GLOSAR DE TERMENI UTILIZAŢI ÎN MATERIA CONTROLULUI FINANCIAR

Size: px
Start display at page:

Download "GLOSAR DE TERMENI UTILIZAŢI ÎN MATERIA CONTROLULUI FINANCIAR"

Transcription

1 CAP. 1 - ANEXA 1 GLOSAR DE TERMENI UTILIZAŢI ÎN MATERIA CONTROLULUI FINANCIAR Cntrl financiar: ansamblul frmat din cntrlul intern, auditul intern şi auditul extern Cntrl intern (cntrl managerial): rganizaţia (mai rar), pliticile sau prcedurile utilizate pentru a asigura: atingerea biectivelr unei entităţi instituţinale, în cndiţiile celr trei E; cncrdanţa dintre biective şi resursele utilizate, prtecţia resurselr faţă de pierderi, fraudă sau prastă administrare, asigurarea bţinerii, menţinerii, raprtării şi utilizării, la timp, pentru decizia managerială, a infrmaţiilr relevante. Respnsabilitatea cntrlului managerial (intern) este a rganizaţiei în cauză. (2) Cntrlul intern include şi cntrlul administrativ. Audit intern: activitate independentă, biectivă, de asigurare şi de cnsultare, având drept scp sprirea valrii şi perfecţinarea peraţiunilr unei rganizaţii. Auditul intern ajută rganizaţia să-şi atingă biectivele, realizând evaluări sistematice şi îmbunătăţind managementul riscului, cntrlul şi gestinarea prceselr. (3). Auditul intern este rganizat în cadrul entităţii (rganizaţiei) auditate, având independenţă funcţinală dar nu una structurală. Auditul intern acperă trei funcţii, care cnduc la trei tipuri de audit intern: a) auditul financiar: auditul sistemelr bugetare şi al sistemelr financiare; auditul financiar este realizat pe baza unui plan anual, realizând evaluări privind efectivitatea sistemelr de cntabilitate (inclusiv la securitatea sistemelr IT implicate); b) auditul de cnfrmitate şi regularitate: examinează cnfrmitatea legală şi administrativă, nestitatea şi crectitudinea administraţiei, sistemele financiare şi de cntrl managerial c) auditul perfrmanţei: mai este numit auditul valrii pentru bani evaluează gradul în care biectivele şi prgramele entităţii auditate au fst atinse sau implementate, analizând csturile, riscurile, acurateţea atingerii biectivelr şi cnsumul de resurse (inclusiv cu privire la resursele umane) ; se verifică cei trei E : ecnmicitatea, eficacitatea şi eficienţa (4) Audit extern: auditul exercitat de entitate care nu este sub cntrlul entităţii (rganizaţiei) auditate şi care pate, în principiu, să nu se raprteze, în evaluările făcute, la biectivele entităţii (rganizaţiei ) auditate. Auditul extern este rganizat în afara entităţii (rganizaţiei) auditate. Auditul extern examinează dacă veniturile au fst încasate, dacă cheltuielile au fst efectuate legal şi regular şi dacă managementul financiar a fst sănăts. Raprtează despre rice neregularitate Audit ex ante (a piri): audit exercitat înainte de autrizarea efectuării unei tranzacţii, sub aspectul legalităţii, regularităţii şi al existenţei resurselr bugetare necesare Audit ex pst (a psteriri): audit exercitat după realizarea tranzacţiei financiare. Există trei tipuri de audit ex pst: examinarea de către instituţia supremă de audit (de ex., în Rmânia, Curtea de Cnturi a Rmâniei), care are şi funcţii judiciare şi care emite evaluări privind respnsabilitatea persanelr implicate în gestinarea banului public auditul financiar (prezentat mai sus) auditul perfrmanţei (prezentat mai sus), fcalizat pe cei trei E : ecnmicitate, eficacitate, eficienţă Prba de audit: prbă administrată de auditr ca parte a prcedurii de auditare, trebuind să îndeplinească următarele cndiţii: să fie cmpetentă (cantitativ suficientă şi calitativ imparţială), adică să inspire încredere şi fiabilitate să fie relevantă: să fie adecvată scpurilr auditului

2 să fie reznabilă: cstul administrării ei să fie cmensurabil cu rezultatele urmărite de auditr Riscul de audit: riscul ca prcedura de audit utilizată să nu detecteze aspecte care, dacă ar fi detectate, ar mdifica raprtul de audit Eşantinul de audit: partea din ppulaţia auditată, cnsiderată reprezentativă, aşa încât rezultatele cnstatate pentru eşantin să pată fi extinse, cu risc minim, la întreaga ppulaţie Pista de audit: verigile, prcesele, persanele şi structurile care sunt, în sens minimal, suficiente fără a- şi pierde din relevanţă, pentru intergarea necesară atingerii biectivelr misiunii de audit, prin prcedura specifică (5) Crupţie: abuz, activ sau pasiv, al funcţinarilr publici (fie numiţi fie aleşi), în scpul bţinerii de avantaje financiare private sau de alte beneficii Cnstatare: elementul genuin al prbei de audit: diferenţa între ceea ce trebuia să fie şi ceea ce este în fapt Fraudă: cea mai severă frmă a iregularităţii, cnstând într-un act sau misiune intenţinate, de natură să încalce regulă (6). Frauda are următarele frme: cu privire la cheltuieli - flsirea sau prezentarea de dcumente false, increcte sau incmplete care au ca efect reţinerea nejustificată sau ernată de fnduri publice de către cel în cauză; ascunderea de infrmaţii (în legătură cu care există bligaţia legală de divulgare), care, prin această ascundere, au ca efect reţinerea nejustificată sau ernată de fnduri publice de către cel în cauză - utilizarea fndurilr publice în alte scpuri decât cele pentru care au fst alcate cu privire la venituri - flsirea sau prezentarea de dcumente false, increcte sau incmplete care au ca efect diminuarea nelegală a resurselr bugetare; ascunderea de infrmaţii (în legătură cu care există bligaţia legală de divulgare), care, prin această ascundere, au ca efect diminuarea bligaţiilr bugetare ale celui în cauză - utilizarea ernată a veniturilr legal bţinute, având ca efect diminuarea bligaţiilr bugetare ale celui în cauză Buna administrare a fndurilr: acel management al fndurilr publice care cumulează următarele caracteristici: cheltuielile finanţate sunt actuale şi legitime iniţiativele finanţate sunt bazate pe legi şi reguli sunt luate măsuri pentru a preveni şi urmări rice neregularitate şi pentru a recupera sumele pierdute ca efect al iregularităţilr sau neglijenţei prgramarea finanţării iniţiativelr asigură un interval minim între nevile de finanţare şi acperirea cu resurse de finanţare Bunul management peraţinal: un management peraţinal bun îndeplineşte cumulativ următarele caracteristici: peraţiunile sunt cnsistente cu cadrul structural naţinal (de ex., Legea finanţelr publice) selectarea peraţiunilr se bazează pe evaluări ex-ante decizia de a angaja un prgram peraţinal se bazează pe mnitrizare anuală adecvată există evaluări ex-pst care servesc la măsurarea impactului peraţiunii şi care vr fi utilizate ulterir planurile de finanţare a peraţiunilr sunt suficient de detaliate. Ele fac referire la planul indicativ de finanţare la nivel naţinal

3 Independenţă a auditrului intern: auditrul intern este independent atunci când îşi desfăşară activitatea în md liber şi biectiv. De asemenea, auditrul intern este independent în raprt cu activitatea auditată. Independenţa permite auditrului intern să emită judecăţi (evaluări) imparţiale şi crecte (7). De menţinat faptul că auditrul intern nu este independent faţă de şeful entităţii (rganizaţiei) căruia îi raprtează şi faţă de care este respnsabil Iregularitate: rice înfrângere (încălcare) a legii rezultând dintr-un act sau dintr- misiune a unui peratr ecnmic care are sau ar putea avea ca efect prejudicierea banului public fie prin reducerea ri pierderea veniturilr publice fie prin cheltuirea nejustificată a resurselr publice Opinie: cncluzie scrisă a unui auditr ca rezultat al auditului financiar sau a celui de cnfrmitate şi regularitate Cntrl financiar public intern: cuprinde dar cntrlul intern (managerial) şi auditul public intern, fără auditul public extern 1 Guvernanţă: setul de relaţii dintre management, bard şi acţinari. Ea livrează structura prin care sunt atinse biectivele rganizaţiei precum şi mijlacele de atingere a acestra; ea mnitrizează perfrmanţa 1 Aşa cum vm discuta mai js, ţările candidate, fără a avea bligaţia, au fst slicitate de Cmisia Eurpeană să elabreze un dcument de pziţie (Plicy Paper) cu privire la Public Internal Financial Cntrl, în care să-şi expună strategia de atingere a standardelr eurpene în materia cntrlului financiar intern, în privinţa entităţilr publice şi a celr care flsesc fnduri publice sau utilizează patrimniu public. Rmânia a elabrat şi prezentat la Bruxelles un asemenea dcument, prin Ministerul Finanţelr Publice, în anul 2001.

4 CAP 1 - ANEXA 2 EXTRASE DIN LEGISLAŢIA PRIMARĂ PRIVIND CONTROLUL FINANCIAR din TEC, art Statele membre vr lua tate măsurile adecvate, generale sau particulare, pentru asigurarea îndeplinirii bligaţiilr decurgând din tratat sau din acţiuni realizate de instituţiile cmunitare. Statele membre vr facilita realizarea biectivelr Cmunităţii 2. Statele membre se vr abţine de la rice măsuri care ar putea periclita atingerea biectivelr cmunităţii din TEC, art Cmisia se va asigura că prevederile Tratatului şi măsurile luate de instituţii în scpul realizării acestra, sunt aplicate 4. Cmisia va frmula recmandări sau va emite pinii în legătură cu prevederile Tratatului, dacă acesta stabileşte astfel sau dacă Cmisia cnsideră necesar 5. Cmisia va dispune de prpria sa putere de decizie şi va participa la priectarea măsurilr luate de către Cnsiliu sau de către Parlament, în mdalitatea prevăzută în Tratat 6. Cmisia îşi va exercita puterile cnferite de Cnsiliu pentru implementarea regulilr prevăzute în Tratat din TEC, art Curtea Auditrilr realizează auditul (art. 246) 8. Independenţa membrilr Curţii Auditrilr este în afara ricărei îndieli. Ei îşi vr îndeplini îndatririle într-un md cmplet independent, neprimind instrucţiuni de la nici entitate şi abţinându-se de la rice acţiune incmpatibilă cu îndatririle lr (art. 247) 9. Pe periada mandatului, membrii Curţii Auditrilr nu se pt angaja în nici altă cupaţie, lucrativă sau nu. Pe periada mandatului şi după mandat, membrii Curţii Auditrilr vr avea un cmprtament caracterizat de integritate şi discreţie, inclusiv în cazul în care, după terminarea mandatului, vr accepta numiri (desemnări în anumite pziţii) sau alte beneficii (art. 247) 10. Pierderea calităţii de membru al Curţii Auditrilr se pate prduce: a) prin înlcuirea regulamentară; b) în caz de deces; c) la cerere; d) prin retragere bligatrie, caz în care se prduce destituirea, la cererea Curţii de Justiţie, dacă aceasta cnstată, la cererea Curţii Auditrilr, neîndeplinirea crespunzătare a îndatririlr (Art. 247) 11. Prevederile Prtclului privind privilegiile şi imunităţile, aplicate judecătrilr Curţii de Justiţie, sunt aplicabile şi membrilr Curţii Auditrilr (art. 247)

5 12. Curtea Auditrilr examinează tate cnturile de venituri şi cheltuieli ale Cmunităţii, precum şi tate cnturile de venituri şi cheltuieli ale instituţiilr cmunitare, în măsura în care astfel de examinare nu este exclusă (art. 248) 13. Curtea Auditrilr prezintă Parlamentului şi Cnsiliului, evaluări privind veridicitatea 2 cnturilr şi legalitatea şi regularitatea tranzacţiilr financiare (art. 248) 14. Curtea Auditrilr examinează: a) dacă tate veniturile au fst încasate, b) dacă tate cheltuielile au fst angajate legal şi regular; c) dacă managementul financiar a fst adecvat 3. Curtea Auditrilr raprtează rice iregularitate cnstatată (art. 248) 15. Auditul veniturilr se realizează prin examinarea sumelr datrate, respectiv a sumelr efectiv încasate către Cmunitate (art. 248) 16. Auditul cheltuielilr se realizează pe baza angajamentelr de cheltuieli, respectiv a plăţilr efectiv efectuate (art. 248) 17. Auditul veniturilr şi cheltuielilr pate fi efectuat şi înainte de închiderea cnturilr anului financiar în curs (art. 248) 18. Auditul exercitat de Curtea Auditrilr pate fi realizat în md dcumentar sau/şi, dacă este necesar, la faţa lcului (în instituţiile Cmunităţii), prnind de la premisa că tate instituţiile Cmunităţii administrează veniturile şi cheltuielile în interesul acesteia; prezumţia de bună credinţă este acrdată şi persanelr (fizice sau juridice) care primesc fnduri publice de la bugetul Cmunităţii (art. 248) 19. În ţările membre, auditul este realizat de instituţii naţinale sau, dacă acestea nu au destulă putere, de către departamente de vcaţie naţinală. Curtea Auditrilr şi structurile naţinale de audit cperează pe bază de încredere şi în cndiţiile menţinerii independenţei. Dacă structurile naţinale intenţinează să participe la unele misiuni de audit ale Curţii Auditrilr, ele vr infrma Curtea Auditrilr despre această intenţie (art. 248) 20. Tate instituţiile Cmunităţii, rice alte structuri care administrează bani publici în interesul Cmunităţii, persane (fizice sau juridice) care primesc fnduri publice de la bugetul Cmunităţii, instituţiile naţinale de audit (sau departamentele naţinale, dacă structurile naţinale de audit nu au destulă putere) au bligaţia de pune la dispziţia Curţii Auditrilr, la cererea acesteia, rice dcumente şi infrmaţii necesare realizării biectivelr Curţii Auditrilr (art. 248) 21. În ceea ce priveşte activitatea Băncii Eurpene de Investiţii, care administrează veniturile şi cheltuielile Cmunităţii, dreptul Curţii Auditrilr de a avea acces la infrmaţii relevante va fi stabilit printr-un 2 Termenul englezesc este reliability, care înseamnă încredere, siguranţă, fiabilitate. Am cnsiderat că termenul de veridicitate cuprinde, în limba rmână, tate aceste semnificaţii. 3 Termenul englezesc este sund, care înseamnă rbust, temeinic, sănăts. Am cnsiderat că termenul de adecvat cuprinde, în limba rmână, tate aceste semnificaţii.

6 acrd între BEI, Curtea Auditrilr şi Cmisie. În lipsa unui asemenea acrd, Curtea Auditrilr va acea, ttuşi, acces la rice infrmaţie necesară pentru realizarea auditului veniturilr şi cheltuielilr Cmunităţii, administrate de BEI (art. 248) 22. Curtea Auditrilr va elabra un raprt anual, după închiderea fiecărui an financiar, pe care-l va înainta celrlalte instituţii cmunitare şi care va fi publicat, împreună cu piniile instituţiilr referitare la bservaţiile făcute de Curtea Auditrilr, în Jurnalul Oficial al Cmunităţii Eurpene (art. 248) 23. În rice mment, Curtea Auditrilr pate elabra bservaţii, de bicei sub frmă de raparte speciale cu privire la anumite chestiuni şi pate frmula pinii, la cererea instituţiilr cmunitare (art. 248) 24. Curtea Auditrilr asistă Parlamentul şi Cnsiliul în exercitarea puterilr lr privind implementarea bugetului (art. 248) din TEC, art Tate pziţiile de venituri şi cheltuieli ale Cmunităţii, inclusiv cele privind Fndul Scial Eurpean, vr fi avute în vedere la estimarea anului financiar şi vr fi incluse în buget (art. 268) 26. Cheltuielile administrative ale instituţiilr, cnfrm prevederilr din Tratat, privind plitica cmună externă şi de securitate, precum şi cele privind cperarea în justiţie şi afaceri interne, vr fi prevăzute în buget. Cheltuielile peraţinale cazinate de implementarea dispziţiilr din Tratat, vr fi prevăzute, în cndiţii stabilite, în buget (art. 268) 27. Veniturile şi cheltuielile bugetului vr fi echilibrate (art. 268) 28. Cu excepţia prejudiciilr, bugetul va fi finanţat în întregime din resurse prprii (art. 269) 29. Cnsiliul pate, la recmandarea Cmisiei şi după cnsultări cu Parlamentul, să stabilească dispziţii cu privire la sistemul resurselr prprii ale Cmunităţii, pe care să le recmande statelr membre pentru a fi adptate în acrd cu prevederile cnstituţinale naţinale (art. 269) 30. Cheltuielile prevăzute în buget vr fi autrizate pentru un singur an financiar, dacă prevederile art. 279 nu prevăd altfel (art. 271) 31. În cnfrmitate cu prevederile art. 270, rice alcaţie, alta decât cele afectate cheltuielilr de persnal, necheltuită până la sfârşitul anului financiar, pate fi reprtată dar pentru anul financiar următr (art. 271) 32. Alcaţiile vr fi grupate pe capitle, după natura sau scpul lr, şi vr fi subdivizate, atât cât este necesar, cnfrm prevederilr art. 279 (art. 271) 33. Cheltuielile pentru Parlament, Cnsiliu, Cmisie şi Curtea de Justiţie vr fi evidenţiate separat în buget (art. 271)

7 34. Anul financiar se desfăşară între 1 ianuarie şi 31 decembrie (art. 272) 35. Fiecare instituţie a Cmunităţii îşi va estima cheltuielile înainte de 1 iulie. Cmisia va cnslida aceste estimări într-un priect preliminar al bugetului. Cmisia pate ataşa la acest priect pinii cu privire la estimări diferite ale cheltuielilr (art. 272) 36. Priectul preliminar al bugetului va trebui să cnţină estimare a veniturilr şi una a cheltuielilr (art. 272) 37. Cmisia va prezenta Cmisiei priectul preliminar al bugetului până nu mai târziu de 1 septembrie în anul anterir celui în care se va implementa bugetul în cauză (art. 272) 38. Cnsiliul va cnsulta Cmisia şi, dacă cnsideră necesar, celelalte instituţii implicate, ri de câte ri intenţinează să se abată de la priectul preliminar al bugetului (art. 272) 39. Cnsiliul, cu majritatea calificată, aprbă priectul bugetului şi-l transmite Parlamentului, până nu mai târziu de 5 ctmbrie în anul precedent celui în care se va implementa bugetul în cauză (art. 272) 40. Parlamentul are dreptul să amendeze priectul bugetului cu majritatea vturilr membrilr săi, şi să prezinte Cnsiliului, cu majritatea abslută a vturilr exprimate, mdificări la priectul bugetului referitare la cheltuielile bligatrii rezultând din prevederile Tratatului, ri din nrme rezultând din acesta (art. 272) 41. Dacă, în termen de 45 de zile de la primirea priectului de buget, Parlamentul îl aprbă, atunci bugetul se cnsideră adptat. Dacă, în cele 45 de zile, Parlamentul nici nu amendează nici nu prpune mdificări la priect, bugetul este cnsiderat adptat. Dacă, în cele 45 de zile, Parlamentul adptă amendamente sau prpune mdificări, atunci priectul de buget, împreună cu prpunerile de amendamente şi de mdificări, se întarce la Cnsiliu (art. 272) 42. După discutarea priectului de buget cu Cmisia şi, dacă este necesar, cu alte instituţii implicate, Cnsiliul acţinează astfel: (art. 272) a. Cnsiliul pate, cu vtul majrităţii calificate, să mdifice rice amendament adptat de Parlament b. în ceea ce priveşte prpunerile de mdificare adptate de Parlament: i. dacă mdificare prpusă de Parlament nu are ca efect creşterea cheltuielilr ttale ale unei instituţii, datrită, în particular, faptului că creşterea de cheltuieli presupusă este în md explicit cmpensată cmplet sau chiar mai mult de alte prpuneri de mdificare care implică reduceri de cheltuieli, Cnsiliul pate, cu vtul majrităţii calificate, să respingă prpunerea de mdificare. Dacă nu se ia decizia de respingere, prpunerea se cnsideră acceptată

8 ii. dacă mdificare prpusă de Parlament are ca efect creşterea cheltuielilr ttale ale unei instituţii, Cnsiliul pate, cu vtul majrităţii calificate, să accepte prpunerea. Dacă nu se ia decizia de acceptare, prpunerea se cnsideră respinsă iii. dacă, în ricare dintre cazurile i., respectiv ii., de mai sus, Cnsiliul a respins prpunere de mdificare, atunci el pate, cu vtul majrităţii calificate, fie să menţină suma prpusă în priectul de buget, fie s- mdifice 43. Priectul de buget va fi mdificat cnfrm deciziilr luate de Cnsiliu (art. 272) 44. Dacă, în termen de 15 zile de la primirea priectului de buget de la Parlament, Cnsiliul nu a mdificat nici un amendament primit de la Parlament şi dacă mdificările prpuse de Parlament au fst acceptate, atunci bugetul se cnsideră a fi adptat. Cnsiliul va infrma Parlamentul despre faptul că nu a mdificat nici un amendament şi că a acceptat tate prpunerile de mdificare (art. 272) 45. Dacă, în cele 15 zile, Cnsiliul a mdificat unul sau mai multe amendamente adptate de Parlament, sau dacă prpunerile de mdificare prpuse de acesta au fst respinse sau mdificate, priectul de buget astfel mdificat se transmite Parlamentului. Cnsiliul va infrma Parlamentul despre rezultatul deliberărilr sale (art. 272) 46. În termen de 15 zile de la nua primire a priectului de buget, Parlamentul, care este infrmat în legătură cu intervenţiile Cnsiliului asupra prpunerilr sale, pate, în prezenţa majrităţii membrilr săi şi cu majritate de 3/5 din vturile exprimate, să mdifice sau să respingă mdificările la amendamentele sale, efectuate de Cnsiliu, şi să adpte bugetul în cnsecinţă. Dacă, în intervalul menţinat, Parlamentul nu acţinează, bugetul se cnsideră adptat (art. 272) 47. După îndeplinirea întregii prceduri bugetare, preşedintele Parlamentului declară că bugetul a fst adptat în frmă finală (art. 272) 48. Ttuşi, Parlamentul, în prezenţa majrităţii membrilr săi şi cu 2/3 din numărul de vturi exprimate, pate, dacă există mtive întemeiate, respinge priectul de buget şi cere elabrarea unui nu priect (art. 272) 49. Faţă de necesarul de cheltuieli ttale rezultând din Tratat sau din actele nrmative adptate în cncrdanţă cu Tratatul, anual vlumul ttal al cheltuielilr pate să crească cu rată maximă stabilită de Cmisie, după cnsultări cu Cmitetul de Plitică Ecnmică: (art. 272) a. trendul, în termeni reali (în termeni de vlum), al PIBla nivelul Cmunităţii b. variaţia medie în bugetele ţărilr membre c. trendul cstului vieţii pe periada anului anterir

9 50. Această rată de creştere va fi cmunicată, înainte de 1 mai, tuturr instituţiilr Cmunităţii, care sunt bligate să ţină seama de ea pe tt parcursul prcesului bugetar (art. 272) 51. Dacă, în ceea ce priveşte cheltuielile, altele decât cele rezultând din prevederile Tratatului sau din acte nrmative adptate în cncrdanţă cu acesta, rata actuală de creştere în priectul de buget, stabilită de Cnsiliu, este mai mare de jumătate din rata maximă, Parlamentul pate, exercitându-şi drepturile de amendare, să crească cheltuielile până la sumă care să nu depăşească jumătate din rata maximă (art. 272) 52. Dacă Parlamentul, Cnsiliul şi Cmisia cnsideră că activităţile Cmunităţii cer ca rata maximă să fie depăşită, se pate stabili altă rată de către Cnsiliu, lucrând în prezenţa majrităţii calificate şi Parlament, lucrând în prezenţa majrităţii membrilr şi cu 3/5 din numărul vturilr exprimate (art. 272) 53. Fiecare instituţie îşi va exercita puterile cnfrm prevederilr acestui articl şi respectând dispziţiile Tratatului şi cele ale actelr nrmative adptate în cncrdanţă cu acesta, în special cele privind resursele prprii ale Cmunităţii şi echilibrul dintre venituri şi cheltuieli (art. 272) 54. Dacă, la începutul anului financiar, bugetul nu a fst, încă, vtat, sumă echivalentă cu nu mai mult decât 1/12 din alcările bugetare ale anului financiar precedent pate fi cheltuită în fiecare lună, privind fiecare capitl sau subdiviziune din buget, în acrd cu prevederile art Această prcedură nu va putea pune, ttuşi, la dispziţia Cmisiei sumă mai mare decât echivalentul a 1/12 din cea prevăzută în priectul de buget în curs de elabrare (art. 273) 55. Cnsiliul pate, cu majritate calificată, să autrizeze cheltuieli peste acest nivel (art. 273) 56. Dacă decizia de referă la cheltuială care nu rezultă din prevederile Tratatului sau a actelr nrmative emanate în baza lui, Cnsiliul va supune prblema imediat Parlamentului; într-un interval de 30 de zile, Parlamentul, lucrând în prezenţa a majrităţii membrilr săi, şi luând decizii cu 3/5 din vturile exprimate, pate adpta decizie diferită cu privire la plafnul maxim al cheltuielii respective. Această parte a deciziei Cnsiliului va fi suspendată până în mmentul în care Parlamentul va fi luat decizie. Dacă, în interirul acestui interval, Parlamentul nu a luat decizie care să difere de decizia Cnsiliului, aceasta din urmă se cnsideră adptată (art. 273) 57. Cmisia va implementa bugetul în acrd cu prevederile art. 279, pe prprie răspundere şi în limitele alcaţiilr bugetare, acrdând atenţie principiului bunului management financiar. Statele membre vr cpera cu Cmisia pentru a garanta utilizarea alcaţiile bugetare în acrd cu principiile bunului management financiar. (art. 274) 58. Vr fi prescrise reguli pentru fiecare instituţie privind partea ei din efectuarea cheltuielilr (art. 274) 59. În interirul bugetului, Cmisia pate, în limitele şi cndiţiile stabilite de art. 279, să transfere alcaţii de la un capitl la altul şi de la subdiviziune la alta (art. 274)

10 60. Cmisia va prezenta anual Cnsiliului şi Parlamentului, situaţia cnturilr anului financiar precedent, cu privire la implementarea bugetului. Cmisia va prezenta, de asemenea, celr duă instituţii, evaluarea financiară privind creanţele şi angajamentele Cmunităţii (art. 275) 61. Parlamentul, acţinând la recmandarea Cnsiliului luată cu majritatea calificată, va da descărcare de gestiune Cmisiei cu privire la implementarea bugetului. Pentru aceasta, Parlamentul şi Cnsiliul, la rândul lr, vr examina cnturile şi evaluarea financiară descrise în art. 275, raprtul anual al Curţii Auditrilr împreună cu piniile instituţiilr în legătură cu care Curtea Auditrilr a frmulat bservaţii, cnfrm prevederilr art. 248, precum şi alte raparte speciale relevante ale Curţii Auditrilr (art. 276) 62. Înainte de a da descărcare de gestiune Cmisiei, ri din rice alt mtiv aflat în legătură cu exercitarea puterii privind implementarea bugetului, Parlamentul pate cere Cmisiei să prezinte prbe cu privire la efectuarea cheltuielilr sau la peraţiunile sistemului de cntrl financiar. Cmisia va furniza tate infrmaţiile slicitate (art. 276) 63. Cmisia va lua tate măsurile adecvate pentru rezlvarea bservaţiilr privind decizia de descărcare de gestiune sau a altr bservaţii ale Parlamentului privind execuţia cheltuielilr ca şi a cmentariile însţind recmandările de descărcare de gestiune adptate de Cnsiliu (art. 276) 64. La cererea Parlamentului sau a Cnsiliului, Cmisia va raprta asupra măsurilr luate în lumina acestr bservaţii şi cmentarii, şi îndesebi asupra instrucţiunilr date departamentelr respnsabile de implementarea bugetului. Aceste raparte vr fi înaintate Curţii Auditrilr (art. 276) 65. Bugetul va fi priectat în sistemul de decntări precizat de art. 279 (art. 277) 66. art. 278 nu mai este valabil după intrducerea EURO 67. Cnsiliul, acţinând în unanimitate, la prpunerea Cmisiei, după cnsultarea Parlamentului şi după bţinerea piniei Curţii auditrilr, va: (art. 279) a. elabra reguli specificând în particular prcedura care urmează a fi adptată pentru stabilirea şi implementarea bugetului şi pentru prezentarea şi auditarea cnturilr b. determina metdele şi prcedurile prin care venitul bugetar asigurat de regulile privind resursele prprii ale Cmunităţii, vr deveni dispnibile pentru Cmisie şi va determina măsurile de aplicat, dacă este cazul, pentru îndeplinirea cndiţiilr de lichiditate c. prescrie reguli privind respnsabilitatea cntrlrilr financiari autrizând fiţeri şi fiţeri de cnt şi adptând prceduri adecvate pentru inspecţii. din TEC, art. 280

11 68. Cmunitatea şi statele membre vr cmbate frauda şi rice alte activităţi ilegale care afectează interesele financiare ale Cmunităţii, prin măsuri care vr fi luate în cncrdanţă cu acest articl, care vr acţina ca piedică şi care vr fi astfel priectate încât să prducă prtecţie efectivă în statele membre 69. Statele membre vr lua aceleaşi măsuri pentru a prteja interesele financiare ale Cmunităţii ca şi cele luate pentru a-şi prteja prpriile interese financiare 70. Respectând prevederile Tratatului, statele membre îşi vr crdna acţiunile destinate să prtejeze interesele financiare ale Cmunităţii împtriva fraudei. În acest scp, ele vr rganiza, împreună cu Cmisia, cperări strânse şi regulate între autrităţile cmpetente 71. Cnsiliul, acţinând în cncrdanţă cu dispziţiile art. 251, după cnsultarea Curţii Auditrilr, va adpta măsurile necesare în dmeniile prevenirii şi luptei împtriva fraudei care afectează interesele financiare ale Cmunităţii, în scpul prducerii unei prtecţii efective şi echivalente în statele membre. Aceste măsuri nu vr afecta aplicarea legii criminale naţinale sau administrarea naţinală a justiţiei 72. Cmisia, în cperare cu statele membre, vr prezenta în fiecare an, Parlamentului şi Cnsiliului, un raprt cu măsurile luate pentru implementarea dispziţiilr acestui articl

12 CAP 1 - ANEXA 2 LISTA PRINCIPALELOR DOCUMENTE NORMATIVE DE LEGISLAŢIE SECUNDARĂ, PRIVIND REGLEMENTAREA CONTROLULUI FINANCIAR I. Privind bugetul: /77: Financial Regulatin f 21 December 1977 applicable t the general budget f the Eurpean Cmmunities. (Implemented by 3418/93) /93: Cmmissin Regulatin (Euratm, ECSC, EC) N. 3418/93 f 9 December 1993 laying dwn detailed rules fr the implementatin f certain prvisins f the Financial Regulatin f 21 December /729: Cuncil Decisin (EC, Euratm) f 31 Octber 1994 n budgetary discipline Interinstitutinal agreement: Budgetary discipline and imprvement f the budgetary prcedure II. Privind resursele prprii 4. 88/376: Cuncil Decisin (EEC, Euratm) f 24 June 1988 n the system f the Cmmunities' wn resurces (Implemented by 1552/89) /89: Cuncil Regulatin (EEC, Euratm) N. 1552/89 f 29 May 1989 implementing Decisin 88/376/EEC, Euratm n the system f the Cmmunities' wn resurces /89: Cuncil Regulatin (EEC, Euratm) N. 1553/89 n the definitive unifrm arrangements fr the cllectin f wn resurces accruing frm value added tax 7. 89/130: Cuncil Directive (EEC, Euratm) f 13 February 1989 n the harmnisatin f the cmpilatin f grss natinal prduct at market prices 8. 94/728: Cuncil Decisin (EC, Euratm) f 31 Octber 1994 n the system f the Eurpean Cmmunities' wn resurces System f wn resurces f the EC /97: Decisin N. 210/97/EC f the Eurpean Parliament and f the Cuncil f 19 December 1996 adpting an actin prgramme fr custms in the Cmmunity (Custms 2000) III. Reguli generale privind cntrlul financiar şi auditul extern /95: Cuncil Regulatin (EC, Euratm) N. 2988/95 f 18 December 1995 n the prtectin f the Eurpean Cmmunities financial interests

13 /96: Cuncil Regulatin (Euratm, EC) N. 2185/96 f 11 Nvember 1996 cncerning n-the-spt checks and inspectins carried ut by the Cmmissin in rder t prtect the Eurpean Cmmunities' financial interests against fraud and ther irregularities IV. Agricultură şi pescuit /95: Cmmissin Regulatin (EC) N. 1663/95 f 7 July 1995 laying dwn detailed rules fr the applicatin f Cuncil regulatin (EEC) N. 729/70 regarding the prcedure fr the clearance f the accunts f the EAGGF Guarantee Sectin /89: Cuncil Regulatin (EEC) N. 4045/89 f 21 December 1989 n scrutiny by Member States f transactins frming part f the system f financing by the Guarantee Sectin f the Eurpean Agricultural Guidance and Guarantee Fund /91: Cuncil Regulatin (EEC) N. 307/91 f 4 February 1991 n reinfrcing the mnitring f certain expenditure chargeable t the Guarantee Sectin f the Eurpean Agricultural Guidance and Guarantee Fund /92: Cuncil Regulatin (EEC) N. 3508/92 f 27 Nvember 1992 establishing an integrated administratin and cntrl system (IACS) fr certain Cmmunity aid schemes (Implemented by 3887/92) /92: Cmmissin Regulatin (EEC) N. 3887/92 f 23 December 1992 laying dwn detailed rules fr applying the integrated administratin and cntrl system fr certain Cmmunity aid schemes /97: Cuncil Regulatin (EC) N. 723/97 f 22 April 1997 n the implementatin f Member States' actin prgrammes n cntrl f EAGGF Guarantee Sectin expenditure /97: Cuncil Regulatin (EC) N 515/97 f 13 March 1997 n mutual assistance between the administrative authrities f the Member States and cperatin between the latter and the Cmmissin t ensure the crrect applicatin f the law n custms and agricultural matters /90: Cuncil Regulatin (EEC) N. 386/90 f the 12 February 1990 n the mnitring carried ut at the time f exprt f agricultural prducts receiving refunds r ther amunts /1999: Cuncil Regulatin (EC) N 1257/1999 f 17 May 1999 n supprt fr rural develpment frm the Eurpean Agricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF) and amending and repealing certain Regulatins /1999: Cuncil Regulatin (EC) N 1258/1999 f 17 May 1999 n the financing f the cmmn agricultural plicy /1999: Cuncil Regulatin (EC) N 1263/1999 f 21 June 1999 n the Financial Instrument fr Fisheries Guidance

14 V. Fnduri structurale /1999: Cuncil Regulatin (EC) N 1260/1999 f 21 June 1999 laying dwn general prvisins n the Structural Funds /1999: Regulatin (EC) N 1261/1999 f the Eurpean Parliament and f the Cuncil f 21 June 1999 n the Eurpean Reginal Develpment Fund /1999: Regulatin (EC) N 1262/1999 f the Eurpean Parliament and f the Cuncil f 21 June 1999 n the Eurpean Scial Fund /88: Cuncil Regulatin (EEC) N. 2052/88 f 24 June 1988 n the tasks f the Structural Funds and their effectiveness and n c-rdinatin f their activities between themselves and with the peratins f the Eurpean Investment Bank and the ther existing financial instruments (Implemented by 4253/88) /97: Cmmissin Regulatin (EC) N 2064/97 f 15 Octber 1997 establishing detailed arrangements fr the implementatin f Cuncil regulatin (EEC) N0 4253/88 as regards the financial cntrl by Member States f peratin c-financed by the Structural funds /88: Cuncil Regulatin (EEC) N. 4253/88 f 19 December 1988 laying dwn prvisins fr implementing Regulatin (EEC) N. 2052/88 as regards c-rdinatin f the activities f the different Structural Funds between themselves and with the peratins f the Eurpean Investment Bank and the ther existing financial instruments VI. Fnduri de ceziune /1999: Cuncil Regulatin (EC) N 1264/1999 f 21 June 1999 amending Regulatin (EC) N 1164/94: establishing a Chesin Fund /1999: Cuncil Regulatin (EC) N 1265/1999 f 21 June 1999 amending Annex II t Regulatin (EC) N 1164/94 establishing a Chesin Fund VII. Fnduri de preaderare /89: Cuncil Regulatin (EEC) N 3906/89 f 18 December 1989 n ecnmic aid t the Republic f Hungary and the Plish Peple's Republic - with amendments (Phare) /1999: Cuncil regulatin (EC) N 1266/1999 f 21 June 1999 n crdinating aid t the applicant cuntries in the framewrk f the pre-accessin strategy and amending Regulatin (EEC) N 3906/ /1999: Cuncil Regulatin (EC) N 1267/1999 f 21 June 1999 establishing an Instrument fr Structural Plicies fr Pre-accessin

15 /1999:Cuncil Regulatin (EC) N 1268/1999 f 21 June 1999 n Cmmunity supprt fr preaccessin measures fr agriculture and rural develpment in the applicant cuntries f central and eastern Eurpe in the pre-accessin perid /91: Cuncil Regulatin (EEC) N. 595/91 f 4 March 1991 cncerning irregularities and the recvery f sums wrngly paid in cnnectin with the financing f the cmmn agricultural plicy and the rganisatin f an infrmatin system in this field /94: Cmmissin Regulatin (EC) N. 1681/94 f 11 July 1994 cncerning irregularities and the recvery f sums wrngly paid in cnnectin with the financing f the structural plicies and the rganisatin f an infrmatin system in this field /95: Cuncil Regulatin (EC) N. 1469/95 f 22 June 1995 n measures t be taken with regard t certain beneficiaries f peratins financed by the Guarantee Sectin f the EAGGF /96: Cmmissin Regulatin (EC) N. 745/96 f 24 April 1996 laying dwn detailed rules fr the applicatin f Cuncil Regulatin (EC) N. 1469/95 n measures t be taken with regard t certain beneficiaries f peratins financed by the Guarantee Sectin f the EAGGF VIII. Lupta împtriva fraudei şi crupţiei 39. Agreement: Interinstitutinal Agreement f 25 May 1999 between the Eurpean Parliament, the Cuncil f the Eurpean Unin and the Cmmissin f the Eurpean Cmmunities cncerning internal investigatins by the Eurpean Anti-Fraud Office (OLAF) 40. Decisin: Cmmissin Decisin f 28 April 1999 establishing the Eurpean Anti-fraud Office (OLAF) (ntified under dcument number SEC(1999) 802) (1999/352/EC, ECSC, Euratm) /1999: Regulatin (EC) N 1073/1999 f the Eurpean Parliament and f the Cuncil f 25 May 1999 cncerning investigatins cnducted by the Eurpean Anti-Fraud Office (OLAF) /1999: Cuncil Regulatin (EURATOM) N 1074/1999 f 25 May 1999 cncerning investigatins cnducted by the Eurpean Anti-Fraud Office (OLAF)

16 CAP 1 - ANEXA 4 LISTA PRINCIPALELOR PREVEDERI REFORMATOARE PRIVIND CONTROLUL FINANCIAR, DIN WP1 ŞI WP2 I. prevederi cu caracter general: 1. trebuie dezvltată funcţie a capabilităţii auditului intern, care să funcţineze cel puţin până la separarea cmpletă a cntrlului intern (cntrlului managerial) de auditul intern a. aceasta ar putea să funcţineze chiar în cadrul unei substructuri specializate, distincte, a structurii de audit public intern 2. cntrlul financiar ex-ante va funcţina în md independent dar pe periada în care, treptat, fără a genera disfuncţii, el va trece în structura peraţinală a cntrlului intern, managerul asumându-şi întreaga respnsabilitate a legalităţii şi regularităţii peraţiunilr (tranzacţiilr) financiare 3. una dintre cele trei mari teme ale White Paper (WP) este cea privind revizuirea managementului financiar a. în acest sens, planul de acţiune pentru implementarea prevederilr WP durează până la jumătatea anului 2002, urmaând ca, în decembrie 2002, să se publice evaluare a situaţiei 4. refrma precnizată de WP se bazează pe următarele principii: a. independenţă b. respnsabilitate (sub aspectul filierelr de raprtare) c. răspundere (în sensul juridic al termenului) d. eficienţă (bazată pe duă direcţii: simplificare şi descentralizare) e. transparenţă 5. trebuie accentuat pe stabilirea biectivelr (prirităţilr) cmparativ cu accentul pe cntrl 6. alcarea resurselr trebuie să se facă pe biective a. stabilirea prirităţilr (prirităţi ni pt fi acceptate dar după evaluarea celr existente b. echilibrarea mai bună a managementului intern cu cel extern c. prmvarea metdelr mai bune de muncă 7. se va trece la activity-based management (ABM): stabilirea prirităţilr se face împreună cu alcarea resurselr: până în iulie anual fiecare direcţie generală va prezenta un raprt de activitate (inclusiv de către delegaţiile eurpene în ţările nemembre) 9. dezvltarea unei plitici de externalizare, pentru a permite Cmisiei să se cupe de lucrurile imprtante şi cu impact majr a. delegare b. descentralizare c. cntractare de servicii 10. implementarea de metde de lucru rientate spre perfrmanţă II. şi management financiar): prevederi în materia cntrlului financiar (audit, cntrl 11. unul dintre scpurile centrale ale refrmei este să creeze cultură administrativă 12. peraţiunile financiare trebuie să devină mai simple, mai transparente, şi mai descentralizate 13. cmpnentă cheie pentru refrma în audit, managementul financiar şi cntrl este ABM 14. auditul, managementul financiar şi auditul intern vr fi restructurate 15. fiţerii de autrizare şi tţi managerii trebuie să-şi asume respnsabilităţile pentru tt ceea ce fac 16. apărarea intereselr Cmunităţii se va baza pe cperarea legislativă cu statele membre 17. definirea respnsabilităţilr pentru fiţerii de autrizare şi pentru manageri 18. crearea bazelr pentru un management sănăts implică: a. definirea clară a sarcinilr b. înţelegerea respnsabilităţilr

17 c. calitatea cntrlului instituit de management d. crectitudinea şi încrederea 19. managementul financiar este dar un aspect al managementului peraţinal 20. Cel care decide trebuie să fie şi cel care autrizează 21. crearea unui grup de avertizare, la dispziţia directrului, care să-l avertizeze despre eventualitatea unr neregularităţi (cntrl intern) până în iulie revizuirea managementului financiar, cntrlului şi auditului (cap. V) a. principala critică adusă: neputinţa de a preveni neregularităţile în cazuri imprtante b. principala cauză: centralizarea cntrlului financiar ex-ante i. se crea falsă impresie de securitate a banului public ii. se edifica cultură a de-respnsabilizării a managerului iii. iv. se îngreuna execuţia bugetului respnsabilitatea era divizată între ex-ante şi ex-pst cntrl, ceea ce cnducea la cnflicte de interes c. prpuneri de schimbare i. transferarea cntrlului curent de la cntrlrul financiar la directrul general: managerii sunt direct respnsabili pentru deciziile financiare luate (expresia aceste respnsabilităţi: declaraţia din raprtul anual au fst implementate sisteme de cntrl adecvate, ir resursele au fst flsite pentru destinaţiile stabilite) ii. unitatea financiară va asigura asistenţa în dmeniul financiar la fiecare serviciu iii. se va respecta principiul separării respnsabilităţilr, aşa încât pentru fiecare peraţiune financiară răspunderea va fi asumată de cel puţin 2 persane iv. la nivelul Cmisiei se va crea un serviciu financiar central care va da asistenţă departamentelr Cmisiei (sub crdnarea respnsabilului cu bugetul) v. se va crea Serviciul de Audit Intern (SAI) vi. se va crea un Cmitet privind prgresul în audit (CPA) d. prtejarea intereselr financiare ale Cmunităţii, prin: i. (legislaţie terţiară): ghiduri pentru priecte eficiente de management ii. mai buna crdnare între OLAF şi alte departamente ale Cmisiei iii. implicarea strânsă a OLAF în prblemele de licitaţii şi cntracte de management iv. ptimizarea sistemului de atenţie pentru fndurile cmunitare v. creşterea eficacităţii managementului recuperării sumelr plătite nejustificat 23. Cmisia nu are bază legală pentru armnizarea sistemelr de cntrl financiar (aşa cum sunt definite în PIFC), pentru bugetele naţinale ale statelr membre (Kning); tt ceea ce există pe plan legal se referă la bugetul EU iar, cu privire la bugetele statelr membre, prevederile privesc implementarea sistemelr de cntrl naţinal al fndurilr eurpene i. audit intern independent funcţinal ii. autritate centrală (sau autrităţi centrale) de armnizare şi crdnare a metdlgiei de cntrl şi de audit 24. tipurile de legislaţie, la nivelul UE sunt (8): a. legislaţie primară (aşa cum a fst definită mai sus) b. legislaţie secundară (aşa cum a fst definită mai sus) c. legislaţie terţiară: standarde (de ex., CFPI cntrl financiar public intern, carta auditului intern, cdul de etică pentru auditul public intern, manuale de audit, manuale pentru cntrlul intern şi management financiar, cadrul pistei de audit şi altele asemenea III. plan de acţiune pentru implementarea WP1 4 : 4 Prevăzut în White Paper 2 (Actin Plan)

18 25. în dmeniul auditului, managementului financiar şi al cntrlului trebuie să se stabilească clar biectivele, prin trei acţiuni: a. definirea clară a sarcinilr b. înţelegerea respnsabilităţilr de către cei vizaţi c. nestitate şi încredere în respectarea regulilr (prin crearea unei culturi administrative) 26. acţiuni de implementat: a. acţiunea 63: descrierea respnsabilităţilr fiecărui actr financiar (fiţer de autrizare, fiţer cntabil şi cntrlr financiar) b. acţiunea 64: delegarea puterii, se va face în ideea ca cel care decide asupra efectuării peraţiunii să fie aceeaşi persană cu cel care autrizează peraţiunea c. acţiunea 65: desfiinţarea vizei ex-ante centralizate d. acţiunea 66: crearea cmisiei (grupul de avertizare) privind iregularităţile financiare (Financial Irregularities Panel) i. va fi un cnsilier al directrului pentru evaluarea suspiciunilr privind erri financiare sau psibilitatea unr iregularităţi ii. este un pas intermediar între sesizare unr nereguli şi luare de măsuri disciplinare iii. se cupă de iregularităţile sau errile care nu par a fi fraude iv. dacă sunt fraude, grupul va infrma OLAF v. grupul pate, după caz, slicita misiune specială a IAS e. acţiunea 68: înfiinţarea SAI (inclusiv elabrarea unui cd de etică a auditrilr) f. acţiunea 69: raprtarea şi planificarea SAI: raprtarea se va face către vicepreşedintele Cmisiei respnsabil; şeful auditului va elabra planul anual de audit (pe baza planului glisant pe trei ani ambele planuri elabrate pe baza analizei de risc); discuţiile în cntradictriu cu cei auditaţi nu vr dura mai mult de lună până la elabrarea raprtului final; raprtul anual va fi publicat; g. acţiunea 70: separarea auditului intern de cntrlul financiar: h. acţiunea 701 crearea CPA (7) i. acţiunea 72: crearea unui serviciu financiar central, cu următarele biective: elabrarea regulilr şi prcedurilr financiare; elabrarea unui minim de standarde pentru cntrlul intern; asistenţă pentru alcarea resurselr şi pentru recuperarea sumelr; training în materie financiară; acest serviciu va cnstrui un intranet privind regulile şi prcedurile financiare, manuale etc.; pentru tate prpunerile de natură financiară, se va cere punctul de vedere al SAI j. acţiunea 73: crearea unităţii de cnsultanţă pentru cntracte, cu atribuţiile următare: - definirea standardelr cntractuale - crearea şi gestinarea bazei de date privind cntractele - acrdarea de cnsultanţă privind cntractele şi achiziţiile publice k. acţiunea 74: crearea bazei de date centrale privind cntractele l. acţiunea 75: elabrarea de manuale peraţinale privind managementul financiar m. acţiunea 76: gestinarea sistemului de cntracte şi granturi n. acţiunea 77: cnstruirea reţelei utilizatrilr (de către serviciul financiar central) 27. sistemele de cntrl intern vr fi integrate cu activităţile peraţinale 28. directrul decide dacă unitatea financiară 5 se pate implica în cntrlul ex-ante pentru anumite peraţiuni 29. structura cntrlului intern va respecta un minimum de standarde dar nu trebui frţat armnizate la nivelul tuturr serviciilr/departamentelr/direcţiilr 30. acţiuni în materia cntrlului intern: a. acţiunea 78: elabrarea minimului de standarde privind cntrlul intern (de către serviciul financiar) (directrul general va infrma în scris SAI şi serviciul financiar central despre mdul în care a priectat cntrlul intern b. acţiunea 79: separarea sarcinilr şi circuitelr financiare (fiecare peraţiune financiară va fi evaluată din 2 puncte de vedere: peraţinal şi financiar principiul celr duă semnături) c. acţiunea 80: Evluţia şi rlul unităţilr financiare, caracterizate prin: i. cnstituie principalul punct de cntact între serviciu şi DG BUGET ii. vr crea şi cnduce sistemele financiare ale serviciului 5 Unitatea financiară reprezintă persană însărcinată cu gestinarea prblemelr financiare ale entităţii în cauză.

19 iii. vr elabra secţiunea financiară a raprtului anual al directrului de entitate iv. vr asigura despre cmpletitudinea, relevanţa şi dispnibilitatea infrmaţiei cntabile pentru ficiali v. vr acrda cnsultanţă financiară unităţilr peraţinale vi. în cazuri bine stabilite de directr, vr realiza evaluări financiare ale tranzacţiilr financiare (de ex., în achiziţiile publice) vii. la cererea directrului, pt efectua şi vize ex-ante (răspunderea rămânând tt directrului) d. acţiunea 81: întărirea rlului cntrlului intern la nivelul serviciilr (prin evaluările făcute de auditul intern prpriu) e. acţiunea 82: declaraţia anuală a directrului, din cadrul raprtului anual f. acţiunea 83: niveluri adecvate ale staff-ului (directrul va accepta ni sarcini dar dacă are staff-ul crespunzătr pentru rezlvarea lr, aşa încât să se asigure prtejarea intereselr financiare ale Cmunităţii) g. acţiunea 92: elabrarea de ghiduri privind managementul financiar sănăts (sund) h. acţiunea 93: mai buna crdnare şi interacţiune între OLAF şi celelalte servicii i. acţiunea 94: identificarea fraudei prin legislaţie şi management (creşterea capacităţii legislaţiei şi managementului de a identifica psibilităţile de iregularităţi şi fraudă) j. acţiunea 95: ptimizarea sistemului de avertizare (bazat pe baza de date privind cntractele şi granturile) k. acţiunea 96: îmbunătăţirea managementului recuperării sumelr achitate nejustificat l. acţiunea 97: perfecţinarea mnitrizării fndurilr structurale m. acţiunea 98: perfecţinarea prcedurii de clearance (lichidare, decntare) pentru EAGGF (FEOGA)

20 CAP 1 - ANEXA 5 PRINCIPALELE PREVEDERI ALE LEGISLAŢIEI SECUNDARE EUROPENE ÎN MATERIA CONTROLULUI FINANCIAR 1. în ceea ce priveşte cntrlul intern 6 cntrlul ex-ante (respectiv rlul cntrlrului financiar) trebuie să fie unul tranzitriu, până la preluarea acestei funcţii de către serviciile peraţinale, prin transferul integral al respnsabilităţii tranzacţiei financiare către manager cntrlul intern (managerial) trebuie să atingă biectivele (8): - fiabilitatea şi integritatea infrmaţiei - cnfrmarea la plitici, planuri, prceduri, legi şi reguli - securitatea activelr - ecnmicitatea şi eficienţa utilizării resurselr - atingerea biectivelr şi scpurilr prpuse prin peraţiuni şi prgrame cntrlul intern va avea fizinmie adecvată particularităţilr fiecărei structuri trecerea la nile structuri de cntrl intern şi audit se va face treptat, menţinând, cât este nevie, cntrlul ex-ante, pentru a nu prduce rupturi (disfuncţii) în sistem directrul este respnsabil pentru managementul resurselr, atât la nivelul deciziei cât şi la nivelul asigurării sistemelr de cntrl intern adecvate (Acţiunea 82 din Cmmissin s Refrm White Paper ) directrul va semna, anual, declaraţie, în raprtul său anual de activitate, prin care arată că au ft implementate sisteme adecvate de cntrl şi că resursele au fst flsite crect. De asemenea, cnfrmă faptul că infrmaţiile prezentate sunt crecte şi cmplete, resursele au fst utilizate cnfrm destinaţiei legale, şi că sistemele de cntrl implementate asigură despre legalitatea şi regularitatea peraţiunilr, atât financiare cât şi nn-financiare (Acţiunea 81 din White Paper) cea mai imprtantă sarcină a directrului, privind cntrlul intern, este să asigure funcţia auditului intern trebuie eliminate crpurile de cntrl plitice ale miniştrilr, care nu au independenţa necesară (deşi, ttuşi, ele fac parte, în principiu, din cntrlul intern) prblematica sistemelr de cntrl în ţările candidate s-a accentuat îndesebi în legătură cu ultimul val de 10 ţări candidate în 2004; Cmisia a renunţat la îndemnul imitaţi ceea ce găsiţi în ţările membre şi caută să frmuleze un răspuns cerent şi cnsistent la nivelul UE (9) trebuie instituţinalizată respnsabilitatea managerială a centrelr de cheltuieli (inclusiv cntrlul ex ante) trebuie să se treacă de la cncepţia unei pliţii ex pst în cntrl, la tehnici de auditare pr-active, care să asigure cntinuitate a evaluării calităţii managementului financiar şi a sistemelr de cntrl (9) scpul final al cntrlului intern: reducerea maximă psibilă a iregularităţilr şi fraudei (aceasta înseamnă schimbare culturală în atitudinea managerială (gvernance attitude) (9); chiar la nivelul statelr membre, unele au atins abia recent acest standard iar altele lucrează din greu în această direcţie(9) cntrlul intern are drept scp final (finalitate) asigurarea unui management sănăts (sund management): eficacitate, ecnmicitate, eficienţă cntrlul intern (managerial) trebuie să atingă următarele biective (10): fiabilitatea 7 şi integritatea infrmaţiei 6 De menţinat că, în capitlul 28 de negciere a aderării Rmânie la UE, nu se fac nici un fel de precizări privind cntrlul intern, aşa cum este el înţeles la nivelul UE, respectiv în prezentul material.

GRAFURI NEORIENTATE. 1. Notiunea de graf neorientat

GRAFURI NEORIENTATE. 1. Notiunea de graf neorientat GRAFURI NEORIENTATE 1. Notiunea de graf neorientat Se numeşte graf neorientat o pereche ordonată de multimi notată G=(V, M) unde: V : este o multime finită şi nevidă, ale cărei elemente se numesc noduri

More information

ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI

ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI SCEPTICISMUL PROFESIONAL ÎNTR-UN AUDIT AL SITUAŢIILOR FINANCIARE Publicul acrdă valare auditului independent al situaţiilr financiare, dearece prin intermediul acestuia se intensifică

More information

VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE. Se deschide proiectul Documents->Forms->Form Wizard->One-to-many Form Wizard

VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE. Se deschide proiectul Documents->Forms->Form Wizard->One-to-many Form Wizard VISUAL FOX PRO VIDEOFORMATE ŞI RAPOARTE Fie tabele: create table emitenti(; simbol char(10),; denumire char(32) not null,; cf char(8) not null,; data_l date,; activ logical,; piata char(12),; cap_soc number(10),;

More information

Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ

Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ Aplicatii ale programarii grafice in experimentele de FIZICĂ Autori: - Ionuț LUCA - Mircea MIHALEA - Răzvan ARDELEAN Coordonator științific: Prof. TITU MASTAN ARGUMENT 1. Profilul colegiului nostru este

More information

Clasele de asigurare. Legea 237/2015 Anexa nr. 1

Clasele de asigurare. Legea 237/2015 Anexa nr. 1 Legea 237/2015 Anexa nr. 1 Clasele de asigurare Secţiunea A. Asigurări generale 1. accidente, inclusiv accidente de muncă şi boli profesionale: a) despăgubiri financiare fixe b) despăgubiri financiare

More information

SUBIECTE CONCURS ADMITERE TEST GRILĂ DE VERIFICARE A CUNOŞTINŢELOR FILIERA DIRECTĂ VARIANTA 1

SUBIECTE CONCURS ADMITERE TEST GRILĂ DE VERIFICARE A CUNOŞTINŢELOR FILIERA DIRECTĂ VARIANTA 1 008 SUBIECTE CONCURS ADMITERE TEST GRILĂ DE VERIFICARE A CUNOŞTINŢELOR FILIERA DIRECTĂ VARIANTA 1 1. Dacă expresiile de sub radical sunt pozitive să se găsească soluţia corectă a expresiei x x x 3 a) x

More information

Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii

Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii Parcurgerea arborilor binari şi aplicaţii Un arbore binar este un arbore în care fiecare nod are gradul cel mult 2, adică fiecare nod are cel mult 2 fii. Arborii binari au şi o definiţie recursivă : -

More information

DIRECTIVA HABITATE Prezentare generală. Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992

DIRECTIVA HABITATE Prezentare generală. Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992 DIRECTIVA HABITATE Prezentare generală Directiva 92/43 a CE din 21 Mai 1992 Birds Directive Habitats Directive Natura 2000 = SPAs + SACs Special Protection Areas Special Areas of Conservation Arii de Protecţie

More information

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru Proiect nr. 154/323 cod SMIS 4428 cofinanțat de prin Fondul European de Dezvoltare Regională Investiții pentru viitorul dumneavoastră. Programul Operațional

More information

Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO)

Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO) Application form for the 2015/2016 auditions for THE EUROPEAN UNION YOUTH ORCHESTRA (EUYO) Open to all born between 1 January 1990 and 31 December 2000 Surname Nationality Date of birth Forename Instrument

More information

Aspecte legate de facilitare

Aspecte legate de facilitare Capitlul 5 Aspecte legate de facilitare 5.1. Aspecte legate de facilitarea cursurilr nline Administrative Mderare Tehnice Evaluare Ce prbleme pt apare? Cum pt deveni un facilitatr bun? 5.2. Alte infrmaţii

More information

HOTĂRÂRE pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activităţii de audit public intern

HOTĂRÂRE pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activităţii de audit public intern GUVERNUL ROMÂNIEI HOTĂRÂRE pentru aprobarea Normelor generale privind exercitarea activităţii de audit public intern În temeiul art. 108 din Constituţia României, republicată şi art. V alin. (1) din Legea

More information

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 315 CUNOAŞTEREA ENTITĂŢII ŞI MEDIULUI SĂU ŞI EVALUAREA RISCURILOR DE DENATURARE SEMNIFICATIVĂ

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 315 CUNOAŞTEREA ENTITĂŢII ŞI MEDIULUI SĂU ŞI EVALUAREA RISCURILOR DE DENATURARE SEMNIFICATIVĂ 1 P a g e STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 315 CUNOAŞTEREA ENTITĂŢII ŞI MEDIULUI SĂU ŞI EVALUAREA RISCURILOR DE DENATURARE SEMNIFICATIVĂ CUPRINS Paragraf Introducere 1-5 Proceduri de evaluare a riscului

More information

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS

STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS 1 P a g e STANDARDUL INTERNAŢIONAL DE AUDIT 120 CADRUL GENERAL AL STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT CUPRINS Paragrafele Introducere 1-2 Cadrul general de raportare financiară 3 Cadrul general pentru

More information

Split Screen Specifications

Split Screen Specifications Reference for picture-in-picture split-screen Split Screen-ul trebuie sa fie full background. The split-screen has to be full background The file must be exported as HD, following Adstream Romania technical

More information

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic

Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic Platformă de e-learning și curriculă e-content pentru învățământul superior tehnic Proiect nr. 154/323 cod SMIS 4428 cofinanțat de prin Fondul European de Dezvoltare Regională Investiții pentru viitorul

More information

22METS. 2. In the pattern below, which number belongs in the box? 0,5,4,9,8,13,12,17,16, A 15 B 19 C 20 D 21

22METS. 2. In the pattern below, which number belongs in the box? 0,5,4,9,8,13,12,17,16, A 15 B 19 C 20 D 21 22METS CLASA a IV-a 1. Four people can sit at a square table. For the school party the students put together 7 square tables in order to make one long rectangular table. How many people can sit at this

More information

Serviciile Microsoft Enterprise

Serviciile Microsoft Enterprise Serviciile Micrsft Enterprise Descrierea Serviciilr Ianuarie 2017 Cuprins- 1 Despre acest dcument... 3 2 Serviciile Prfesinale Micrsft... 4 2.1 Servicii de planificare... 4 2.2 Servicii de implementare...

More information

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS AND ENVIRONMENTAL PERFORMANCE ASSESSMENT SISTEME DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ŞI DE EVALUARE A PERFORMANŢEI DE MEDIU

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS AND ENVIRONMENTAL PERFORMANCE ASSESSMENT SISTEME DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ŞI DE EVALUARE A PERFORMANŢEI DE MEDIU SISTEME DE MANAGEMENT AL MEDIULUI ŞI DE EVALUARE A PERFORMANŢEI DE MEDIU Drd. Alexandru TOMA, ASEM, (Bucureşti) Acest articol vine cu o completare asupra noţiunii de sistem de management al mediului, în

More information

Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ:

Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ: Modalităţi de redare a conţinutului 3D prin intermediul unui proiector BenQ: Proiectorul BenQ acceptă redarea conţinutului tridimensional (3D) transferat prin D-Sub, Compus, HDMI, Video şi S-Video. Cu

More information

AUTORITATEA NAŢIONALĂ DE SUPRAVEGHERE A PRELUCRĂRII DATELOR CU CARACTER PERSONAL DECIZIE

AUTORITATEA NAŢIONALĂ DE SUPRAVEGHERE A PRELUCRĂRII DATELOR CU CARACTER PERSONAL DECIZIE AUTORITATEA NAŢIONALĂ DE SUPRAVEGHERE A PRELUCRĂRII DATELOR CU CARACTER PERSONAL DECIZIE cu privire la prelucrările de date cu caracter personal efectuate în sisteme de evidenţă de tipul birourilor de

More information

GHID PRIVIND IMPLEMENTAREA STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT INTERN 2015

GHID PRIVIND IMPLEMENTAREA STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT INTERN 2015 GHID PRIVIND IMPLEMENTAREA STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT INTERN 2015 GHID PRIVIND IMPLEMENTAREA STANDARDELOR INTERNAŢIONALE DE AUDIT INTERN 2015 Material elaborat de Grupul de lucru Audit intern,

More information

Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I

Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I 4.19 Cum se transformă o faţă în piatră? Pasul 1. Deschideţi imaginea pe care doriţi să o modificaţi. Pasul 2. Desaturaţi imaginea. image>adjustments>desaturate sau Ctrl+Shift+I Pasul 3. Deschideţi şi

More information

Anexa 2.49 PROCEDURA ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT

Anexa 2.49 PROCEDURA ANALIZA EFECTUATĂ DE MANAGEMENT Anexa 2.49 PROCEDURA UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TÂRGOVIŞTE COD: PROCEDURĂ OPERAŢIONALǍ Aprobat: RECTOR, Prof. univ. dr. ION CUCUI Responsabilităţi. Nume, prenume Funcţia Semnătura Elaborat Conf. univ. dr.

More information

Ghid de instalare pentru program NPD RO

Ghid de instalare pentru program NPD RO Ghid de instalare pentru program NPD4758-00 RO Instalarea programului Notă pentru conexiunea USB: Nu conectaţi cablul USB până nu vi se indică să procedaţi astfel. Dacă se afişează acest ecran, faceţi

More information

Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat.

Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat. 1. Sus în stânga, click pe Audio, apoi pe Audio Connection. 2. Click pe More options sub simbolul telefon (în centru spre stânga) dacă sistemul nu a fost deja configurat. 3. 4. Alegeți opțiunea favorită:

More information

BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI

BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI BANCA NAŢIONALĂ A ROMÂNIEI Regulament nr. 18/2009 privind cadrul de administrare a activităţii instituţiilor de credit, procesul intern de evaluare a adecvării capitalului la riscuri şi condiţiile de externalizare

More information

Egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi

Egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi Egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi Prin egalitatea de şanse şi de tratament între femei şi bărbaţi în relaţiile de muncă se înţelege accesul nediscriminatoriu la: - alegerea ori

More information

ANEXĂ COMISIA EUROPEANĂ,

ANEXĂ COMISIA EUROPEANĂ, REGULAMENTUL (UE) 2017/1505 AL COMISIEI din 28 august 2017 de modificare a anexelor I, II şi III la Regulamentul (CE) nr. 1221/2009 al Parlamentului European şi al Consiliului privind participarea voluntară

More information

Anexa II. Concluzii ştiinţifice şi motivele revocării / modificării termenilor autorizaţiilor de introducere pe piaţă

Anexa II. Concluzii ştiinţifice şi motivele revocării / modificării termenilor autorizaţiilor de introducere pe piaţă Anexa II Cncluzii ştiinţifice şi mtivele revcării / mdificării termenilr autrizaţiilr de intrducere pe piaţă 36 Cncluzii ştiinţifice Rezumat general al evaluării ştiinţifice a medicamentelr care cnţin

More information

MONITORUL OFICIAL AL ROMÂNIEI, PARTEA I, Nr. 894/30.XII.2008

MONITORUL OFICIAL AL ROMÂNIEI, PARTEA I, Nr. 894/30.XII.2008 MONITORUL OFICIAL AL ROMÂNIEI, PARTEA I, Nr. 894/30.XII.2008 7 ANEXĂ*) (Anexa nr. 2 la Ordinul nr. 101/2008) *) Anexa este reprodusă în facsimil. 8 MONITORUL OFICIAL AL ROMÂNIEI, PARTEA I, Nr. 894/30.XII.2008

More information

Mail Moldtelecom. Microsoft Outlook Google Android Thunderbird Microsoft Outlook

Mail Moldtelecom. Microsoft Outlook Google Android Thunderbird Microsoft Outlook Instrucțiunea privind configurarea clienților e-mail pentru Mail Moldtelecom. Cuprins POP3... 2 Outlook Express... 2 Microsoft Outlook 2010... 7 Google Android Email... 11 Thunderbird 17.0.2... 12 iphone

More information

NOUTĂŢI PRIVIND IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL Provocare. Necesitate

NOUTĂŢI PRIVIND IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL Provocare. Necesitate NOUTĂŢI PRIVIND IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL Provocare Necesitate 2015 Baza legală OUG nr. 119/1999 privind controlul intern şi controlul financiar preventiv, republicată, cu modificările

More information

Organismul naţional de standardizare. Standardizarea competenţelor digitale

Organismul naţional de standardizare. Standardizarea competenţelor digitale Organismul naţional de standardizare Standardizarea competenţelor digitale Legea 163/2015 OSS Oficiul de Stat de Standardizare 1953 IRS Institutul Român de Standardizare 1970 ASRO Asociaţia de Standardizare

More information

COSTUL DE OPORTUNITATE AL UNUI STUDENT ROMÂN OPPORTUNITY COST OF A ROMANIAN STUDENT. Felix-Constantin BURCEA. Felix-Constantin BURCEA

COSTUL DE OPORTUNITATE AL UNUI STUDENT ROMÂN OPPORTUNITY COST OF A ROMANIAN STUDENT. Felix-Constantin BURCEA. Felix-Constantin BURCEA COSTUL DE OPORTUNITATE AL UNUI STUDENT ROMÂN Felix-Constantin BURCEA Abstract A face compromisuri implică întotdeauna a compara costuri şi beneficii. Ce câştigi reprezintă beneficiul, care de obicei depinde

More information

FINANCIAL DIAGNOSIS THE WAY TO GET FINANCIAL PERFORMANCES BY THE COMPANY

FINANCIAL DIAGNOSIS THE WAY TO GET FINANCIAL PERFORMANCES BY THE COMPANY DIAGNOSTICUL FINANCIAR MODALITATE DE OBŢINERE A PERFORMANŢELOR FINANCIARE ALE FIRMEI PROF.UNIV.DR. CĂRUNTU CONSTANTIN LECT.UNIV.DR. LĂPĂDUŞI MIHAELA LOREDANA UNIVERSITATEA CONSTANTIN BRÂNCUŞI FINANCIAL

More information

riptografie şi Securitate

riptografie şi Securitate riptografie şi Securitate - Prelegerea 16 - Criptografia asimetrică Adela Georgescu, Ruxandra F. Olimid Facultatea de Matematică şi Informatică Universitatea din Bucureşti Cuprins 1. Limitările criptografiei

More information

Press review. Monitorizare presa. Programul de responsabilitate sociala. Lumea ta? Curata! TIMISOARA Page1

Press review. Monitorizare presa. Programul de responsabilitate sociala. Lumea ta? Curata! TIMISOARA Page1 Page1 Monitorizare presa Programul de responsabilitate sociala Lumea ta? Curata! TIMISOARA 03.06.2010 Page2 ZIUA DE VEST 03.06.2010 Page3 BURSA.RO 02.06.2010 Page4 NEWSTIMISOARA.RO 02.06.2010 Cu ocazia

More information

EDUCATION MANAGEMENT AND EDUCATION SERVICES

EDUCATION MANAGEMENT AND EDUCATION SERVICES 97 EDUCATION MANAGEMENT AND EDUCATION SERVICES Primary School Professor Ionela Liliana VÎJÎITU Dobreşti Primary and Secondary School, Argeş County, Romania Email: ionelavajaitu@yahoo.com Abstract: Education

More information

Soluţii complete. Găsim soluţia potrivită pentru afacerea ta. contabilitate, consultanţă, evaluări. Sibiu, Cluj Napoca, Rm. Vâlcea

Soluţii complete. Găsim soluţia potrivită pentru afacerea ta. contabilitate, consultanţă, evaluări. Sibiu, Cluj Napoca, Rm. Vâlcea contabiliţăţi complete, evaluări Găsim soluţia potrivită pentru afacerea ta. Soluţii complete contabilitate, consultanţă, evaluări Sibiu, Cluj Napoca, Rm. Vâlcea http://www.financiargrup.ro contact@financiargrup.ro

More information

Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu, Seria Economie, Nr. 1/2010

Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu, Seria Economie, Nr. 1/2010 DIAGNOSTICUL FINANCIAR MODALITATE DE OBŢINERE A PERFORMANŢELOR FINANCIARE ALE FIRMEI Prof. Univ. Dr. Constantin CARUNTU Universitatea Constantin Brâncuşi din Târgu - Jiu Lect.univ.dr. Mihaela Loredana

More information

asist. univ. dr. Alma Pentescu

asist. univ. dr. Alma Pentescu Universitatea Lucian Blaga din Sibiu Facultatea de Științe Economice asist. univ. dr. Alma Pentescu - Sibiu, 2015/2016 - Ce este un proiect? Un proiect = o succesiune de activităţi conectate, întreprinse

More information

Comunitate universitară pentru managementul calităţii în învăţământul superior

Comunitate universitară pentru managementul calităţii în învăţământul superior Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013 Axa prioritară 1 Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere

More information

ISA 620: Utilizarea activității unui expert din partea auditorului

ISA 620: Utilizarea activității unui expert din partea auditorului ISA 620: Utilizarea activității unui expert din partea auditorului Utilizarea unui expert IT în auditul sistemelor informatice Claudiu BRANDAS, conf. univ. dr. Facultatea de Economie si de Administrare

More information

Structura formularului Bilanţ (Cod 10) este următoarea: Forma de proprietate Activitatea preponderentă. Număr din registrul comerţului

Structura formularului Bilanţ (Cod 10) este următoarea: Forma de proprietate Activitatea preponderentă. Număr din registrul comerţului Începând cu al doilea exerciţiu financiar, formatele bilanţului, respectiv al bilanţului prescurtat, şi al contului de profit şi pierdere sunt cele prevăzute de Reglementările contabile conforme cu Directiva

More information

ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ Nr. 75 din 1 iunie 1999 *** Republicată privind activitatea de audit financiar

ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ Nr. 75 din 1 iunie 1999 *** Republicată privind activitatea de audit financiar ORDONANŢĂ DE URGENŢĂ Nr. 75 din 1 iunie 1999 *** Republicată privind activitatea de audit financiar Text în vigoare începând cu data de 5 noiembrie 2006 Textul Ordonanţei de urgenţă a Guvernului nr. 75/1999,

More information

Raionul Şoldăneşti la 10 mii locuitori 5,2 4,6 4,4 4,8 4,8 4,6 4,6 Personal medical mediu - abs,

Raionul Şoldăneşti la 10 mii locuitori 5,2 4,6 4,4 4,8 4,8 4,6 4,6 Personal medical mediu - abs, Indicatorii de bază privind sănătatea populaţiei raionului şi rezultatele de activitate a instituţiilor medico - sanitare publice Reţeaua instituţiilor medicale: -spitale republicane 17 - - - - - - -spitale

More information

Page 1 of 6 Motor - 1.8 l Duratorq-TDCi (74kW/100CP) - Lynx/1.8 l Duratorq-TDCi (92kW/125CP) - Lynx - Curea distribuţie S-MAX/Galaxy 2006.5 (02/2006-) Tipăriţi Demontarea şi montarea Unelte speciale /

More information

Promovarea performanţei şi a creşterii eficienţei entităţilor publice, management prin obiective

Promovarea performanţei şi a creşterii eficienţei entităţilor publice, management prin obiective Promovarea performanţei şi a creşterii eficienţei entităţilor publice, management prin obiective Drd. Rodica IVORSCHI Academia de Studii Economice București Abstract Stabilirea ierarhiei obiectivelor,

More information

AUDIT ȘI CERTIFICAREA CALITĂȚII

AUDIT ȘI CERTIFICAREA CALITĂȚII UNIVERSITATEA SPIRU HARET FACULTATEA DE ȘTIINȚE JURIDICE ȘI ȘTIINȚE ECONOMICE CONSTANȚA PROGRAMUL DE MASTER: MOA AUDIT ȘI CERTIFICAREA CALITĂȚII -SINTEZĂ CURS- AN UNIVERSITAR 2016-2017 LECTOR UNIV. DR.

More information

ZOOLOGY AND IDIOMATIC EXPRESSIONS

ZOOLOGY AND IDIOMATIC EXPRESSIONS ZOOLOGY AND IDIOMATIC EXPRESSIONS ZOOLOGIA ŞI EXPRESIILE IDIOMATICE 163 OANA BOLDEA Banat s University of Agricultural Sciences and Veterinary Medicine, Timişoara, România Abstract: An expression is an

More information

SUPORT CURS MANAGEMENTUL CALITATII

SUPORT CURS MANAGEMENTUL CALITATII Investeşte în oameni! Titlul proiectului: Centrul de Excelenţă în Promovarea Femeii pe poziţii calificate şi înalt calificate în Sectorul Comercial Contract nr.: POSDRU/144/6.3/S/126027 Proiect cofinanţat

More information

LESSON FOURTEEN

LESSON FOURTEEN LESSON FOURTEEN lesson (lesn) = lecţie fourteen ( fǥ: ti:n) = patrusprezece fourteenth ( fǥ: ti:nθ) = a patrasprezecea, al patrusprezecilea morning (mǥ:niŋ) = dimineaţă evening (i:vniŋ) = seară Morning

More information

BFI/Doc Society Fund Application Form questions. These are a preview only. Please apply online here

BFI/Doc Society Fund Application Form questions. These are a preview only. Please apply online here BFI/Dc Sciety Fund Applicatin Frm questins. These are a preview nly. Please apply nline here Dc Sciety is prud t be part f The Dcumentary Cre Applicatin, a cllabrative effrt by grantrs wh regularly fund

More information

Etapele implementării unui sistem de management de mediu într-o organizaţie

Etapele implementării unui sistem de management de mediu într-o organizaţie Etapele implementării unui sistem de management de mediu într-o organizaţie Conf.univ.dr. Cibela NEAGU Universitatea ARTIFEX Bucureşti Lector univ dr. Aurel NEAGU Academia de Poliţie Al.I.Cuza Bucureşti

More information

Guvernanța ariilor protejate în Europa de Est

Guvernanța ariilor protejate în Europa de Est Federal Agency for Nature Conservation Guvernanța ariilor protejate în Europa de Est - o privire de ansamblu - Federal Agency for Nature Conservation Guvernanța ariilor protejate în Europa de Est - o

More information

Information and Enrolment form new members

Information and Enrolment form new members Infrmatin and Enrlment frm new members Welcme at Arashi! In this letter yu can find sme infrmatin abut the membership, cntributin and general infrmatin that is imprtant fr yur Arashi membership. UninCard

More information

Ghid metodologic de implementare a proiectelor pilot

Ghid metodologic de implementare a proiectelor pilot Ministerul Internelor şi Reformei Administrative Unitatea Centrală pentru Reforma Administraţiei Publice Ghid metodologic de implementare a proiectelor pilot 1 Prefaţă În contextul aderării României la

More information

Standardele pentru Sistemul de management

Standardele pentru Sistemul de management Standardele pentru Sistemul de management Chişinău, 2016 Ce este Sistemul de management al calităţii? Calitate: obţinerea rezultatelor dorite prin Management: stabilirea politicilor şi obiectivelor şi

More information

Pag. 1 din 58 Act sintetic la data 10-Jun-2016 pentru Legea 273/2006

Pag. 1 din 58 Act sintetic la data 10-Jun-2016 pentru Legea 273/2006 Pag. 1 din 58 Act sintetic la data 10-Jun-2016 pentru Legea 273/2006 LEGE nr. 273 din 29 iunie 2006 privind finanţele publice locale Forma sintetică la data 10-Jun-2016. Acest act a fost creat utilizand

More information

FISA DE EVIDENTA Nr 2/

FISA DE EVIDENTA Nr 2/ Institutul National de Cercetare-Dezvoltare Turbomotoare -COMOTI Bdul Iuliu Maniu Nr. 220D, 061126 Bucuresti Sector 6, BUCURESTI Tel: 0214340198 Fax: 0214340240 FISA DE EVIDENTA Nr 2/565-237 a rezultatelor

More information

OPTIMIZAREA GRADULUI DE ÎNCĂRCARE AL UTILAJELOR DE FABRICAŢIE OPTIMIZING THE MANUFACTURING EQUIPMENTS LOAD FACTOR

OPTIMIZAREA GRADULUI DE ÎNCĂRCARE AL UTILAJELOR DE FABRICAŢIE OPTIMIZING THE MANUFACTURING EQUIPMENTS LOAD FACTOR OPTIMIZING THE MANUFACTURING EQUIPMENTS LOAD FACTOR OPTIMIZAREA GRADULUI DE ÎNCĂRCARE AL UTILAJELOR DE FABRICAŢIE Traian Alexandru BUDA, Magdalena BARBU, Gavrilă CALEFARIU Transilvania University of Brasov,

More information

Cuprins. Cuvânt-înainte... 11

Cuprins. Cuvânt-înainte... 11 Cuprins Cuvânt-înainte... 11 Capitolul 1. Bazele teoretico-metodologice ale analizei economico-financiare a întreprinderii... 13 1.1. Necesitatea analizei economico-financiare şi utilizatorii rezultatelor

More information

Section 28 Rehabilitative and Community Support Services KEPRO Mapping Document

Section 28 Rehabilitative and Community Support Services KEPRO Mapping Document Sectin 28 Rehabilitative and Cmmunity Supprt Services KEPRO Mapping Dcument Initiating Requests in KEPRO Lgin t Kepr Care Cnnectin (must be dne using Internet Explrer, IE Tab fr Chrme, r using parallels

More information

FINANŢELE PUBLICE ŞI RESPONSABILITATEA BUGETAR-FISCALĂ: COMENTARII ASUPRA PROIECTULUI DE LEGE

FINANŢELE PUBLICE ŞI RESPONSABILITATEA BUGETAR-FISCALĂ: COMENTARII ASUPRA PROIECTULUI DE LEGE FINANŢELE PUBLICE ŞI RESPONSABILITATEA BUGETAR-FISCALĂ: COMENTARII ASUPRA PROIECTULUI DE LEGE dr. hab. prof. univ. Tatiana MANOLE, Institutul de Economie, Finanţe şi Statistică al AŞM In present article

More information

TTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună

TTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună Lighting TTX260 investiţie cu cost redus, performanţă bună TTX260 TTX260 este o soluţie de iluminat liniară, economică şi flexibilă, care poate fi folosită cu sau fără reflectoare (cu cost redus), pentru

More information

IBM OpenPages GRC on Cloud

IBM OpenPages GRC on Cloud Termenii de Utilizare IBM Termeni Specifici Ofertei SaaS IBM OpenPages GRC on Cloud Termenii de Utilizare ("TdU") sunt alcătuiţi din aceşti Termeni de Utilizare IBM Termeni Specifici Ofertei SaaS ("Termenii

More information

Similaritatea mărcilor în procedura de opoziţie

Similaritatea mărcilor în procedura de opoziţie Similaritatea mărcilor în procedura de opoziţie - Studii de caz - Eugenia Dumitru Dan Petcu Serviciul Marci Cap Aurora August 2012 Similaritatea mărcilor în procedura de opoziţie Cap Aurora, august 2012

More information

EMITENT: GUVERNUL ROMÂNIEI PUBLICATĂ ÎN: MONITORUL OFICIAL NR. 959 din 24 decembrie 2015

EMITENT: GUVERNUL ROMÂNIEI PUBLICATĂ ÎN: MONITORUL OFICIAL NR. 959 din 24 decembrie 2015 HOTĂRÂRE Nr. 978/2015 din 16 decembrie 2015 privind aprobarea standardelor minime de cost pentru serviciile sociale şi a nivelului venitului lunar pe membru de familie în baza căruia se stabileşte contribuţia

More information

FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE - F S E - LISTA TEMELOR PROPUSE PENTRU LUCRAREA DE LICENȚĂ

FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE - F S E - LISTA TEMELOR PROPUSE PENTRU LUCRAREA DE LICENȚĂ Anexa nr. 3a UNIVERSITATEA DIN ORADEA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE - F S E - Str. Universităţii, nr. 1, cod poştal 410087, Oradea, jud. Bihor, România Telefon: Secretariat: 0259-408276, 0259-408407;

More information

PLAN OPERAŢIONAL PRIVIND PREVENIREA ŞI COMBATEREA FENOMENULUI VIOLENŢEI ÎN MEDIUL ŞCOLAR An şcolar

PLAN OPERAŢIONAL PRIVIND PREVENIREA ŞI COMBATEREA FENOMENULUI VIOLENŢEI ÎN MEDIUL ŞCOLAR An şcolar PLAN OPERAŢIONAL PRIVIND PREVENIREA ŞI COMBATEREA FENOMENULUI VIOLENŢEI ÎN MEDIUL ŞCOLAR An şcolar 2013-2014 OBIECTIV 1. Prevenirea si combaterea agresiunilor fizice, verbale sau de alta natură care se

More information

Competenţe IT ale profesioniştilor contabili. Auditul sistemelor informaţionale contabile. Evaluarea mediulul de control IT al entităţii

Competenţe IT ale profesioniştilor contabili. Auditul sistemelor informaţionale contabile. Evaluarea mediulul de control IT al entităţii Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor Departamentul de Contabilitate şi Audit Auditul sistemelor informaţionale contabile Curs 2 www.econ.ubbcluj.ro/~vasile.cardos/asic.html Competenţe

More information

LABORATORUL DE SOCIOLOGIA DEVIANŢEI Şi a PROBLEMELOR SOCIALE (INSTITUTUL DE SOCIOLOGIE AL ACADEMIEI ROMÂNE)

LABORATORUL DE SOCIOLOGIA DEVIANŢEI Şi a PROBLEMELOR SOCIALE (INSTITUTUL DE SOCIOLOGIE AL ACADEMIEI ROMÂNE) LABORATORUL DE SOCIOLOGIA DEVIANŢEI Şi a PROBLEMELOR SOCIALE (INSTITUTUL DE SOCIOLOGIE AL ACADEMIEI ROMÂNE) I. Scopul Laboratorului: Îşi propune să participe la analiza teoretică şi investigarea practică

More information

Evoluţii în domeniul protecţiei persoanelor cu handicap, la 30 septembrie 2010

Evoluţii în domeniul protecţiei persoanelor cu handicap, la 30 septembrie 2010 Evoluţii în domeniul protecţiei persoanelor cu handicap, la 30 2010 La 30 2010 numărul total de persoane cu handicap comunicat Direcţiei Generale Protecţia Persoanelor cu Handicap din cadrul Ministerului

More information

MANAGEMENTUL CALITĂŢII TOTALE, FACTOR AL SCHIMBĂRII: STRATEGII PENTRU SECOLUL XXI

MANAGEMENTUL CALITĂŢII TOTALE, FACTOR AL SCHIMBĂRII: STRATEGII PENTRU SECOLUL XXI MANAGEMENTUL CALITĂŢII TOTALE, FACTOR AL SCHIMBĂRII: STRATEGII PENTRU SECOLUL XXI Irene Owens Graduate School of Library and Information The University of Texas at Austin Science Istoric Mulţi au contribuit

More information

10 Estimarea parametrilor: intervale de încredere

10 Estimarea parametrilor: intervale de încredere 10 Estimarea parametrilor: intervale de încredere Intervalele de încredere pentru un parametru necunoscut al unei distribuţii (spre exemplu pentru media unei populaţii) sunt intervale ( 1 ) ce conţin parametrul,

More information

Sisteme de management al calităţii PRINCIPII FUNDAMENTALE ŞI VOCABULAR

Sisteme de management al calităţii PRINCIPII FUNDAMENTALE ŞI VOCABULAR STANDARD ROMÂN ICS 00. 004.03 SR EN ISO 9000 Februarie 2001 Indice de clasificare U 35 Sisteme de management al calităţii PRINCIPII FUNDAMENTALE ŞI VOCABULAR Quality management systems - Fundamentals and

More information

Grila de evaluare tehnică şi financiară pentru proiecte care se încadrează în categoria de operaţiuni b) Dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri

Grila de evaluare tehnică şi financiară pentru proiecte care se încadrează în categoria de operaţiuni b) Dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri Grila de evaluare tehnică şi financiară pentru proiecte care se încadrează în categoria de operaţiuni b) Dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri Fiecare subcriteriu de mai jos va fi punctat de la 0

More information

Şef Lucrări Dr. Sorana D. BOLBOACĂ

Şef Lucrări Dr. Sorana D. BOLBOACĂ UNIVERSITATEA DE MEDICINĂ ŞI FARMACIE IULIU HAŢIEGANU CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE MEDICINĂ GENERALĂ CATEDRA DE INFORMATICĂ MEDICALĂ ŞI BIOSTATISTICĂ GHID PENTRU REALIZAREA, REDACTAREA ŞI PREZENTAREA PROIECTULUI

More information

STANDARDELE DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL EXISTENTE ÎN CADRUL CASEI DE ASIGURARI DE SANATATE NEAMT

STANDARDELE DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL EXISTENTE ÎN CADRUL CASEI DE ASIGURARI DE SANATATE NEAMT STANDARDELE DE CONTROL INTERN/MANAGERIAL EXISTENTE ÎN CADRUL CASEI DE ASIGURARI DE SANATATE NEAMT I. CONSIDERAŢII GENERALE 1. Conceptul de control intern/managerial Necesitatea şi obligativitatea organizării

More information

Anexa nr.1. contul 184 Active financiare depreciate la recunoașterea inițială. 1/81

Anexa nr.1. contul 184 Active financiare depreciate la recunoașterea inițială. 1/81 Anexa nr.1 Modificări și completări ale Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, aplicabile instituțiilor de credit, aprobate prin Ordinul Băncii Naționale

More information

EMITENT: GUVERNUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 845 din 30 decembrie 2013 Data intrarii in vigoare : 1 ianuarie 2014

EMITENT: GUVERNUL PUBLICAT ÎN: MONITORUL OFICIAL nr. 845 din 30 decembrie 2013 Data intrarii in vigoare : 1 ianuarie 2014 HOTĂRÂRE nr. 1.165 din 23 decembrie 2013 pentru modificarea Hotărârii Guvernului nr. 72/2013 privind aprobarea normelor metodologice pentru determinarea costului standard per elev/preşcolar şi stabilirea

More information

Gestiunea financiară

Gestiunea financiară Capitolul VIII Gestiunea financiară 8.1. Sistemul financiar al întreprinderii 8.1.1. Resursele şi relaţiile financiare ale întreprinderii 8.1.2. Fluxurile întreprinderii 8.2. Costurile, pragul de rentabilitate

More information

Importanţa productivităţii în sectorul public

Importanţa productivităţii în sectorul public Importanţa productivităţii în sectorul public prep. univ. drd. Oana ABĂLUŢĂ A absolvit Academia de Studii Economice din Bucureşti, Facultatea Management, specializarea Administraţie Publică Centrală. În

More information

Strategia de dezvoltare a comunei Cristian Analiza SWOT Proiecte Viziune Obiective - Direcţii II.2 ANALIZA SWOT

Strategia de dezvoltare a comunei Cristian Analiza SWOT Proiecte Viziune Obiective - Direcţii II.2 ANALIZA SWOT II.2 ANALIZA SWOT Metda SWOT este una dintre cele mai frecvent utilizate metdlgii de analiza a nivelului de perfrmanta al unei cmunităţi/ rganizaţii. SWOT este mdalitate de a analiza pziţia unei cmunităţi/

More information

Stephen Graham Bird Award

Stephen Graham Bird Award Stephen Graham Bird Award The Stephen Graham Bird Award is designed t recgnize and encurage New Brunswick students wh have demnstrated exceptinal talent and ptential, and wh are pursuing a career in the

More information

Auditul de regularitate privind resursele umane din cadrul instituţiilor publice

Auditul de regularitate privind resursele umane din cadrul instituţiilor publice Auditul de regularitate privind resursele umane din cadrul instituţiilor publice Prep. Univ. drd. Iulian Bogdan Dobra Universitatea 1 Decembrie 1918 Alba Iulia e-mail: diby_ec@yahoo.com Abstract: Information

More information

Anexa 8 FIŞA POST 1.POSTUL : MANAGER PROIECT, COD COR CERINŢE : 2.1 Studii : Studii superioare finalizate 2.2 Vechime : Minim 3 ani pe un

Anexa 8 FIŞA POST 1.POSTUL : MANAGER PROIECT, COD COR CERINŢE : 2.1 Studii : Studii superioare finalizate 2.2 Vechime : Minim 3 ani pe un Anexa 8 FIŞA POST 1.POSTUL : MANAGER PROIECT, COD COR 242101 2.CERINŢE : 2.1 Studii : Studii superioare finalizate 2.2 Vechime : Minim 3 ani pe un post similar 2.3 Alte cerinţe : Perfecţionări (specializări):

More information

Split Screen Specifications

Split Screen Specifications Reference for picture-in-picture split-screen Cuvantul PUBLICITATE trebuie sa fie afisat pe toată durata difuzării split screen-ului, cu o dimensiune de 60 de puncte in format HD, scris cu alb, ca in exemplul

More information

ThinManager Certification Test Lab 3

ThinManager Certification Test Lab 3 Gal: ThinManager Certificatin Test Lab 3 The gal is t expand the functinality f ThinManager by deplying sme new features. This will include: Cnfiguring IP cameras and Camera display clients. Cnfiguring

More information

Veaceslav BULAT. Ghid de reguli şi principii de bază în scrierea unui proiect

Veaceslav BULAT. Ghid de reguli şi principii de bază în scrierea unui proiect Veaceslav BULAT CUM SCRIU UN PROIECT? Ghid de reguli şi principii de bază în scrierea unui proiect Chişinău 2010 Cum scriu un proiect? Autor: Veaceslav Bulat Ghid de reguli şi principii de bază în scrierea

More information

Ministerul Educaţiei Naţionale Centrul Naţional de Evaluare şi Examinare

Ministerul Educaţiei Naţionale Centrul Naţional de Evaluare şi Examinare Examenul de bacalaureat naţional 2014 Proba C de evaluare a competenţelor lingvistice într-o limbă de circulaţie internaţională studiată pe parcursul învăţământului liceal Proba scrisă la Limba engleză

More information

Sculpture Walk Jax Exhibition and Competition Entry Form Temporary Outdoor Sculpture Exhibition Main Street Park, Jacksonville, FL

Sculpture Walk Jax Exhibition and Competition Entry Form Temporary Outdoor Sculpture Exhibition Main Street Park, Jacksonville, FL WALK Sculpture Walk Jax 2014 Exhibitin and Cmpetitin Entry Frm Temprary Outdr Sculpture Exhibitin Main Street Park, Jacksnville, FL 2014 Sculpture Walk Jax Sculpture Walk Jax, in its inaugural year, is

More information

ABORDAREA STRATEGICĂ A MARKETINGULUI INTEGRAT. Strategic Opportunities Afforded by Integrated Marketing

ABORDAREA STRATEGICĂ A MARKETINGULUI INTEGRAT. Strategic Opportunities Afforded by Integrated Marketing ANALELE ŞTIINŢIFICE ALE UNIVERSITĂŢII ALEXANDRU IOAN CUZA DIN IAŞI Tomul LII/LIII Ştiinţe Economice 2005/2006 ABORDAREA STRATEGICĂ A MARKETINGULUI INTEGRAT CONSTANTIN SASU* Strategic Opportunities Afforded

More information

MANAGEMENT ADMINISTRATIV

MANAGEMENT ADMINISTRATIV 1. NOŢIUNI GENERALE 1.1. Management Managementul este ansamblul tehnicilor de organizare şi administrare, de previzionare şi modernizare a structurilor organizaţionale, acceptând noile provocări privind

More information

COMMON MISTAKES IN SPOKEN ENGLISH MADE BY ROMANIAN SPEAKERS

COMMON MISTAKES IN SPOKEN ENGLISH MADE BY ROMANIAN SPEAKERS COMMON MISTAKES IN SPOKEN ENGLISH MADE BY ROMANIAN SPEAKERS ANDREEA MACIU Abstract. The present paper aims at presenting several frequent mistakes that occur in spoken English on the grounds of either

More information

PROIECTUL: iei publice. Cod SMIS: 26932

PROIECTUL: iei publice. Cod SMIS: 26932 PROIECTUL: Îmbunătățirea capacității ii administrației iei publice de măsurare a performanțelor elor administrative baze de date, metodologii, instrumente de modernizare şi i standardizare a tehnicilor

More information

INSTITUTUL DE ŞTIINŢE ALE EDUCAŢIEI Laboratorul "Management educaţional"

INSTITUTUL DE ŞTIINŢE ALE EDUCAŢIEI Laboratorul Management educaţional INSTITUTUL DE ŞTIINŢE ALE EDUCAŢIEI Laboratorul "Management educaţional" DENUMIREA PROIECTULUI: Pregătirea managerilor din învăţământul preuniversitar pentru utilizarea noilor sisteme de guvernanţă Perioada

More information

CAPITOLUL I: Dispoziţii generale

CAPITOLUL I: Dispoziţii generale ORDONANŢĂ nr. 21 din 31 ianuarie 2007 privind instituţiile şi companiile de spectacole sau concerte, precum şi desfăşurarea activităţii de impresariat artistic În temeiul art. 108 din Constituţia României,

More information

Document cu Intrebari si Raspunsuri (Q&A) referitoare la desfasurarea studiilor clinice in Romaniavers

Document cu Intrebari si Raspunsuri (Q&A) referitoare la desfasurarea studiilor clinice in Romaniavers Document cu Intrebari si Raspunsuri (Q&A) referitoare la desfasurarea studiilor clinice in Romaniavers. 01-30.01.2014 I. Intrebari cu privire la Protocol Q1: Avand in vedere ca s-a decis sa nu mai fie

More information