FIŞA DISCIPLINEI Anul universitar

Size: px

Start display at page:

Download "FIŞA DISCIPLINEI Anul universitar"

Rachel Payne
5 years ago
Views:

Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului Universitatea Babeş - Bolyai Facultatea de Business Str. Horea nr. 7 400174, Cluj-Napoca Tel: 0264 599170 Fax: 0264 590110 E-mail: tbs@tbs.

4. Domeniul de studii Administrarea Afacerilor 1.5. Ciclul de studii Master 1.6. Programul de studiu / Calificarea Administrarea Afacerilor 2. Date despre disciplină 2.1. Denumirea disciplinei Teoria jocurilor in afaceri 2.

1 Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului Universitatea Babeş - Bolyai Facultatea de Business Str. Horea nr , Cluj-Napoca Tel: Fax: tbs@tbs.ubbcluj.ro Web: FIŞA DISCIPLINEI Anul universitar Date despre program 1..1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeş-Bolyai 1.2. Facultatea Business 1.3. Departamentul Business 1.4. Domeniul de studii Administrarea Afacerilor 1.5. Ciclul de studii Master 1.6. Programul de studiu / Calificarea Administrarea Afacerilor 2. Date despre disciplină 2.1. Denumirea disciplinei Teoria jocurilor in afaceri 2.2. Codul disciplinei IMR Titularul activităţilor de curs Lect.dr. Larissa-Margareta BĂTRÂNCEA 2.4. Titularul activităţilor de seminar Lect.dr. Larissa-Margareta BĂTRÂNCEA 2.5. Anul de studiu Semestrul II 2.7. Tipul de evaluare C 2.8. Regimul disciplinei Opţional 3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice) 3.1. Număr de ore pe săptămână 4 Din care: 3.2. curs seminar/laborator Total ore din planul de învăţământ 24 Din care: 3.5. curs seminar/laborator 12 Distribuţia fondului de timp: ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri Tutoriat Examinări Alte activităţi 3.7. Total ore studiu individual Total ore pe semestru Numărul de credite 5 4. Precondiţii (acolo unde este cazul) 4.1. de curriculum Nu este cazul de competenţe Nu este cazul.

2 5. Condiţii (acolo unde este cazul) 5.1. De desfăşurare a cursului 5.2. De desfăşurare a seminarului/laboratorului Sală de curs dotată cu proiector multimedia, computer, conexiune Internet, pachete software instalate Laborator dotat cu proiector multimedia, conexiune Internet, computere în reţea 6. Competenţele specifice acumulate Competenţe profesionale dezvoltarea gândirii strategice necesară gestionării afacerilor; analizarea fenomenelor şi proceselor economice prin intermediul Teoriei jocurilor; dezvoltarea capacităţii de optimizare a rezultatelor economice prin intermediul conceptelor Teoriei jocurilor. Competenţe transversale dezvoltarea capacităţii de comunicare, muncă în echipă şi asumarea rolului de lider; îndeplinirea sarcinilor de lucru pe fondul respectării principiilor şi normelor de etică profesională; lărgirea spectrului privind importanţa Teoriei jocurilor în afaceri prin consultarea surselor informaţionale disponibile atât în limba română cât şi limbi de circulaţie internaţională. 7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor acumulate) 7.1. Obiectivul general al disciplinei iniţierea studenţilor în gândirea strategică a afacerilor; identificarea fenomenelor şi proceselor economice care pot fi analizate prin intermediul Teoriei jocurilor; deprinderea conceptelor Teoriei jocurilor pentru optimizarea rezultatelor firmelor în sfera negocierii, managementului, politicii de preţ, încheierii parteneriatelor strategice, poziţionării pe piaţă etc. modelarea activităţii firmelor în condiţii de concurenţă. Partea I: Concepte de bază în Teoria jocurilor. Jocuri repetate familiarizarea cu recuzita unui joc; însuşirea procedeului eliminării iterate; familiarizarea cu noţiunea de joc repetat finit, respectiv infinit; familiarizarea cu noţiunea de licitaţie; identificarea pe piaţă a diferitelor tipuri de licitaţii Obiectivele specifice Partea a II-a: Jocuri de negociere, de alegere publică, de semnal şi neuroeconomice interiorizarea caracteristicilor diferitelor tipuri de jocuri; identificarea pe piaţă a situaţiilor care pot fi modelate cu ajutorul jocului de negociere, de alegere publică, de semnal; familiarizarea cu noţiunile neuroeconomiei.

3 8. Conţinuturi 8.1. Curs 1. Jucători, informaţii, strategii, rezultate, soluţii ale jocurilor 2. Jocurile simultane cu o singură rundă şi soluţiile acestora 3. Jocurile secvenţiale cu o singurǎ rundǎ şi soluţiile acestora 4. Jocurile repetate şi soluţiile acestora 5. Licitaţiile 6. Jocuri de piaţă 7. Jocuri de negociere 8. Jocuri de alegere publică şi externale Metode de predare Observaţii Teoria jocurilor o incursiune istorică; Jucătorii; Informaţiile de care dispun jucătorii; Strategiile jucătorilor; Rezultatele jucătorilor; Soluţiile jocurilor; Jocul: definire şi reprezentare, taxonomie; Exemplificarea conceptelor de bază în jocul Dilema Prizonierului. Echilibrul strategiei dominante tare; Echilibrul strategiei dominante slab; dominate tare; dominate slab; Echilibrul Nash pentru strategii pure. Echilibrul perfect al subjocului; Inducţia recursivǎ. Jocurile repetate consideraţii generale; Jocurile repetate finit; Jocurile repetate infinit. Licitaţia englezeascǎ; Licitaţia olandezǎ; Licitaţia Vickrey; Licitaţia japonezǎ; Licitaţia cu primul preţ. Jocul împotriva Naturii pe piaţa de capital; Raţionalitate versus iraţionalitate pe piaţa de capital. Jocul încrederii; Jocul dictatorului; Jocul dictatorului. Externalele negative/pozitive şi ineficienţa; Externalele şi drepturile de proprietate; Jocul bunurilor publice; Tragedia comunelor. 9. Teoria contractelor şi modelul principal- Teoria contractelor;

4 agent 10. Jocuri de semnal 11. Competiţie, cooperare şi coordonare 12. Jocuri neuroeconomice Bibliografie public; privat. Jocuri de semnal cu doi jucǎtori; Un model al semnalǎrii pe piaţa muncii; Tipuri de semnal (garanţiile, educaţia, brandurile, contractele de publicitate, liniştea, statul la coadǎ). Competiţia monopolistǎ şi oligopolul; Jocul ghicitului; Jocuri de coordonare în masǎ; Jocul concursului de frumuseţe. Neuroeconomia consideraţii generale; Tipuri de jocuri neuroeconomice; Validitatea externă a jocurilor neuroeconomice. 1. Bătrâncea L.M., Teoria jocurilor. Comportament economic. Experimente, Ed. Risoprint, Cluj- Napoca, Davis M.D., Game Theory: A Nontechnical Introduction, Dover Publications, Inc., Mineola, New York, SUA, Dixit A.K., Nalebuff B.J., Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life, W.W. Norton&Company, New York, SUA, Ghemawat P., Games Business Play: Cases and Models, The MIT Press, SUA, Gibbons R., Game Theory For Applied Economists, Princeton Univ. Press, Princeton, New Jersey, SUA, Holt C.A., Markets, Games & Strategic Behavior, Pearson Addison Wesley, Boston, SUA, McMillan J., Games, strategies and managers, Oxford University Press, New York, SUA, Miller J., Game Theory at Work: How to Use Game Theory to Outthink and Outmaneuver Your Competition, McGraw-Hill Publishing, SUA, Seminar 1. Jucători, informaţii, strategii, rezultate, soluţii ale jocurilor 2. Jocurile simultane cu o singură rundă şi soluţiile acestora Metode de predare Observaţii Teoria jocurilor o incursiune istorică; Jucătorii; Informaţiile de care dispun jucătorii; Strategiile jucătorilor; Rezultatele jucătorilor; Soluţiile jocurilor; Jocul: definire şi reprezentare, taxonomie; Exemplificarea conceptelor de bază în jocul Dilema Prizonierului. Echilibrul strategiei dominante tare; Echilibrul strategiei dominante slab; dominate tare;

5 3. Jocurile secvenţiale cu o singurǎ rundǎ şi soluţiile acestora 4. Jocurile repetate şi soluţiile acestora 5. Licitaţiile 6. Jocuri de piaţă 7. Jocuri de negociere 8. Jocuri de alegere publică şi externale 9. Teoria contractelor şi modelul principal-agent 10. Jocuri de semnal 11. Competiţie, cooperare şi coordonare 12. Jocuri neuroeconomice Bibliografie dominate slab; Echilibrul Nash pentru strategii pure. Echilibrul perfect al subjocului; Inducţia recursivǎ. Jocurile repetate consideraţii generale; Jocurile repetate finit; Jocurile repetate infinit. Licitaţia englezeascǎ; Licitaţia olandezǎ; Licitaţia Vickrey; Licitaţia japonezǎ; Licitaţia cu primul preţ. Jocul împotriva Naturii pe piaţa de capital; Raţionalitate versus iraţionalitate pe piaţa de capital. Jocul încrederii; Jocul dictatorului; Jocul dictatorului. Externalele negative/pozitive şi ineficienţa; Externalele şi drepturile de proprietate; Jocul bunurilor publice; Tragedia comunelor. Teoria contractelor; public; privat. Jocuri de semnal cu doi jucǎtori; Un model al semnalǎrii pe piaţa muncii; Tipuri de semnal (garanţiile, educaţia, brandurile, contractele de publicitate, liniştea, statul la coadǎ). Competiţia monopolistǎ şi oligopolul; Jocul ghicitului; Jocuri de coordonare în masǎ; Jocul concursului de frumuseţe. Neuroeconomia consideraţii generale; Tipuri de jocuri neuroeconomice; Validitatea externă a jocurilor neuroeconomice. 1. Bătrâncea L.M., Teoria jocurilor. Comportament economic. Experimente, Ed. Risoprint, Cluj- Napoca, Davis M.D., Game Theory: A Nontechnical Introduction, Dover Publications, Inc., Mineola, New York, SUA, Dixit A.K., Nalebuff B.J., Thinking Strategically: The Competitive Edge in Business, Politics and Everyday Life, W.W. Norton & Company, New York, SUA, Ghemawat P., Games Business Play: Cases and Models, The MIT Press, SUA, 1997

6 5. Gibbons R., Game Theory For Applied Economists, Princeton Univ. Press, Princeton, New Jersey, SUA, Holt C.A., Markets, Games & Strategic Behavior, Pearson Addison Wesley, Boston, SUA, McMillan J., Games, strategies and managers, Oxford University Press, New York, SUA, Miller J., Game Theory at Work: How to Use Game Theory to Outthink and Outmaneuver Your Competition, McGraw-Hill Publishing, SUA, Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatori reprezentativi din domeniul aferent programului Conţinutul disciplinei este util atât profesiei de economist, cât şi profesiilor liberale care derivă din aceasta (analist de credit, analist bursier, evaluator financiar, auditor financiar, expert contabil, consultant fiscal, lichidator financiar). 10. Evaluare Tip activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 metode de evaluare 10.3 Pondere din nota finală aplicarea corectă a noţiunilor însuşite; Curs interpretarea rezultatelor obţinute. Colocviu 60% Referat constând în capacitatea de analizarea unei situaţii Seminar/laborator aplicare a noţiunilor economice prin 40% însuşite intermediul noţiunilor de Teoria jocurilor Standard minim de performanţă cunoaşterea noţiunilor fundamentale ale Teoriei jocurilor şi aplicarea acestora în situaţii practice. Data completării Semnătura titularului de curs Semnătura titularului de seminar Lect.dr. Larissa-Margareta BĂTRÂNCEA Lect.dr. Larissa-Margareta BĂTRÂNCEA Data avizării în departament Semnătura directorului de departament Conf.dr. Ioan Cristian CHIFU

FIŞA DISCIPLINEI. Anul universitar

FIŞA DISCIPLINEI. Anul universitar Facultatea de Business FIŞA DISCIPLINEI Anul universitar 2015-2016 1. Date despre program 1.1. Instituţia de învăţământ superior Universitatea Babeş-Bolyai 1.2. Facultatea Business 1.3. Departamentul Business