Cooperarea, catalizator al succesului

Similar documents
Evoluţii în domeniul protecţiei persoanelor cu handicap, la 30 septembrie 2010

Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I

Press review. Monitorizare presa. Programul de responsabilitate sociala. Lumea ta? Curata! TIMISOARA Page1

Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO)

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

GRAFURI NEORIENTATE. 1. Notiunea de graf neorientat

FERMELE FAMILIALE. Crearea lanțurilor scurte de aprovizionare și integrarea în filierele agroalimentare. Ministerul Agriculturii și Dezvoltării Rurale

FORMULAR PENTRU ORGANIZAŢIILE CARE DESFĂŞOARĂ ACTIVITĂŢI DE CONSULTANŢĂ ÎN REGIUNEA CENTRU

Dezvoltarea durabilă şi marketingul produselor organice în UE

Ghid de instalare pentru program NPD RO

EMITENT: GUVERNUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 845 din 30 decembrie 2013 Data intrarii in vigoare : 1 ianuarie 2014

VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE. Se deschide proiectul Documents->Forms->Form Wizard->One-to-many Form Wizard

Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat.

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

ROLUL REŢELELOR DE INOVARE ÎN CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII REGIONALE

PROIECTE INTERNAŢIONALE DE COLABORARE EDUCAŢIONALĂ

Curriculum vitae Europass

Mail Moldtelecom. Microsoft Outlook Google Android Thunderbird Microsoft Outlook

Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ:

riptografie şi Securitate

DIRECTIVA HABITATE Prezentare generală. Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992

LOGISTICA - SURSĂ DE COMPETITIVITATE

Denumirea proiectului:

Alexandrina-Corina Andrei. Everyday English. Elementary. comunicare.ro

Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii

ZOOLOGY AND IDIOMATIC EXPRESSIONS

ECHIVALENTE PENTRU TOATĂ GAMA DE ECHIPAMENTE ORIGINALE PREZENTARE GENERALĂ A PRODUSELOR

Marketing politic. CURS (tematică & bibliografie) Specializarea Ştiinţe Politice, anul III

Curriculum vitae Europass

lindab we simplify construction LindabTopline Țiglă metalică Roca Întoarcerea la natură

lindab we simplify construction Lindab Topline Ţiglă Metalică Roca Întoarcerea la natură

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS AND ENVIRONMENTAL PERFORMANCE ASSESSMENT SISTEME DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ŞI DE EVALUARE A PERFORMANŢEI DE MEDIU

Importanţa productivităţii în sectorul public

CĂTRE O NOUĂ POLITICĂ AGRICOLĂ COMUNĂ. Slow Food Policy Paper on CAP

Pieţe Urbact Ghiduri tematice pentru Activităţi economice cu emisii de carbon reduse şi lanţuri de aprovizionare Alison Partridge, August 2013

SISTEMUL INFORMAŢIONAL LOGISTIC: COMPONENTE ŞI MACRO PROCESE

Split Screen Specifications

Managementul portofoliului de clienti si dezvoltare de noi produse

PĂTRUNDEREA PE PIAŢA EUROPEANĂ. Phare - Asistenţă Tehnică pentru Agenţia Naţională pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii

SUBIECTE CONCURS ADMITERE TEST GRILĂ DE VERIFICARE A CUNOŞTINŢELOR FILIERA DIRECTĂ VARIANTA 1


Referinţe în era digitală: marketing şi servicii în lumi virtuale

LESSON FOURTEEN

Auditul calităţii versus comunicarea corporativă

Standardele pentru Sistemul de management

CHESTIONAR PENTRU FIRME CE ACTIVEAZĂ ÎN DOMENIUL RECICLARII DEŞEURILOR DE ECHIPAMENTE ELECTRICE ŞI ELECTRONICE DIN ROMÂNIA

FINANŢAREA PROIECTELOR DE UTILIZARE A ENERGIEI DURABILE Sesiunea de informare şi instruire Timişoara 30 Septembrie 2011

Strategia naţională de dezvoltare a ecoturismului în România

DELIMITĂRI ALE MANAGEMENTULUI LANŢULUI DE APROVIZIONARE-LIVRARE ÎN DOMENIUL MILITAR

FISA DE EVIDENTA Nr 2/

Introducere în marketing 1

Oferta de programe. CCD Cluj oferă 82 de programe de formare personalului din sistem: 8228 de cadre didactice şi 2255 personal nedidactic.

ANEXĂ COMISIA EUROPEANĂ,

Kompass - motorul de cautare B2B numarul 1 in lume

Site-ul web: Între modalitate de comunicare şi instrument strategic de marketing

ComunitĂŢi Virtuale. Proiecte europene din domeniul educaţiei

Clasele de asigurare. Legea 237/2015 Anexa nr. 1

Exerciţii Capitolul 4

Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ

2. COMERŢUL ELECTRONIC DEFINIRE ŞI TIPOLOGIE

ÎNŢELEGEREA COOPERATIVELOR AGRICOLE GHID DE ÎNFIINȚARE

Logistică şi distribuţia mărfurilor

ACTION LEARNING UN PROGRAM DE DEZVOLTARE MANAGERIALĂ

Ghidul administratorului de sistem

RELAŢIA RESPONSABILITATE SOCIALĂ SUSTENABILITATE LA NIVELUL ÎNTREPRINDERII

TZT882 Supply Chain Management - strategie şi inovare

STUDY ON THE BOOK PUBLISHING MARKET IN ROMANIA Authors: Ioana Ceobanu, George Cristian Dinu, Tatiana Cristea

FISA DE EVIDENTA Nr 1/

ABORDAREA STRATEGICĂ A MARKETINGULUI INTEGRAT. Strategic Opportunities Afforded by Integrated Marketing

Organismul naţional de standardizare. Standardizarea competenţelor digitale

O administraţie dinamică pentru o agricultură durabilă şi un spaţiu rural prosper

CAPITOLUL 2 STANDARDE MANAGERIALE GLOBALE PRIVIND SIGURANŢA ALIMENTARĂ ŞI TRASABILITATEA PRODUSELOR ALIMENTARE

Structuri asociative ale femeilor din România şi practica internaţională

Joyce Mullen OUR COMMITMENT TO YOU. Joyce Mullen. Preşedinte, Global Channels, Soluţii OEM şi IoT

MANAGEMENTUL MEDIULUI ȘI DEZVOLTAREA DURABILĂ

E-Commerce. Ciprian Dobre Universitatea Politehnica Bucuresti - Facultatea de Automatica si Calculatoare

PLAN STRATEGIC PENTRU DEZVOLTAREA TURISMULUI DURABIL ÎN DELTA DUNĂRII DOCUMENT INIŢIAT ÎN CADRUL PROIECTULUI

4 Bazele Comerţului OBIECTIVE

SOLUŢII DE AFACERI PENTRU COMBATEREA SĂRĂCIEI

Circuite Basculante Bistabile

PLANIFICAREA UNUI SISTEM MODERN DE TRANSPORT

Soluţii complete. Găsim soluţia potrivită pentru afacerea ta. contabilitate, consultanţă, evaluări. Sibiu, Cluj Napoca, Rm. Vâlcea

Orientarea către client a instituţiilor administraţiei publice: o evaluare în cazul Ministerului Administraţiei şi Internelor

Material de sinteză privind conceptul de intreprindere virtuală şi modul de implementare a mecanismelor care susţin funcţionarea acesteia

MANUAL DE METODOLOGIE I*TEACH. PARTEA 1: Sumar. Introduction ICT-Enhanced skills Active learning... Error! Bookmark not defined.

Sisteme inovatoare de emitere a biletelor pentru transportul public

Principiile Nestlé de conduită în afaceri

Ghid metodologic de implementare a proiectelor pilot

Voi face acest lucru în următoarele feluri. Examinând. modul în care muncesc consultanţii. pieţele pe care lucrează

RUXANDRA RALUCA ARDELEANU. Experienţa profesională (domeniu ocupaţional : proprietate industriala)

RESPONSABILITATEA SOCIALĂ ŞI COMPETITIVITATEA DURABILĂ. Social Responsibility And Sustainable Competitivness


Ioana Claudia Horea Department of International Business, Faculty of Economic Sciences, University of Oradea, Oradea, Romania

Cu ce se confruntă cancerul de stomac? Să citim despre chirurgia minim invazivă da Vinci

508/ /2003, (CE) 861/2006, (CE)

DOCUMENT JUSTIFICATIV

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS

Hotărâre nr. 72/2013 din 27/02/2013

Split Screen Specifications

CUM SĂ-ŢI DEZVOLŢI PROPRIA AFACERE LECŢIE DEMONSTRATIVĂ

Transcription:

Mizând pe cooperare Recomandări pentru fermieri, procesatori, distribuitori şi comercianţi de produse agro-alimentare de munte, precum şi beneficiile comune ale unei cooperări de succes. 1

Această broşură oferă sfaturi utile privind comunicarea şi cooperarea între factorii implicaţi în procesul de producţie şi distribuţie al produselor agroalimentare din zona montană. Dacă deja sunteţi familiarizaţi cu principiile generale ale acestora, dar aveţi nevoie de informaţii suplimentare şi contacte utile, broşura de faţă vine în întâmpinarea acestor nevoi. Cuprins: Cooperarea, catalizator al succesului.... 3 Modele europene de conlucrare.... 4 Avantajele cooperării.... 7 Acţiuni pentru succesul cooperării.... 9 Percepţii şi aşteptări referitoare la produsele de munte.. 10 Contacte utile... 12 Programul LEADER..............................14 Mai multe informaţii? / Informaţii de contact.... 15 2

Cooperarea, catalizator al succesului Aţi visat vreodată ca produsul dumneavoastră să fie la fel de faimos precum Coca Cola? Sau să aveţi resurse financiare pentru a vă promova produsele, crescându-vă progresiv cifra de afaceri? Practica a dovedit că acest lucru este posibil! Iată câteva exemple elocvente: Cooperarea, catalizator al succesului 3

Modele europene de conlucrare Norvegia Cooperativa Cartofi de munte Oppdal Norvegia Cooperativa Cartofi de munte Oppdal În localitatea Oppdal, 27 producători de cartofi au înfiinţat în anul 1999 o cooperativă care gestionează în comun activităţile de sortare, ambalare şi distribuţie. Producătorii sortează şi ambalează cartofii chiar din fermă, dar în cadrul cooperativei există şi o firmă specializată în efectuarea acestor opraţiuni la scară mare. Prin intermediul acestei firme şi a unui distribuitor naţional ( lanţul Gartenhallen ), cooperativa se asigură că produsele sale ajung pe piaţa naţională. Încă din anul 2006, cooperativa a obţinut o Indicaţie Geografica Protejată la nivel European. Întreaga producţie se comercializează sub umbrela brandului Cartofi de munte din Oppdal, denumire care le-a facilitat accesul pe piaţa naţională, precum şi la diverse servicii de consultanţă. Demn de menţionat este faptul că particularitatea acestei cooperatice este că grupează fermieri ce cultivă cartofii doar la altitudini mai mari de 400 m. Scoţia - Skye and Lochalsh Food Link Expresie a asocierii unui grup de fermieri din arealul Munţilor Cullin, a Insulei Skye şi din zona de nord-vest a Scoţiei, Skye and Lochalsh Food Link este o cooperativă de interes comunitar care primeşte suport financiar prin intermediul programul LEADER. Entitatea include o paletă diversă de membrii, de la pescari, proprietari de terenuri, culegători de scoici, procesatori, cofetari, brutari, comercianţi cu amănuntul, până la reprezentanţi ai unor unităţi hoteliere sau de alimentaţie publică. Ca materializare efectivă a acestei colaborări, Furgoneta pentru alimente ( Food Link Van ) se bucură de un real succes. Astfel, cu ajutorul unor mici furgonete, se colectează alimente de la 26 producători, de două ori pe săptămână. Acestea se distribuie la peste 60 de hoteluri, restaurante şi comercianţi cu amănuntul din întreaga zonă, susţinând procesul de distribuţie şi ajutând la maximizarea legăturilor între producători, consumatorii locali şi turiştii din zonă. 4 Modele europene de conlucrare

Datorită acestui model de cooperare, grupul a avut succes în: Stabilirea legăturilor între producători, puncte de vânzare şi consumatori. Dezvoltarea de coolaborări între sectorul alimentar şi cel turistic. Prestarea unui serviciu local de distribuţie a produselor alimentare (atât către magazine locale, cât şi către consumatori). Stimularea producţiei locale şi stabilirea de noi afaceri în regiune. Promovarea beneficiilor economice, de mediu, sociale şi de sănătate ale unei alimentaţii locale. Îmbunătăţirea accesului consumatorilor din regiune la alimente proaspete, sănătoase şi accesibile din punct de vedere financiar. Important! Pentru a afla cum puteţi accesa şi dumneavoastră programul LEADER, vizualizaţi caseta informativă de la finalul acestei broşuri. Modele europene de conlucrare 5

România - Biocoop Sibiu Biocoop Sibiu (http://www.biocoop.ro/) este o cooperativă formată din 10 familii multilingve, în cadrul căreia sunt produse şi comercializate o varietate de produse bio: lactate, plante medicinale, produse din carne, etc. Axul central al lanţulului de distribuţie îl constituie magazinul propriu al cooperativei, deschis in 2004, de altfel prima unitate de desfacere a produselor bio din România. De asemenea, produsele tradiţionale fabricate de membrii Biocoop mai sunt comercializate fie direct din gospodăriile ţărăneşti, fie la târgurile de profil. Biocoop se identifică cu numele preşedintelui său, Willy Schuster. În rusticul cadru oferit de propria gospodăria ţărănească din satul Moşna (http://www. bio-mosna.ro), Willy şi familia sa produc alimente bio şi ecologice precum brânza cremă cu diferite arome, muştar, dulceaţă de trandafiri şi caşcaval maturat. De menţionat este şi faptul că unele dintre familiile din cadrul Biocoop, pun la dispoziţie şi spaţii de cazare, oferind astfel o experienţă integrată unică. România - Asociaţia Crescătorilor Montani de Ovine Dealul Negru Asociaţia Judeţeană a Crescătorilor Montani de Ovine (A.J.C.M.O.) Dealu Negru, din Bistriţa-Năsăud este recunoscută pentru produsele tradiţionale specifice Munţilor Rodnei şi Someşului Superior. Graţie eforturilor reunite ale membrilor acesteia s-a reuşit obţinerea atestatului de produse ecologice tradiţionale pentru brânza de bărbânţă şi laptele acru de oaie. Paşii următori vizează ambalarea produselor (în mici barbânţe tradiţionale) şi etichetarea cu marca Dealul Negru. De precizat că, A.J.C.M.O., condusă de Vasile Turculeţ (ajcmodealunegru@yahoo.com), este deopotrivă o asociaţie cu caracter profesional (n.r. având competenţe în selecţia şi ameliorarea genetică a raselor, calificări în domeniul oieritului, consulţantă privind subvenţiile), cât şi una de producători. 6 Modele europene de conlucrare

Ce concluzie se poate desprinde parcurgând aceste modele de cooperare? Colaborarea tuturor actorilor implicaţi în producţia şi distribuţia produselor alimentare din zone de munte poate duce la îmbunatăţirea şi creşterea vânzărilor într-un mod durabil. Totul incepe însă cu o bună comunicare. Avantajele cooperării Puteţi îmbunătăţi procesul de producţie şi inova, spre exemplu în privinţa perioadelor optime de producţie sau diversificarea producţiei. Puteţi asigura un volum constant al producţiei, ca de altfel şi o continuitate în producţie, pe termen lung. Astfel vă asiguraţi că aprovizionarea cu produse este continuă şi menţineţi în acelasi timp o producţie viabilă şi de calitate. Ambalajele sau alte materii prime pot fi achiziţionate în comun la preţuri competitive. Astfel puteţi economisi costuri. Costurile pentru promovare şi publicitate pot fi împărţite între participanţi. Dobândiţi succesul în marketing şi promovare prin utilizarea consecventă a unei singure mărci, care poate atrage atenţia consumatorului şi deci obţine fidelizarea acestuia. O marcă comună pentru produse poate fi stabilită mai uşor în cadrul unei cooperative/asociaţii. Clienţii vă vor ţine minte mai uşor, iar dumneavoastră vă veţi creşte cota de piaţă şi cifra de afaceri. Împreună puteţi explora noi pieţe de desfacere, care pot fi atrase prin garantarea unor volume şi perioade stabile de aprovizionare. De asemenea, veţi putea estima cu mai multă precizie cererea de produse pe piaţă şi veti puteţi răspunde acesteia. Anumite fonduri şi finanţări pot fi accesate mai uşor de către un grup de producători decât individual. Certificarea produselor este, datorită costurilor, mai simplă dacă faceţi parte dintr-un grup de producători. Puteţi dezvolta împreună planuri de afaceri şi de marketing Avantajele cooperării 7

de succes. Puteţi obţine mai uşor consultanţă şi acces la informaţii în cadrul unei reţele organizate. Doar lucrând împreună vă puteti devansa mai uşor concurenţa. Produsele pot fi de asemenea distribuite la nivel local, regional sau chiar naţional prin intermediul unei cooperări. Organizaţi împreună un sistem de transport durabil pentru livrarea produselor. 8 Avantajele cooperării

Acţiuni pentru succesul cooperării Posibilităţile oferite de o reţea de colaboratori sunt, după cum aţi văzut, multiple, tot aşa cum beneficiile comunicării şi cooperări în cadrul lanţului de producţie, procesare şi distribuţie, sunt indubitabile. Iată aşadar ce trebuie să întreprindeţi pentru a vă atinge scopul: Acţiune Realizat Identificaţi ceilalţi participanţi din reţeaua de producţie, procesare şi distribuţie şi organizaţi întâlniri periodice cu aceştia Discutaţi despre problemele, aşteptările şi obiectivele pe care le aveţi fiecare Identificaţi punctele forte şi cele vulnerabile ale celor implicaţi, încercaţi sa găsiţi soluţii împreună Cumpăraţi materiale colectiv Identinficaţi cerinţele clienţilor Aflaţi cum puteţi îmbunătăţi calitatea produselor şi unde puteţi inova (de exemplu în ceea ce priveşte ambalajul produsului, prezentarea acestuia şi strategiile de promovare) Identificaţi cantitatea de produse pe care comercianţii consideră că o pot vinde, capacitatea de producţie a fermierilor şi capacitatea de ambalare a procesatorilor. Rămâneţi mereu n contact, pentru a vă putea adapta cerinţelor. Oferiţi volume mai mari şi/sau game mai largi de produse Creaţi o marcă comună de desfacere a produselor Comunicaţi atributele produsului Dvs (ex: gust, ingrediente, prospeţime) şi procesele de producţie folosite (ex: metodele tradiţionale de producţie, condiţiile naturale de producţie) prin intermediul unei varietăţi de mijloace: ambalaje şi etichete, postere, explicaţii directe oferite cumpărătorului... Căutaţi noi pieţe de desfacere Promovaţi-vă mai mult produsele Acţiuni pentru succesul cooperării 9

Percepţii şi aşteptări referitoare la produsele de munte Adesea, persoanele implicate în lanţul de producţie şi distribuţie al produselor alimentare din zona de munte (fermieri, procesatori şi comercianţi cu amănuntul) au percepţii şi aşteptări diferite de la acelaşi produs. Se întâmplă ca aceste idei să nu le fie cunoscute celorlalţi actori, ori ca pentru ei acestea să fie mai puţin importante. Vă supunem atenţiei câteva dintre acestea: Fermierii sunt de părere că un mediu de producţie natural este cel mai important. Procesatorii consideră menţinerea producţiei la scară mică (şi astfel o gestionare mai uşoară) cheia succesului. Comercianţii şi distribuitorii consideră ambalajul şi gustul ca fiind cel mai important atribut al unui produs. Pentru distributorii de produse, producţia la scară mică reprezintă o barieră importantă în desfacerea pe pieţe. 10 Percepţii şi aşteptări referitoare la produsele de munte

Studiile întreprinse la iniţiativa Euromontana - Asociaţia Europeană pentru Zonele Montane în 6 ţări europene (Franţa, Austria, Marea Britanie, Norvegia, Slovenia şi România) au arătat că nevoile şi aşteptările actorilor implicaţi în lanţul de producţie, distribuţie şi aprovizionare al produselor agro-alimentare de munte diferă de la grup la grup: Fermierii intervievaţi reclamă sprijin cu privire la: unităţile de procesare la scară mică (în special modernizrea acestora şi normele de igienă) sprijinirea iniţiativelor locale pentru acţiuni colective (fi - nanciar şi consiliere) Procesatorii ar dori să obţină sprijin pentru: Adaptarea tehnologiilor Promovare Abordări de tip lanţ pentru mici întreprinzători Comercianţii şi distribuitorii intervievaţi în cadrul acestui proiect au insistat pe calitatea constantă, cantităţile suficiente de produse şi disponibilitatea produselor tot parcursul anului. Important! Discutând aceste perspective şi nevoi împreună cu toţi cei implicaţi în lanţul de producţie, procesare şi comercializare a produselor de munte veţi găsi soluţii adecvate pentru fiecare participant. Astfel, cererea de pe piaţă şi capacitatea de producţie pot fi coordonate, iar aşteptările fiecăruia satisfăcute. Buna comunicare între partenerii şi actorii unui lanţ de producţie/distribuţie este cheia succesului produselor agroalimentare de munte pe piaţă şi a distribuirii lor. Percepţii şi aşteptări referitoare la produsele de munte 11

Contacte utile Cercetările au relevat că elemente precum promovarea, marketingul şi comunicarea caracteristicilor specifice ale produselor de munte sunt determinante în reuşita acestui gen de afacere. În afara acestora, informaţiile referitoare la înfiinţarea unei cooperative, cele ce vizează accesarea fondurilor structurale, cele cu privire la ambalarea, prelucrarea produselor ori care au în vedere reglementările referitoare la standardele de igiena alimentară pot întregi succesul scontat. Dacă aveţi nevoie de informaţii utile în aceste privinţe, puteţi apela la una dintre următoarele instituţii: Formare profesionala şi suport pentru producători Federatia Agricultorilor de Munte Dorna str. Oborului, nr. 11 Mun. Vatra Dornei, cod 725700 jud. Suceava Tel/Fax: 0230.375.037 www.famdorna.ro Persoana de contact: Carmen Catuna, consultant ferme Fundatia pentru Educatie si Dezvoltare Locală Agapis B-dul Mihai Viteazu, nr. 58/C,cam. 5, 450090 Zalău, Sălaj, România Telefon: +4 0722 889 951 Fax: + 4 0260 620 002 www.agapis.ro E-mail : office@agapis.ro Bio-Moşna Consultanţă bio pentru mici agricultori Cursuri de prelucrarea laptelui în gospodaria ţărănească Willy şi Lavinia Schuster str. Cetăţii nr. 543 557160 Moşna Romania Tel:+40-269-862206 www.bio-mosna.ro E-mail: willyschuster@yahoo.com Fundatia Civitas Cluj-Napoca B-dul. 21 Decembrie 1989, Nr. 108/22, 400124 Cluj-Napoca, Jud. Cluj, Romania Ministerul Agriculturii şi Dezvoltării Rurale Danuţ Gîţan - Consultant Cursuri şi calificări profesioanle dangatan@cefidec.ro Tel: +40-264-590.554 Fax: +40-264-590.555 www.civitas.ro E-mail: office@civitas.ro 12 Contacte utile

Organizaţii active în domeniul produselor alimentare traditionale EcoRuralis Str. David Ferencs (Francisc), nr 10, ap. 5 Cluj-Napoca, Jud. Cluj 400102 Romania www.ecoruralis.ro E-mail: ecoruralis@gmail.com Fundatia ADEPT Str. Principală nr. 166 Saschiz, Mureş 547510 Romania Tel: 40 (0)265 711635 Fax: 40 (0)365 814076 www.fundatia-adept.org Persoane de contact: Lenke Balint WWF Maramureş WWF Programul Dunăre-Carpaţi România Proiect One Europe More Nature Tel.: +40 262 224 035 www.panda.org/dcpo e-mail: editp@nvn.ro, lacisz@nvn.ro Persoane de contact: Edit Pop, Laszlo Szanto Reţeaua SLOW Food în Romania: În România există 10 entităţi care organizează activităţi în diferite comunităţi. Următoarele sunt situate în zone montane: Brasov, Bran-Moeciu, Cluj-Transilvania, Turda, Tarnava Mare, Tara Fagarasului, Sibiu. Pentru mai multe informatii vezi: http://www.slowfood.com/international/4/where-we-are Târguri şi produse alimentare tradiţionale: Consiliul Judeţean Mureş Strada Primăriei nr. 2 540026 Tîrgu Mureş, judeţul Mureş Tel: 0265-263.211 Fax: 0265-268.718 E-mail: cjmures@cjmures.ro Consiliul Judeţean Alba Piata Ion I.C.Bratianu nr. 1 ALBA IULIA, 510118 Tel: 0258 813380 Fax: 0258 813325 E-mail: cjalba@cjalba.ro Consiliul Judeţean Braşov Adresa: B-dul Eroilor nr. 5, cam. 10 Braşov, România Cod Poştal: 500007 Tel: 0268 410 777 int. 198 Fax: 0268) 475 576 E-mail: relatii.publice.cj@judbrasov.ro sau office.cj@judbrasov.ro Consiliul Judeţean Harghita P-ta Libertatii nr.5 Miercurea Ciuc ; 530140 Tel: 0266.20.77.00 Fax: 0266.20.77.03 Email: office@cchr.ro Mai multe informaţii? t 13

Programmul LEADER LEADER este prescurtarea pentru Liason Entre Actions de Developpement de l Economie Rurale şi înseamnă Legături între economia rurală şi acţiunile de dezvoltare. Aceasta este o abordare folosită de Grupurile de Acţiune Locală (GAL) pentru a pune în aplicare şi a finanţa strategii locale de dezvoltare, pentru a promova parteneriatele public-private. După cum arată exemplele din această broşură, programele Leader pot oferi bune oportunităţi de cooperare între fermele mici şi mijlocii din zonele montane. Programele LEADER pot sprijini reţelele de producţie, procesare şi distribuţie în diferitele lor activităţi: LEADER poate acţiona ca platformă regională: aducând împreună oamenii potriviţi pentru demararea unei cooperări. Se pot desfăşura diferite activităţi de negociere (lobbying) cu organizaţiile şi instituţiile regionale pentru a se obţine măsurile politice dorite. Se pot acorda finanţări şi suport pentru identificarea unui bun manager în dezvoltarea produselor alimentare tradiţionale/de munte. Se pot acorda fonduri pentru investiţii, marketing şi cooperarea sectorului alimentar cu alte sectoare regionale sau actori interesaţi. Toate acestea înseamnă că agricultura rurală la scară mică poate fi baza pentru dezvoltarea de proiecte LEADER, ducând la îmbunătăţirea comunicării şi creeării unor reţele între actorii implicaţi în producţia, procesarea şi comercializarea produselor. Aceasta se realizează prin organizarea de întâlniri şi ateliere de lucru pentru a stabili parteneriate locale şi pentru a asigura investiţii financiare. Fiecare judeţ dispune de un Compartiment de Dezvoltare Rurală Judeţeană, prin intermediul căruia puteţi contacta Grupurile de Actiune Locală. La adresa http://www.leader-romania.ro/ puteţi accesa o listă online care include toate Grupurile de Acţiune Locală din România (GAL), cât şi informaţii suplimentare despre programul LEADER. Această resursă a fost realizată la iniţiativa Asociaţiei de Prietenie Ille et Vilaine - Sibiu.. Pentru mai multe informaţii puteţi de asemenea contacta Directoratele Regionale pentru Agricultură la următoarele numere de telefon: Alba 0258/806.134, Argeş 0248/219.168, Bihor 259/416.722, Bistriţa-Năsăud 0263/217.102, Botoşani 0231/514.262, Braşov 0268/478.529, Buzău 0238/412.807, Caraș Severin 0255/214.015, Cluj 0264/591.752, Covasna 0267/351.829, Harghita 0266/371.898, Hunedoara 0254/215.570, Maramureș 0262/213.550, Mureş 0265/262.145, Neamţ 0233/213.902, Olt 0249/416.388, Prahova 0244/593.210, Satu Mare 0261/710.064, Sălaj 0260/661.336, Sibiu 0269/210.894, Suceava 0230/511.039, Teleorman 0247/315.580, Timiş 0256/220.944, Vaslui 0235/311.802, Vrancea 0237/222.593 14 Programmul LEADER

Mai multe informaţii? Informaţii de contact Mai multe informaţii despre acest subiect pot fi găsite pe site-ul www.mountaintrip.eu http://www.mountaintrip.eu/products/mountain-food-brochures-and-workshop.html Vă oferim mai multe broşuri: despre promovarea şi etichetarea produselor de munte, despre legăturile dintre turism şi produse de calitate din zone montane. Fundaţia Adept Transilvania a publicat de asemenea o brosură asupra normelor de igiena alimentară: www.fundatia-adept.org/bin/file/foodhygiene_r.pdf Informaţii suplimentare despre posibiltăţi de finanţare pot fi găsite şi pe site-ul Ecoruralis la: www.ecoruralis.ro/web/ro/home/subventii_/ Textul şi realizarea acestei broşuri au fost elaborate în cadrul proiectului mountain.trip: mountain.trip Workpackage 6, c/o the Mountain Research Initiative Institute of Geography, University of Bern, Elveţia Tel: +41 31 631 51 41 drexler@giub.unibe.ch www.mountaintrip.eu Conţinuturile in limba română şi informaţiile la nivel regional au fost elaborate în cadrul proiectului mountain.trip: Catalina Munteanu Centre for Mountain Studies, University of the Highlands and Islands Perth College, Crieff Road, Perth, PH1 2SY, Scotland catalina.munteanu@perth.uhi.ac.uk Această broşură se bazează pe rezultatele proiectului de cercetare EuroMARC. Obiectivul principal al proiectului EuroMARC a fost de a evalua percepţiile şi interesul pentru produsele alimentare din zonele de munte în rândurile consumatorilor şi comercianţilor europeni, cu scopul de a găsi modalităţi de a îmbunătăţirii acestora, contribuind astfel la îmbunătăţirea şi gestiunea durabilă a diversităţii biologice, rurale, culturale şi economice a ariilor montane. EuroMARC este un proiect iniţiat de către Euromontana, Asociaţia Europeană pentru Cooperarea între Zonele Montane. Informaţiile complete despre proiect sunt disponibile în limbile franceză, engleză şi germană la http://www.mountainproducts-europe.org/ EUROMONTANA Place du Champs de Mars, 2 1050 Brussels Belgium Tel: +32.2.280.42.83. Fax: +32.2.280.42.85. www.euromontana.org Persoane de contact: Marie Guitton marie.guitton@euromontana.org (Franceză şi Engleză) Ancuta Pasca ancuta.pasca@euromontana.org (Română, Franceză şi Engleză) Broşuri realizate cu suportul: Financiar: Imagini: Traduceri: EU FP7 Redactare texte: Camelia Moise Fundatia ADEPT, FAMD Dorna, Claudia Drexler, Iulian Dutu, Marius Halmaghi, Vasile Turculet, flickr user totheforest Andrei Ciobanu 15 Programmul LEADER Informaţii de contact 15

16