anul universitar

Cele mai bune practici în mentenanţă Bruce Hiatt

DEZVOLTAREA LEADERSHIP-ULUI ÎN ECONOMIA BAZATĂ PE CUNOAŞTERE LEADERSHIP DEVELOPMENT IN KNOWLEDGE BASED ECONOMY

ASIGURARE ÎN RAPOARTELE FINANCIARE, PENTRU UN DECIDENT MAI BINE INFORMAT

Fall Spring. PPVT EVT SSRS - Parents. SSRS - Teachers. Acest studiu a fost realizat de Național Institute on Out-of- School Time (NIOST)

Sisteme de management al calităţii PRINCIPII FUNDAMENTALE ŞI VOCABULAR

DELIMITĂRI ALE MANAGEMENTULUI LANŢULUI DE APROVIZIONARE-LIVRARE ÎN DOMENIUL MILITAR

Universitatea Babeş-Bolyai Facultatea de Ştiinţe Politice, Administrative şi ale Comunicării Anul universitar Semestrul I


Ce pot face sindicatele

Managementul Strategic al Fabricatiei Mecanice TAF MTP IMFM

χ Cea mai cunoscută definiţie a dezvoltării durabile este cea dată de către Comisia Brundtland

Transcription:

NOUĂ LECŢII DIN ACTUALA CRIZĂ FINANCIARĂ Academician Mugur Isărescu Domnule Preşedinte al Academiei Române, Stimaţi colegi academicieni, Doamnelor şi domnilor, Despre cauzele crizei financiare actuale şi despre modul în care afectează ea economia românească am vorbit recent la Universitatea Babeş- Bolyai din Cluj şi la Universitatea Transilvania din Braşov. Permiteţi-mi să amintesc aici doar că actuala criză din piaţa de mortgage din SUA a fost doar declanşatorul crizei financiare mondiale. Cauzele profunde au fost atât de natură macroeconomică cât şi de natură microeconomică. Lichiditatea abundentă a făcut ca anumite cauze microeconomice, cum ar fi securitizarea, dezintermedieri financiare, fisuri în modelul de afaceri ale agenţiilor de rating şi dereglementări excesive, să se combine şi să conducă la criza financiară de astăzi. Gradul de afectare a economiilor lumii de către această criză depinde de vulnerabilităţile fiecărei economii şi de expunerea acestora la activele toxice. Modul în care se răspunde la criză depinde de principiile fundamentale în care credem, de resursele disponibile, de instituţiile şi instrumentele pe care le putem folosi. 1

O listă sumară a lecţiilor trebuie să reflecte toate aceste aspecte. Ce am învăţat, sau credem că am învăţat, despre cauzele crizei; despre eficienţa texturii instituţionale şi a setului de instrumente disponibile; şi, nu în ultimul rând, despre cum e mai bine să fii poziţionat când apare o criză. Cu aceste criterii am să prezint nouă lecţii, dintre care şapte au valabilitate generală, iar două sunt în mod special valabile pentru economii emergente, cum este şi România. Ca să elimin orice posibilă confuzie, doresc să precizez de la început la ce NU se referă lecţiile pe care le voi prezenta. Unu, ele nu se adresează problemei ciclurilor economice mai scurte sau mai lungi şi nu sugerează că o criză încheie un ciclu economic. Doi, lecţiile nu răspund la întrebarea dacă vom putea vreodată evita o criză financiară. 1. Nivel scăzut al inflaţiei nu reprezintă o condiţie suficientă pentru asigurarea stabilităţii financiare pe termen lung. Experienţele anterioare păreau să confirme viziunea că inflaţia este principala sursă de instabilitate financiară. De obicei, perioadele caracterizate de inflaţia înaltă au fost şi cele cu instabilitate financiară severă şi crize la nivelul sectorului bancar, sau au fost urmate de recesiune în urma adoptării de către autorităţi a unor măsuri inadecvate de temperare a inflaţiei. Criza financiară mondială actuală a apărut după aproape două decenii de inflaţie relativ scăzută şi stabilă. O serie de factori au făcut ca inflaţia scăzută să coexiste cu lichiditatea abundentă. Aceasta din urmă şi suprasaturarea cu economii au menţinut ratele dobânzii şi volatilitatea la niveluri joase. Toate acestea au dus la crearea unei texturi financiare noi, în care modelul de intermediere bancară s-a schimbat de la originate and 2

hold la originate and distribute. Noile produse şi instituţii care au modificat materialul din care era făcut până acum 30 de ani sistemul financiar au dus la apariţia crizei financiare actuale. Criza financiară a fost declanşată de criza subprime din SUA, aşa cum am menţionat. La rândul ei, aceasta a apărut datorită faptului că Fed-ul a fost nevoit, în condiţiile descrise mai sus să crească ratele dobânzii pentru a apăra inflaţia. Dar cu noua textură economică, creşterea ratelor dobânzii a dus la criza financiară. Concluzia mea este că lichiditatea abundentă a schimbat sistemul financiar până la limite la care politica monetară a ajuns în capcană. Inacţiunea ar fi dus la creşterea inflaţiei. Acţiunea a dus la instabilitate financiară. Dacă reglementarea şi supravegherea ar fi prevenit acumularea excesivă a riscurilor de către investitori, creşterea ratelor dobânzii nu ar fi putut duce la apariţia instabilităţii financiare. Aceste evoluţii arată că politica monetară şi reglementarea şi supravegherea trebuie să conlucreze eficient. Ceea ce nu s-a întâmplat în ultimii ani în unele economii importante ale lumii. Câteodată politica monetară a fost prea laxă, inclusiv în raport cu sistemul de reglementare şi supraveghere existent. 2. La anumite perioade, reglementarea şi supravegherea rămân în urma pieţelor. Pieţele găsesc întotdeauna calea spre a inova pentru că permanent agenţii economici sunt în competiţie pentru a satisface nevoi reale. Inovaţiile cresc eficienţa cu care nevoile sunt satisfăcute şi din acest motiv procesul de inovare nu va înceta niciodată. Chiar dacă se pun bariere administrative, pieţele tot găsesc soluţii pentru a satisface cererea. Un exemplu clar l-am avut atunci când BNR a încercat să reducă ritmul frenetic al creditării în valută. Am utilizat bariere administrative, dar eficacitatea lor 3

a fost limitată şi am constat că aveau efecte secundare mai mari decât beneficiile. Din acest motiv le-am şi înlăturat relativ rapid. Acest proces de inovare poate fi atât de dinamic şi de sofisticat încât cei care reglementează sau supraveghează pieţele pot rămâne în urmă. Este relevantă, în acest sens, o frază din declaraţia din 2 aprilie a liderilor G20, pe care o citez aici: Reglementatorii şi supraveghetorii trebuie să (...) sprijine competiţia şi dinamismul şi să ţină pasul cu inovaţiile pieţei. Un consilier al meu a spus că această frază este o recunoaştere a faptului că actuala criză financiară nu este un eşec al pieţelor, ci mai degrabă a incapacităţii instituţiilor de reglementare şi supraveghere de a se adapta la realităţile pieţei. Eu aş vrea să spun că este, în acelaşi timp, şi o ghidare despre modul în care trebuie să se ţină pasul cu inovaţiile pieţei. Este important ca echilibrarea celor două să se facă prin perfecţionarea structurilor de reglementare şi supraveghere şi nu trebuie vreodată ca acest proces să rezulte în frânarea competiţiei sau a energiilor creatoare ale agenţilor economici. 3. În UE ne lipsesc unele instituţii. Acest lucru este evidenţiat foarte clar în Raportul de Larosiere. În capitolul dedicat măsurilor reparatorii în domeniul supravegherii financiare din UE se propune o reformă structurală care are în vedere două domenii: supravegherea macroprudenţială şi supravegherea microprudenţială. Raportul consideră justificată înfiinţarea Consiliului European de Risc Sistemic (CERS). Acesta ar trebui să colecteze informaţii despre riscurile şi vulnerabilităţile macroprudenţiale din toate sectoarele financiare din UE. Consiliul va emite avertizări despre riscuri şi va adopta recomandări de politică economică. 4

O altă instituţie propusă de Raport este Sistemul European al Supravegherii Financiare, în cadrul căreia comitetele de nivel 3 (CEBS, CEIOPS, CESR) vor fi transferate în trei noi autorităţi europene: Autoritatea Europeană Bancară, Autoritatea Europeană a Valorilor Mobiliare, şi Autoritatea Europeană a Asigurărilor. Aceste trei autorităţi vor avea puteri sporite în ceea ce priveşte supravegherea şi autorizarea unor instituţii specifice la scara UE, dar eu vreau să subliniez rolul coordonator puternic pe care îl va avea SESF. Faptul că Consiliului European de Risc Sistemic va funcţiona sub auspiciile BCE şi ale Sistemului European al Băncilor Centrale înseamnă ca va beneficia de capabilităţile analitice şi infrastructurile tehnice dezvoltate de băncile centrale pentru analizele lor de stabilitate monetară şi financiară. Aceasta înseamnă că şi între SESF şi CERS va fi o cooperare substanţială. Astfel, şi BCE şi Sistemului European al Băncilor Centrale ar trebui să aibă acces la informaţiile relevante de la supraveghetori. Sperăm că această nouă structură, care va deservi macro şi micro supravegherea, va putea să ajute în identificarea timpurie a comportamentelor care ar duce la situaţii de criză financiară. Dar, aşa cum sublinia şi Preşedintele BCE, domnul Trichet, pentru ca noul cadru prudenţial propus să funcţioneze aşa cum se intenţionează, este necesar ca avertizările de risc şi recomandările de politică economică emise de CERS să fie transformate în acţiuni efective de politică. De aceea cred că aceste concluzii trebuie raportate la ECOFIN, şi în acelaşi timp trebuie pregătit cadrul instituţional care să confere BCE şi celorlalte bănci centrale, aşa cum susţine Preşedintele Trichet, autoritatea, răspunderea şi capacităţile legale necesare pentru noile sarcini macroprudenţiale. 5

4. Stimulentele de natură salariale în companiile private nu sunt adecvat corelate cu gestionarea riscului. Legătura dintre stimulentele managerilor şi gestionarea riscului nu este întotdeauna evidentă. În ultimii ani inovaţiile financiare, produse şi instituţii inadecvat reglementate şi supravegheate, au făcut posibilă acumularea de profituri mari pe termen scurt concomitent cu asumarea de riscuri foarte mari. Nu au existat stimulente care să lege remuneraţia şi premiile de obţinerea de profituri pe termen mediu lung. Aceasta a fost un stimulent pentru manageri să îşi asume riscuri pe care fie nu le-au înţeles fie le-au neglijat pentru a mări profitabilitatea de care erau legate premiile. Astăzi s-a înţeles mai bine că politicile de remunerare şi de gestiune internă a riscului pot fi decorelate. Raportul de Larosiere consideră că stimulentele privind remunerarea trebuie să fie mai bine aliniate cu interesele acţionarilor şi profitabilitatea pe termen lung la nivelul întregii firme. În special, primele trebuie să fie stabilite într-un cadru multianual, plata acestora trebuind să fie făcută de-a lungul ciclului. Raportul de Larosiere propune ca supraveghetorii să aibă obligaţia de a verifica adecvarea politicilor de remunerare a instituţiilor financiare, şi de a avea forţa de a impune schimbări ale acestora, sau cerinţe adiţionale de capital în cadrul Pilonului 2 din Basel 2 dacă nu se întreprind acţiuni corective. Cred că o astfel de măsură este în linie cu principiul stimulării competiţiei şi al dinamismului şi este binevenită. 5. Oamenii uită de apariţia crizelor în perioadele de prosperitate şi neglijează conceperea de mecanisme de gestiune a crizei. Tensiunile financiare semnificative şi cu atât mai mult crizele financiare sunt evenimente rare. Suntem norocoşi că este aşa, dar raritatea evenimentelor 6

nedorite are şi un cost. Mecanismele de gestionare a crizei existente la data apariţiei evenimentului pot fi inadecvate. Pot exista prevederi legislative care împiedică acţiunea rapidă sau se poate ca setul de instrumente şi proceduri dintr-o ţară să fie diferite faţă de o altă ţară, ceea ce împiedică cooperarea etc. Cred că lecţia care apare este că trebuie să existe un proces periodic de actualizare a mecanismelor de gestionare a crizei. În mod particular pentru UE cred că este benefică crearea unui cadru unic clar şi transparent pentru a gestiona o criza, pornind de la recomandările Raportului de Larosiere. În plus, acest cadru ar trebui să conţină suficiente elemente de flexibilitate pentru a permite fiecărei ţări să răspundă conform specificului de manifestare a crizei în ţara respectivă. În orice caz, ar trebui să se stabilească principiile clare care să prevină blocajele juridice, transferul de efecte negative de la o ţară la alta, principiile după care ţările împart povara fiscală a unei crize transfrontaliere etc. 6. FMI a căpătat un rol sporit după ce a fost criticat că nu a prevăzut criza asiatică. În urmă cu câţiva ani mulţi prevedeau un declin masiv al rolului FMI în actualul context economic. Dar criza de astăzi pare să redescopere rolul FMI-ului pe această planetă. Fondurile sale au fost crescute recent pentru a putea face faţă la solicitările care vin de la diverse ţări pentru ajutor financiar şi asistenţă tehnică. Din declaraţia liderilor G20 rezultă că FMI va evalua cu regularitate acţiunile iniţiate şi acţiunile globale necesar a fi iniţiate. Mai mult, se prevede o strânsă cooperare între FMI şi Financial Stability Board (FSB), care va include toate ţările G20, membrii Financial Stability Forum, Spania şi Comisia Europeană. Împreună, FMI şi FSB vor furniza avertizare timpurie despre riscurile macroeconomice şi financiare şi va indica acţiunile necesare pentru adresarea lor. 7

Cred că actuala criză financiară scoate în evidenţă că în momente dificile este nevoie de o instituţie care să aibă o imagine despre fiecare economie în context global. FMI are o experienţă de cel puţin 5 decenii în analiza economiilor membre, astăzi 185 de ţări, şi această capacitate nu este uşor de construit. 7. Măsurile expansioniste trebuie acompaniate de la început de strategii de ieşire. Istoria ne-a arătat că măsurile expansioniste de ieşire din crize economice nu rămân fără efecte adverse în termenii inflaţiei. Lecţia anilor 70 este aceea că politicile expansioniste prelungite au produs inflaţie şi datorii publice mari, a căror reducere a necesitat politici restrictive, care au făcut ca media creşterii economice să rămână relativ scăzută. Lecţia acelor ani şi a altor perioade similare în abordare este aceea că măsurile anticriză trebuie concepute pornind de la obiectivul asigurării sustenabilităţii fiscale şi a preţurilor pe termen mediu-lung. În termeni practici, aceasta înseamnă că lansarea măsurilor anticriză trebuie acompaniată de crearea de strategii credibile de ieşire din măsurile care sunt necesare acum pentru sprijinirea sectorului financiar şi a relansării cererii globale. Din această perspectivă, recenta întâlnire a liderilor G20 este încurajatoare. Pe de o parte s-a vorbit de politici fiscale şi monetare expansioniste, inclusiv despre utilizarea de instrumente monetare neconvenţionale. Dar, pe de altă parte, s-au subliniat şi obiectivele asigurării pe termen mediu-lung a sustenabilităţii fiscale şi a stabilităţii preţurilor, cu accent pe elaborarea de strategii credibile de ieşire din măsurile care sunt necesare acum pentru sprijinirea sectorului financiar şi a relansării cererii globale. 8

8. Este importantă evitarea dezechilibrelor macroeconomice şi urmărirea unei pante de creştere sustenabile sprijinită de un grad substanţial de reforme structurale. Această lecţie este valabilă în mod special pentru economiile emergente. Am subliniat în mai multe prezentări făcute în ultimii ani că principala provocare pentru România o constituie convergenţa cu UE concomitent cu menţinerea stabilităţii macroeconomice. În ultimii ani creşterea economică accelerată a fost posibilă datorită utilizării economiilor străine. Băncile au devenit dependente de finanţarea externă, iar deficitul contului curent a depăşit limitele de sustenabilitate, făcând economia românească vulnerabilă. Criza mondială a accentuat această vulnerabilitate, care se reflectă în reducerea semnificativă a creşterii economice. Astăzi a devenit clar că dorinţa firească de a accelera convergenţa reală trebuie echilibrată cu nevoia de a asigura sustenabilitatea procesului de convergenţă. BNR a avertizat de multe ori despre faptul că politica fiscală a fost pro-ciclică, adăugând la excesul cererii. Cred că trebuie învăţată lecţia că menţinerea de deficite bugetare mari atunci când economia creşte nu se poate termina cu succes. Astăzi ne-ar fi fost mult mai uşor să combatem criza dacă bugetul nostru ar fi avut surplus în ultimii doi ani premergători crizei. 9. Adoptarea euro nu se poate substitui politicilor de ajustare. Această lecţie a devenit mai evidentă odată cu instalarea crizei economice în economiile emergente. Atât timp cât leul s-a apreciat, până în vara lui 2007, problema adoptării euro nu era pe agenda curentă a agenţilor economici. Criza a făcut evident însă că leul era supra-apreciat şi piaţa a făcut corecţia necesară. Într-o perioadă relativ scurtă de timp - din iulie 2007 şi până în prezent - leul s-a depreciat cu aproximativ 35 procente. În aceeaşi perioadă, 9

perspectivele creşterii economice s-au schimbat dramatic: de la o creştere de aproape 9.4 procente în trimestrul III 2008 la o scădere, probabil semnificativă, în trimestrul I 2009. Vom răspunde noilor condiţii utilizând politica monetară şi politica fiscală. În faţa crizei, volumul relativ mare al datoriilor străine private şi volatilitatea crescută a pieţelor îi fac pe unii agenţi economici să creadă că adoptarea timpurie a euro poate să înlocuiască eforturile necesare de ajustare a politicilor. Dar acest lucru nu este posibil deoarece adoptarea euro astăzi, înainte de parcurgerea paşilor principali ai convergenţei cu UE, ar crea serioase probleme în viitor. Adoptarea euro astăzi ar însemna să renunţăm la politica monetară înainte de a fi asigurat sustenabilitatea convergenţei. Adică înainte de a fi eliminat dezechilibrele cu care ne confruntăm astăzi. Rezultatul ar fi că politica monetară s-ar face de către Banca Central Europeană (BCE). Dar politica BCE ar putea fi foarte inadecvată din punctul de vedere al problemelor economiei româneşti. Ar exista riscul ca la eventuale volatilităţi relativ mari ale producţiei şi ale inflaţiei să nu mai avem cu ce instrumente să răspundem. Acesta este un motiv suficient de puternic pentru care nu putem adopta euro înainte de eliminarea dezechilibrelor majore ale economiei şi înainte de a fi făcut suficient progres în domeniul convergenţei. Rămânem decişi să implementăm calendarul anunţat anterior pentru adoptarea euro. Planificăm să intrăm în mecanismul ratelor de schimb MRS- II la 1 ianuarie 2012. După parcurgerea perioadei minime obligatorii de doi ani în interiorul acestui mecanism, decizia comună privind intrarea în zona euro va fi luată cândva în 2014, cu efect (probabil) de la 1 ianuarie 2015. Trebuie menţionat faptul că acest calendar este cel luat în calcul de 10

majoritatea agenţiilor de rating şi a investitorilor străini, astfel că o abatere semnificativă de la el (în sensul amânării) ar fi percepută negativ şi penalizată. x x x Cred că vor mai fi lecţii pe care ţările le vor învăţa de la actuala criză financiară. Vor învăţa despre modul în care se poate restructura sistemul bancar în faţa unei crize financiare mondiale, în mod particular ce înseamnă instituţia aşa numitei bad bank în practică. Cred că vor învăţa ce costuri are utilizarea instrumentelor neconvenţionale de către băncile centrale. Dar oricâte lecţii vor fi învăţat, experienţa crizelor financiare arată că memoria socială a crizelor este scurtă şi posibilitatea ca unele greşeli să se repete nu trebuie exclusă niciodată. Daţi-mi voie să închei cu un citat din Ivy Baker Priest, fost ministru de finanţe al SUA între ianuarie 1953 şi ianuarie 1961. Ea a spus The world is round and the place which may seem like the end may also be only the beginning. Ideea acestui citat poate părea un truism, dar este relevantă pentru ce se întâmplă astăzi cu sistemul financiar. S-ar putea să fie principala lecţie rezultată din criza de astăzi, dacă nu cumva a fost lecţia pe care, probabil, omenirea a avut impresia că a învăţat-o de fiecare dată când a avut loc o criză. 11