Banca Transilvania: un bun început de an, investiții în economia românească şi în tehnologii

Similar documents
Anexa nr.1. contul 184 Active financiare depreciate la recunoașterea inițială. 1/81

Structura formularului Bilanţ (Cod 10) este următoarea: Forma de proprietate Activitatea preponderentă. Număr din registrul comerţului

CLASA 1 - CONTURI DE CAPITALURI, PROVIZIOANE, împrumuturi SI DATORII ASIMILATE GRUPA 10- CAPITAL ŞI REZERVE

Plan de conturi general 2018

CAPITOLUL I DISPOZIŢII GENERALE

Simbol Cont. Denumirea contului. gr. I gr. II gr. I

Constantin TOMA CONTABILITATE FINANCIARĂ. Ediţia a II-a, revizuită şi adăugită

PLANUL DE CONTURI. Simbol Denumirea contului Clasa Grupa Sintetic Analitic gr. I gr. II gr. I CONTURI DE CAPITALURI

Cuprins. Cuvânt-înainte... 11

ACTIV Exercitiul financiar 2010 RAS Ajustari IFRS Punct

Clasele de asigurare. Legea 237/2015 Anexa nr. 1

II. DETERMINAREA REZULTATULUI EXRCITIULUI

CUPRINS Capitolul 1 Organizarea contabilităţii în instituţiile publice... 11

VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE. Se deschide proiectul Documents->Forms->Form Wizard->One-to-many Form Wizard

Tabelul F1. Veniturile furnizorului de la _ pînă la 201_ (mii lei)

Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu, Seria Economie, Nr. 2/2008

Traducere din limba engleză. Rezumat. Privire de ansamblu

Press review. Monitorizare presa. Programul de responsabilitate sociala. Lumea ta? Curata! TIMISOARA Page1

POLITICILE DE CONTABILITATE

Contul de profit şi pierdere în context internaţional. Profit and loss account in the international context

Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ

Ghid de instalare pentru program NPD RO

Mail Moldtelecom. Microsoft Outlook Google Android Thunderbird Microsoft Outlook

CURS 7 PREVIZIUNEA TREZORERIEI

BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI

Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii

Ioana Claudia Horea Department of International Business, Faculty of Economic Sciences, University of Oradea, Oradea, Romania

FISA DE EVIDENTA Nr 1/

MONITORUL OFICIAL AL ROMÂNIEI, PARTEA I, Nr. 894/30.XII.2008

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ:

Anexa. CAPITOLUL I Situaţii financiare trimestriale

PROIECT DE DIVIZARE PARŢIALĂ A S.C. POLICOLOR S.A.

ministrul finanţelor publice emite următorul ordin:

Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat.

GRAFURI NEORIENTATE. 1. Notiunea de graf neorientat

FORMULAR PENTRU ORGANIZAŢIILE CARE DESFĂŞOARĂ ACTIVITĂŢI DE CONSULTANŢĂ ÎN REGIUNEA CENTRU

Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO)

TTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

ACCOUNTING TREATMENT OF REVENUES GENERATED AND EXPENDITURES INCURRED BY THE NON-COMMERCIAL ORGANIZATIONS

FISA DE EVIDENTA Nr 2/

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS

3.NOTELE EXPLICATIVE ALE SITUATIILOR FINANCIARE ANUALE SI CONSOLIDATE Active imobilizate

FIŞA DISCIPLINEI. I 2.5 Semestrul II 2.6 Tipul de evaluare. 3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

CONTABILITATEA LA SOCIETĂŢILE DE ASIGURĂRI - ÎNTRE GENERAL ŞI PARTICULAR

ANALIZA EVOLUŢIEI CONSUMURILOR ŞI CHELTUIELILOR

Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I

ANALIZA PE BAZA TABLOULUI SOLDURILOR INTERMEDIARE DE GESTIUNE

PIEŢELE ŞI INSTITUŢIILE FINANCIARE

Joyce Mullen OUR COMMITMENT TO YOU. Joyce Mullen. Preşedinte, Global Channels, Soluţii OEM şi IoT

Soluţii complete. Găsim soluţia potrivită pentru afacerea ta. contabilitate, consultanţă, evaluări. Sibiu, Cluj Napoca, Rm. Vâlcea

CAPITOLUL XI METODA DIRECT - COSTING

AUTORITATEA NAŢIONALĂ DE SUPRAVEGHERE A PRELUCRĂRII DATELOR CU CARACTER PERSONAL DECIZIE

DIRECTIVA HABITATE Prezentare generală. Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992

Cuprins. Cuvânt-înainte Foreword Résumé CAPITOLUL 1 BAZELE FINANŢELOR ÎNTREPRINDERII... 29

FINANCIAL DIAGNOSIS THE WAY TO GET FINANCIAL PERFORMANCES BY THE COMPANY

Curriculum vitae Europass

SUBIECTE CONCURS ADMITERE TEST GRILĂ DE VERIFICARE A CUNOŞTINŢELOR FILIERA DIRECTĂ VARIANTA 1

Referinţe în era digitală: marketing şi servicii în lumi virtuale

Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu, Seria Economie, Nr. 1/2010

DOCUMENT JUSTIFICATIV

Compania de Factoring IFN SA Antreprenor in Romania

FIŞA DISCIPLINEI. 3.4 Total ore studiu individual Total ore pe semestru Număr de credite 6

BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI


Pag. 1 din 58 Act sintetic la data 10-Jun-2016 pentru Legea 273/2006

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 500 PROBE DE AUDIT CUPRINS

Facultatea de Business Str. Horea nr. 7 Cluj-Napoca, RO Tel.: Fax:

Gabriela PICIU Centrul de Cercetări Financiare şi Monetare Victor Slăvescu

DEPARTAMENTUL DE CONTABILITATE SI AUDIT TEME LICENTA

Legea contabilitatii nr. 82/1991 A III-a republicare Republicata in Monitorul Oficial nr. 48, partea I din 14/01/2005. CAPITOLUL I Dispoziţii generale

Evoluţii în domeniul protecţiei persoanelor cu handicap, la 30 septembrie 2010

FINANŢAREA PROIECTELOR DE UTILIZARE A ENERGIEI DURABILE Sesiunea de informare şi instruire Timişoara 30 Septembrie 2011

CUPRINS 1. CONTABILITATEA CAPITALURILOR ŞI REZERVELOR... 3

lindab we simplify construction LindabTopline Țiglă metalică Roca Întoarcerea la natură

Maria plays basketball. We live in Australia.

Curriculum vitae Europass

Management. Măsurarea activelor generatoare de cunoştinţe

Optimizarea profitului în condiţii de criză

Marian SIMINICĂ DIAGNOSTICUL FINANCIAR AL FIRMEI

Publicat în Monitorul Oficial al Republicii Moldova nr /1554 din CONSILIUL DE ADMINISTRAŢIE AL BĂNCII NAŢIONALE A MOLDOVEI

FIRMA DE PANIFICAŢIE S.C. ALEX & ALEX S.A.

LESSON FOURTEEN

2. COMERŢUL ELECTRONIC DEFINIRE ŞI TIPOLOGIE

AUTORITATEA DE SUPRAVEGHERE FINANCIARĂ

L E G E A contabilităţii şi raportării financiare. nr. 287 din * * * C U P R I N S

Analiza financiară a întreprinderii

Split Screen Specifications

Gestiunea financiară

Ticket Cadou. Mai eficient decât darurile în natură sau bani

404 Bazele Comerţului OBIECTIVE

Microsoft Excel partea 1

Provocări ale sistemului fiscal actual

lindab we simplify construction Lindab Topline Ţiglă Metalică Roca Întoarcerea la natură

ECHIVALENTE PENTRU TOATĂ GAMA DE ECHIPAMENTE ORIGINALE PREZENTARE GENERALĂ A PRODUSELOR

COMMON MISTAKES IN SPOKEN ENGLISH MADE BY ROMANIAN SPEAKERS

Cu ce se confruntă cancerul de stomac? Să citim despre chirurgia minim invazivă da Vinci

SISTEM DE MANAGEMENT PENTRU SALOANELE DE ÎNFRUMUSEŢARE ŞI SPA

Criterii pentru validarea tezelor de doctorat începute în anul universitar 2011/2012

Transcription:

Comunicat de presă, 25 aprilie 2018 Banca Transilvania: un bun început de an, investiții în economia românească şi în tehnologii Banca Transilvania a înregistrat în primele trei luni ale acestui an rezultate financiare pozitive, a continuat să fie partenerul antreprenorilor români, a susținut creşterea economică şi a investit pentru experiența superioară a celor aproape 2,5 milioane de clienți activi. Strategia BT este susținută de acționari internaționali puternici, cum sunt BERD, IFC Divizie a Băncii Mondiale şi diferite fonduri de investiții. Banca Transilvania are acum peste 28.000 de acționari români persoane fizice şi aproape 55% capital românesc. Profitul net al Băncii Transilvania este de 366 milioane lei, iar cel al Grupului Financiar Banca Transilvania, de 389 milioane lei. În primele 3 luni ale acestui an, banca a acordat 44.000 de credite noi clienților persoane fizice, IMM şi Corporate. A fost un început de an bun, cu rezultate conform aşteptărilor, cu focus pe experiența pe care o oferim clienților din toate segmentele noastre de business. Am făcut investiții semnificative în reînnoirea rețelei şi pentru digitalizarea serviciilor - declară Ömer Tetik, Director General, Banca Transilvania. BT, rezultate în primul trimestru: Grupul Banca Transilvania a încheiat trimestul I 2018 cu active de 60,1 miliarde lei, din care 59,6 miliarde lei sunt aferente băncii, creditele nete reprezentând 50,98% din activele Grupului; Ritmul de creștere a veniturilor din comisioane operaționale: 18,2%; Eficiența operațională BT se păstrează la un nivel confortabil, de 47%; În perioada ianuarie martie 2018 au fost acordate 44.000 de credite noi; Raportul credite/depozite este de 65% la sfârşitul trimestrului I 2018. Susținerea creşterii veniturilor operaționale ale BT a rămas în atenția băncii şi contribuit la creşterea veniturilor din comisioane şi din tranzacţionare. Tehnologii şi digital BT a anunțat la începutul acestui an colaborarea cu Personetics, lider de piață în aplicații bancare cognitive, parteneriat prin care va oferi o experiență digitală superioară clienților, prin includerea inteligenței artificiale în serviciile sale. Aplicația de banking cognitiv va

oferi clienților suport financiar personalizat în timp real, va fi integrată noii versiuni BT24 Internet Banking şi Mobile Banking şi va fi lansată la mijlocul acestui an. BT Pay, aplicația de plată la comercianți şi transfer de bani cu telefonul, lansată la finalul lunii ianuarie a.c., a fost descărcată de peste 90.000 de clienți. Robotul Livia de la BT a oferit în perioada ianuarie martie a.c. peste 200.000 de răspunsuri prin Facebook Messenger şi Skype la întrebări despre conturile, produsele şi serviciile băncii. Peste 400.000 de persoane s-au informat, în primele trei luni ale anului, prin platforma Întreb BT cu privire la servicii, produse şi operațiuni bancare. Este cel mai mare program online de educație financiară al Băncii Transilvania. Alte informații financiare: Banca Transilvania are un portofoliu de 3,08 milioane carduri, care a generat tranzacții cu aproape 34% mai mari față de perioada similară a anului precedent. Cota de piață a băncii în funcție de volumul tranzacțiilor cu cardul este de peste 20%. Prin programul de loialitate STAR, Banca Transilvania are un portofoliu de 388.000 de carduri de credit. Rata expunerilor neperformante conform EBA este de 6,35% la 31 martie 2018. Gradul de acoperire cu provizioane totale a expunerilor neperformante conform EBA este de 71%. Solvabilitatea băncii, luând în considerare profitul pe trimestrul I 2018, este de 19,23%; fără profit, aceasta este de 18,15%. Banca Transilvania a continuat să se implice în viața comunității şi în prima parte a acestui an, prin programe din domenii precum educație financiară şi antreprenorială, sport, cultură şi cauze sociale. Câteva exemple în acest sens sunt: aproape 20 de cursuri pentru antreprenori organizate în țară de BT Club; susținerea programului Vreau să fiu antreprenor şi a unor acceleratoare de business, respectiv acțiuni majore de împădurire la care au participat peste 2.000 de voluntari. BT este, de asemenea, principalul susținător al baschetului românesc. Pentru acționari: Raportul aferent trimestrului I 2018, întocmit în conformitate cu prevederile Articolului 113 lit. C din Regulamentul CNVM Nr.1/2006 privind emitenţii şi operaţiunile cu valori mobiliare va fi disponibil pe site-ul BT (pagina Acționari/Rezultate financiare), https://www.bancatransilvania.ro/actionari/rezultate-financiare/, începând cu 25 aprilie a.c. Situaţiile financiare la 31.03.2018 şi 31.03.2017 nu sunt auditate sau revizuite. Comunicare & Relații Publice Banca Transilvania Contact acționari: Investor.Relations@bancatransilvania.ro

SITUAŢIA INDIVIDUALĂ ŞI CONSOLIDATĂ A POZIŢIEI FINANCIARE LA 31 MARTIE 2018 Banca Grup 31-mar-18 31-dec-17 mar 18 31-mar-18 31-dec-17 mar 18 ACTIVE vs dec 17 vs dec 17 Numerar şi disponibilităţi la Banca Centrală 5.554.067 6.637.692-16,33% 5.554.111 6.637.725-16,33% Plasamente la bănci 3.225.659 5.079.500-36,50% 3.264.137 5.125.282-36,31% Credite şi creanţe - titluri 220.750 222.792-0,92% 220.750 222.792-0,92% Active financiare deținute în vederea tranzacționării 85.343 83.135 2,66% 287.388 274.850 4,56% din care: Instrumente derivate 13.671 9.854 38,74% 13.671 9.854 38,74% Instrumente de capital 71.673 73.281-2,19% 211.683 213.838-1,01% Instrumente de datorie - - - 62.034 51.158 21,26% Credite şi avansuri acordate clienţilor net(*) 30.282.345 29.914.039 1,23% 30.654.349 30.248.962 1,34% Active financiare evaluate obligatoriu la valoarea justă prin profit sau pierdere 623.868 - - 398.658 - - Active financiare evaluate la valoarea justă prin alte elemente ale rezultatului global 18.127.957 16.032.612 13,07% 18.133.800 15.821.300 14,62% Investiţii în participaţii 326.633 156.631 108,54% - - Investiţii în asociati - - - 182.762 - - Imobilizări corporale şi investiţii imobiliare 408.274 407.649 0,15% 641.621 633.668 1,26% Imobilizări necorporale 139.262 125.761 10,74% 146.483 133.255 9,93% Fondul comercial - - - 2.774 2.774 - Creanţe privind impozitul curent 127.854 148.594-13,96% 124.538 146.858-15,20% Creanţe privind impozitul amânat 119.591 173.243-30,97% 137.706 187.145-26,42% Alte active financiare 232.759 211.913 9,84% 256.388 234.317 9,42% Alte active nefinanciare 101.121 108.514-6,81% 122.525 136.041-9,94% Total active 59.575.483 59.302.075 0,46% 60.127.990 59.804.969 0,54% (*)la nivel de grup include şi impactul activităţii de leasing

Banca Grup 31-mar-18 31-dec-17 mar 18 31-mar-18 31-dec-17 mar 18 DATORII vs dec 17 vs dec 17 Depozite de la bănci 116.603 127.946-8,87% 116.603 127.946-8,87% Depozite de la clienţi 49.080.539 49.099.201-0,04% 48.905.156 48.932.195-0,06% Împrumuturi de la bănci şi alte instituţii financiare 1.342.352 1.099.891 22,04% 1.749.855 1.487.022 17,68% Datorii subordonate 412.271 414.578-0,56% 412.271 414.578-0,56% Provizioane pentru alte riscuri şi angajamente de creditare 401.824 373.117 7,69% 411.337 382.849 7,44% Datorii financiare deținute în vederea tranzacționării 11.284 11.906-5,22% 11.284 11.906-5,22% Alte datorii financiare (*) 946.170 1.142.938-17,22% 998.787 1.204.333-17,07% Alte datorii nefinanciare 67.440 62.425 8,03% 138.448 104.028 33,09% Total datorii 52.378.483 52.332.002 0,09% 52.743.741 52.664.857 0,15% CAPITALURI PROPRII Capital social 4.427.940 4.427.940-4.427.940 4.427.940 - Acţiuni proprii -57.471-32.140 78,81% -72.758-47.427 53,41% Prime de capital 28.381 28.381-28.381 28.381 - Rezultat reportat 2.383.774 1.981.886 20,28% 2.560.502 2.202.764 16,24% Alte rezerve 414.376 564.006-26,53% 422.957 513.764-17,67% Total capitaluri proprii 7.197.000 6.970.073 3,26% 7.367.022 7.125.422 3,39% Interese care nu controlează - - - 17.227 14.690 17,27% Total datorii şi capitaluri proprii 59.575.483 59.302.075 0,46% 60.127.990 59.804.969 0,54% Nota: Informaţiile financiare la data de 31.03.2018 nu sunt auditate sau revizuite, iar la 31.12.2017 sunt auditate. (*) la nivel consolidat cuprinde şi datoriile financiare către deţinătorii de unităţi de fond DIRECTOR GENERAL ADJUNCT GEORGE CĂLINESCU DIRECTOR RAPORTĂRI MIRCEA ŞTEFĂNESCU

CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE INDIVIDUAL ŞI CONSOLIDAT LA 31 MARTIE 2018 31-mar-18 Banca 31-mar-17 mar 18 vs. mar 17 31-mar-18 Grup 31-mar-17 mar 18 s. mar 17% Venituri din dobânzi 578.648 509.009 13,68% 606.252 526.089 15,24% Cheltuieli cu dobânzile -60.413-52.693 14,65% -63.000-52.954 18,97% Venituri nete din dobânzi 518.235 456.316 13,57% 543.252 473.135 14,82% Venituri din speze şi comisioane 184.096 156.288 17,79% 193.345 163.799 18,04% Cheltuieli cu speze şi comisioane -31.111-26.847 15,88% -30.129-25.089 20,09% Venituri nete din speze şi comisioane 152.985 129.441 18,19% 163.216 138.710 17,67% Venit net din tranzacţionare 54.563 50.536 7,97% 57.078 61.025-6,47% Pierdere netă (-)/Câștig net din vânzarea instrumentelor financiare disponibile pentru vânzare - -19.941 - - -19.114 - Pierdere netă (-) /Câștig net realizat aferent activelor financiare evaluate prin rezultatul global -1.102 - - -1.116 - - Câștig net/pierdere netă (-) realizată aferent activelor financiare evaluate obligatoriu prin profit si pierdere 24.342 - - 13.318 - - Contribuţia la Fondul de Garantare Depozite şi la Fondul de Rezoluţie -34.646-49.696-30,28% -34.646-49.696-30,28% Alte venituri din exploatare 21.388 15.298 39,81% 59.048 38.785 52,24% Venituri operaţionale 735.765 581.954 26,43% 800.150 642.845 24,47% Cheltuieli cu personalul -192.457-164.972 16,66% -203.605-175.324 16,13% Cheltuieli cu amortizarea -24.406-19.590 24,58% -35.401-27.155 30,37% Alte cheltuieli operaţionale -133.058-110.730 20,16% -147.000-125.240 17,37% Cheltuieli operaţionale -349.921-295.292 18,50% -386.006-327.719 17,79% Cheltuieli(-) /Venituri nete cu ajustările pentru active, provizioane pentru alte riscuri şi angajamente de creditare 54.271 5.915 817,51% 50.925 294 - Profitul înainte de impozitare 440.115 292.577 50,43% 465.069 315.420 47,44% Cheltuiala (-)/Venit cu impozitul pe profit -74.112-46.411 59,69% -76.100-48.504 56,89% Profit net 366.003 246.166 48,68% 388.969 266.916 45,73% Nota: Informaţiile financiare la data de 31.03.2018 si 31.03.2017 nu sunt auditate sau revizuite. DIRECTOR GENERAL ADJUNCT GEORGE CĂLINESCU DIRECTOR RAPORTĂRI MIRCEA ŞTEFĂNESCU

INDICATORI ECONOMICO FINANCIARI LA 31.03.2018 Denumirea indicatorului Mod de calcul 31.03.2018 1. Indicatorul lichidităţii curente Active curente/datorii curente 112,06% 2. Indicatorul gradului de îndatorare Capital împrumutat/capital propriu*100 16,80% Capital împrumutat/capital angajat*100 14,39% 3. Viteza de rotaţie a debitelor-clienţi Sold mediu clienţi/cifra de afaceri*365 Nu e cazul 4. Viteza de rotaţie a activelor imobilizate Cifra de afaceri/active imobilizate 1,00 Nota :Pct 3 "sold mediu clienţi " nu este cazul pentru o instituţie financiar bancară DIRECTOR GENERAL ADJUNCT GEORGE CĂLINESCU DIRECTOR RAPORTĂRI MIRCEA ŞTEFĂNESCU